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現公司要成立一個新部門，負責新店的前期裝修，燃氣等準備工作，部門員工薪資結構應該怎么定
發(fā)布時間：2025-05-12 00:18:29
分級定薪職等的設計原則
窄帶薪酬、寬帶薪酬
窄帶薪酬：多數適用于事業(yè)單位、公務員
寬帶薪酬：多用指數函數來確定中位值、分別找出上下值。
城市差異系數：以北京為城市1、其他城市與北京的差距
重疊率=（X1-Y1）/（X1-X2）
重疊率多少都合適
薪級上?。?0%最為合適，不可低于5%、普漲是最差的漲薪方式，沒有之一。
薪酬結構設計原則
1、業(yè)務部門與職能部門不同
固定收入是穩(wěn)定的，也是收入的保障，職能部門在固定收入上會高一些；變動收入是激勵作用，對業(yè)務人員最有效的激勵就是高薪酬。
2、高管和基層管理人員的區(qū)別
高管固定收入比例低，基層管理人員固定收入比例高
3、企業(yè)承受能力，主要看企業(yè)現狀
最佳公式：
最低值=中位值/（1+0.5*寬帶）
最低值=（1+寬帶）最低值次冪
