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給經(jīng)理的回饋多少個(gè)點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2025-05-11 19:43:14
一般公司給業(yè)務(wù)員多少提成個(gè)點(diǎn)？比如我們這邊，很多多裝修公司的業(yè)務(wù)員給一些建議，和設(shè)計(jì)師協(xié)商。大公司給的建議量最高是10 個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)員在單子里打多少分提成，他們說傭金是1比6 個(gè)點(diǎn)，反饋過程中如有問題，需第一時(shí)間向部門經(jīng)理反映，如果解決不了，需要統(tǒng)一反饋給公司負(fù)責(zé)人。
1、企業(yè)績效反饋,該怎么進(jìn)行?
反饋過程中遇到任何問題，需要第一時(shí)間反饋到部門經(jīng)理。如果解決不了，你需要統(tǒng)一反饋給公司負(fù)責(zé)人。要建立統(tǒng)一的流程，真實(shí)地反映員工的表現(xiàn)，了解員工的真實(shí)水平，還要制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)?？梢愿鶕?jù)企業(yè)收到的員工反饋進(jìn)行相應(yīng)的績效改革，為企業(yè)提供更好的績效管理方法?？冃Х答伿撬锌冃Э己说淖詈笠徊?，應(yīng)該由員工和管理者共同進(jìn)行，溝通評(píng)價(jià)效果，這也是促進(jìn)員工不斷完善自我的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。
但是還是有很多管理者在這件事情上感覺到很大的工作壓力，不愿意遇到這樣的情況，讓自己和員工都覺得很尷尬。一般這基本都是沒有準(zhǔn)確掌握績效反饋的方法和步驟造成的。今天，我們?cè)谶@里討論績效反饋的準(zhǔn)確打開?？冃Х答伒闹饕问接?個(gè)人績效面談、小組績效面談、電話和郵件反饋、團(tuán)隊(duì)公示等。
2、北京大通全球分公司 經(jīng)理怎么提成
北京大通全球分公司經(jīng)理的提成金額通常是根據(jù)公司制定的具體提成比例和個(gè)人表現(xiàn)來計(jì)算的。不同公司的傭金比例可能不一樣，一般固定在5%-30%之間。所以經(jīng)理的提成金額是和自身業(yè)績分不開的，業(yè)績?cè)胶锰岢稍礁摺Ｔ趯?shí)踐中，為了增加個(gè)人收入，經(jīng)理可以考慮以管理報(bào)酬、銷售提成、客戶回饋為契機(jī)，積極制定高層管理計(jì)劃，進(jìn)行強(qiáng)力的業(yè)務(wù)推廣，為公司和自身收入創(chuàng)造更高的利潤。
3、銷售 回饋怎么寫
Sales 回饋它分為幾個(gè)部分。一是作為銷售代表，全面宣傳公司的企業(yè)形象，用微信朋友圈介紹身邊的客戶，創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。二、適合銷售計(jì)劃的路徑，以便結(jié)合銷售的實(shí)際情況，制定合適的銷售計(jì)劃目標(biāo)。第三，做好詳細(xì)的銷售計(jì)劃，安排準(zhǔn)備，按照規(guī)定和流程進(jìn)一步提高工作效率。四、安排工作計(jì)劃，按計(jì)劃完成銷售流程，明確銷售任務(wù)分工，各司其職，完成下屬的工作。
【摘要】銷售回饋怎么寫【問題】我在這里為你查詢，請(qǐng)稍等，我馬上回復(fù)你~【回答】銷售回饋分為幾個(gè)部分。第一，作為銷售代表，充分宣傳公司的企業(yè)形象，用微信朋友圈介紹身邊的客戶，創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。二、適合銷售計(jì)劃的路徑，以便結(jié)合銷售的實(shí)際情況，制定合適的銷售計(jì)劃目標(biāo)。第三，做好詳細(xì)的銷售計(jì)劃，安排準(zhǔn)備，按照規(guī)定和流程進(jìn)一步提高工作效率。
4、銀行客戶 經(jīng)理提成怎么算的?
