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我應聘酒水業(yè)務員,他叫我去飯店看看,讓我給回去寫個“怎么銷售酒水的書面報告”

發(fā)布時間:2025-05-11 13:28:27

您好,

  我是做酒水銷售的,具體的銷售分為不同的渠道,他讓你去飯店看看,大概是要你主做飯店這一塊。

  下面是我給你的資料,希望可以幫助到你

  第一部分:市場前期調研

  主要的工作內容:

  ? 熟悉地形

  ? 通路調研

  ? 竟品調研

  ? 媒體調研

  1 熟悉地形

  購買一份當?shù)氐貓D,根據(jù)地圖對當?shù)氐匦芜M行走訪,并按商業(yè)區(qū)、居民區(qū)、行政區(qū)進行劃分,用

  最快的時間熟悉城區(qū)的地形。做到對地形有一個圖形概念

  2 通路調研

  ? 踩 點

  ? 什么是踩點:通過有計劃的走訪,了解銷售區(qū)域內零售商的數(shù)量、分布、特點、等級情況

  ? 踩點目的:

  A、為確定銷售額目標提供依據(jù)。

  B、為制定網點開拓計劃提供依據(jù)

  C、為確定通路促銷品數(shù)量提供依據(jù)

  D、為制定售點規(guī)范計劃提供依據(jù)

  E、使銷售人員對區(qū)域市場有一個直觀的了解

  F、為經銷商管理提供依據(jù)與籌碼。

  ?制作銷售地圖

 ?。?)了解當?shù)亟涗N商

  (2)篩選確定準客戶

 ?。?)了解準客戶業(yè)務結構

 ?。?)了解準客戶網絡力量

  3 竟品調研

  了解競品的銷售模式與經銷商 了解競品的廣告與促銷

  4、 媒體調研

  ? 目的:為廣告投放提供依據(jù)

  ? 流程:

  1、制作媒體調研表格與問卷,要求簡潔、到位。

  2、隨機攔截目標消費者進行調研。

  3、統(tǒng)計數(shù)據(jù),再次核查。

  4、 調查出當?shù)啬繕讼M關注較多的媒體和時段。

  第二部分:確定通路結構

  主要內容:

  ? 目標市場通路結構分析

  ? 目標市場客戶資源分析

  ? 確定通路結構

  1、目標市場通路結構分析

  根據(jù)前期的市場通路調研、競品通路調研我們可以了解到目標市場的通路結構,以及競爭對手的

  通路結構,在確定我們的通路結構時要充分考慮目標市場通路的大方向,并針對競品的通路結構

  來建立自己的產品通路

  2、目標市場客戶資源分析

  對目標市場的所有客戶進行分析使我們更加了解市場通路,有利于確定通路成員,建立合理的通

  路結構,并為下一步的客戶確定、網點分布提供根據(jù),客戶資源的類型有以下幾種:

  – 經銷商

  – 超高檔酒店

  – 大型酒店

  – 中檔餐飲

  – 專賣店

  – 特色餐飲

  第三部分:確定酒店客戶

  主要內容:

  ? 訪問準客戶的輔助工具

  ? 出訪前的準備活動

  ? 訪問客戶

  客戶溝通的兩種問題模式

  ? 篩選并確定客戶

  1、訪問準客戶的輔助工具

  ? 公司的相關證件、產品批文、執(zhí)行標準、物價批文等

  ? 樣品、不同規(guī)格產品的價報表

  ? 銷售表格、公司簡介和產品的相關資料

  ? 終端進店(費用)合同范本

  ? 產品的宣傳資料、終端促銷資料

  ? 公司在其他啟動成功市場的廣告或促銷資料

  ? 產品的推廣及促銷方案

  ? 名片、計算器、筆記用具

  2、出訪前的準備活動

  ? 模擬產品展示,得出最佳展示效果

  ? 再次熟悉當?shù)厥袌龅南嚓P產品的銷售情況、促銷手段和當?shù)亟涗N商的情況

  ? 電話預約訪問時間、地點

  ? 了解準客戶的業(yè)務負責人的經歷、愛好、家庭等相關背景資料

  3、訪問客戶

  初訪準客戶分為三大階段。第一階段:出發(fā)-入座。第二階段:展示—溝通。第三階段:達成意向—離開

  下面是這三大關鍵階段的詳細基本禮儀、流程、技巧和關鍵點。 (太多不寫了,你可以查閱相關資料)

  第四部分:酒店產品鋪市

  主要內容:

  ? 進行有效的鋪市上柜

  ? 掌握好鋪市節(jié)奏

  ? 鋪市流程

  第五部分:酒店終端建設與維護

  主要內容:

  銷售終端建設

  終端宣傳促銷

  團購資源的開發(fā)

  表格管理與檢查

  每日:

  1、接受上級主管的工作安排。

  2、出差在外的每日填寫《每日工作報告》,回駐地后一并呈交《每日工作報告》

  每周

  每周六向上級主管呈交《每周銷售報告》、《一周市場信息》、《一周走訪路

  線計劃表》。

  每月

  1、每月向上級主管呈交《每月銷售報告》、《下月工作計劃》、《三個月滾

  動銷售預測》、《客戶存貨報告》、《每月貨款回收管理表》。

  2、參加上級主管召開的月度營銷例會。

  每季

  向上級主管呈交《季度銷售報告》《下季度工作計劃》。

  報告》。

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