Ask每個(gè)銀行都不一樣。只要你能拿到存款，他搶你都來不及。不可能拿到千分之五這么高的傭金。也有可能國有銀行能拿到的不到千分之三。就算算貸款利率，銀行能拿到的也不過在6 個(gè)點(diǎn)存款2 個(gè)點(diǎn)之間4 個(gè)點(diǎn)我的收入怎么能給你這么高的提成呢？一般銀行每季度結(jié)算一次。成為客戶經(jīng)理與否并不重要。日均收入300W，1E，有點(diǎn)太高了。如果你能拿到，沒有銀行會(huì)拒絕你。
5、想去商場(chǎng)賣衣服,她們說的1到6 個(gè)點(diǎn)的提成,我想知道1 個(gè)點(diǎn)是怎么算的,大家...
1 個(gè)點(diǎn)表示1%，2 個(gè)點(diǎn)表示2%，以此類推，6 個(gè)點(diǎn)表示6%。比如，員工日銷售額為10000元，按1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，那么這一天的提成金額就是將10000元的銷售額乘以1%，就是100元；如果同樣的銷售金額以6 個(gè)點(diǎn)計(jì)算，那么每天的傭金金額以10000元的銷售金額乘以6%，就是600元。銷售提成目前沒有統(tǒng)一的國家規(guī)定或行業(yè)規(guī)定，由各企業(yè)自行決定。這個(gè)計(jì)算應(yīng)該是基于合同約定和陳升的統(tǒng)一共識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、國際站客戶 經(jīng)理提成幾 個(gè)點(diǎn)
綜合傭金是銷售額的10%左右。一般第一年客戶經(jīng)理年薪在2535w區(qū)間，第23年客戶經(jīng)理均為平均3550w，3年以上5080w，以上80w。收入水平取決于人們的想法。這里需要補(bǔ)充幾點(diǎn):1。所有費(fèi)用由客戶經(jīng)理自費(fèi)，包括開球會(huì)費(fèi)用、團(tuán)建費(fèi)及車資、油費(fèi)、停車費(fèi)。根據(jù)客戶的情況、市場(chǎng)情況、預(yù)算等不同因素，國際站客戶經(jīng)理的傭金比例會(huì)有所不同。
綜合傭金是銷售額的10%左右。一般一個(gè)客戶第一年經(jīng)理的年薪在2535w范圍內(nèi)，第23年經(jīng)理的客戶平均年薪是3550w，3年以上以5080w為主，80w以上的客戶只有少數(shù)經(jīng)理收入水平看人家怎么看。這里需要補(bǔ)充幾點(diǎn):1。所有費(fèi)用由客戶經(jīng)理自費(fèi)，包括開球會(huì)費(fèi)用、團(tuán)建費(fèi)及車資、油費(fèi)、停車費(fèi)。2.阿里內(nèi)部人員開支一般比較大，每年支出15w/人，算是一條命，供大家參考。
7、一般公司給業(yè)務(wù)員提成多少 個(gè)點(diǎn)??
網(wǎng)站業(yè)務(wù)有兩種。1.有經(jīng)驗(yàn)，給一定的高底薪。比如12001500(但一定業(yè)務(wù)量，比如50008000)加提成。提取成分有兩種，一種是凈利潤1015%的提成，一種是單子25%和35%的提成方式。2，沒有經(jīng)驗(yàn)的人，一般底薪800左右，提成和有經(jīng)驗(yàn)的人差不多。但具體多少由你決定。同事們也要鼓勵(lì)他們盡可能的簽單。
我不得不離開三個(gè)月沒有名單。這個(gè)提成要看城市，一線城市不同于二三線城市。比如我們這邊，很多多裝修公司的業(yè)務(wù)員給一些建議，和設(shè)計(jì)師協(xié)商，大公司給的建議量最高是10 個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)員在單子里打多少分提成。我一般是根據(jù)客戶的不同和業(yè)務(wù)員(助理)一起工作，量不大，公司最多給我們5 個(gè)點(diǎn)。我一般給業(yè)務(wù)員23 個(gè)點(diǎn)，希望能幫到你。
