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公牛隊的辛里奇穿的匡威復(fù)古籃球鞋是叫魔珠還是魔球
發(fā)布時間：2025-05-11 00:45:25
讓德懷恩?韋德帶領(lǐng)著奧尼爾、佩頓、莫寧等一眾“遺老”如愿以償?shù)呐跗饖W布賴恩杯也許是今年總決賽最好的結(jié)局，不僅清算了“喬丹時代”的恩怨舊賬，也讓那些翹首新時代來臨的球迷有了一個最好的寄托。相比滿懷期待的球迷，sneaker們對新王者的渴求更是迫切，自從喬大神帶著他的AJ神話歸隱后，籃球鞋市場便一直在靜候著新的王者。VC、T-mac、Answer系列雖已成為“割據(jù)”一方的王侯，但卻已經(jīng)失去了爭奪王位的雄心，而最被看好的zoom lebron系列卻始終沒有達(dá)到人們期望中的高度，現(xiàn)在德懷恩?韋德和他的converse wade系列卻突然以“真命天子”的姿態(tài)出現(xiàn)，成為了最接近王座的那個人。
王者之風(fēng)
如果說成為巨星的等式需要多種因素的條件組合才能完成的話，球鞋系列成功的等式只有一個因素：球星。
如果德懷恩?韋德2003年沒有被熱火隊選中，如果奧尼爾沒能在2004來到邁阿密和韋德并肩作戰(zhàn)，如果熱火隊在危機關(guān)頭不是由神算子萊利接掌帥印，如果熱火隊今年沒有獲得NBA總冠軍……那么韋德現(xiàn)在又會是什么狀態(tài)呢，當(dāng)然，這些假設(shè)都只是我們在事后的猜想。韋德成功了， 他在進(jìn)入NBA的第三個賽季就帶領(lǐng)熱火隊獲得了NBA總冠軍，從此，韋德也就具備了成為巨星又一個重要條件。然而，成為超級明星不僅僅需要具備超一流的籃球技術(shù)，一些硬件指標(biāo)也是必不可少的——球隊領(lǐng)袖、全明星球員、總冠軍甚至是MVP，這些標(biāo)簽雖不是樣樣都要具備，但只有在條件積累且時機成熟時才能獲得超級巨星的“上崗證”。由此，我們可以得出一個巨星的組成條件：超一流的球技＋出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能＋優(yōu)秀的戰(zhàn)績＋各項榮譽＋超強的人氣，或許還要加一些運氣和機緣巧合。偉大的球員在被冠以各種名號的時候，他們自己也成為了一種附屬在物品的標(biāo)簽，那就是——球鞋。
球鞋原本是輔助運動的一部分，如今已成為了籃球運動重要的組成元素，從專業(yè)角度來說，球鞋的發(fā)展給運動員帶來更好的保護(hù)性，降低了球員受傷的機率，也提供了更加出色的性能幫助球員在場上更好的發(fā)揮?，F(xiàn)在，球鞋已不在是僅僅功能性上的需求，它已經(jīng)成為了賦予更多形式上的含義。如果說成為巨星的等式需要多種因素的條件組合才能完成的話，球鞋系列成功的等式只有一個因素：球星。一雙優(yōu)秀的球鞋很難再單純的從性能上去評價，如今的優(yōu)秀球鞋無一不加上球星代言的標(biāo)簽，加上星光的球鞋就顯得越發(fā)耀眼奪目，成為球迷們的寵兒。至今為止最為成功的球鞋系列自然是大家最熟悉的Air Jordan，從85年開始，以每年一雙的速度已經(jīng)成功出品了21代，每一代都受到了球迷和鞋迷的瘋狂追捧，并且在90年代初已經(jīng)開始了對之前產(chǎn)品的復(fù)刻，AJ系列從設(shè)計上到概念的包裝上對未來的球鞋系列都具有開創(chuàng)性的意義。喬丹在他28歲，進(jìn)入NBA的第七年才獲得了NBA總冠軍，獲得了成為巨星的重要籌碼，此時喬丹的簽名鞋已經(jīng)第六代，擁有了全明星球員，扣籃王，賽季得分王，總決賽MVP等殊榮；韋德則在他24歲，進(jìn)入NBA的第三年就獲得了NBA總冠軍，擁有了全明星球員，總決賽MVP，擁有自己的簽名鞋系列，剛剛誕生一代。而且，韋德正在競技狀態(tài)和人氣都飛速增長的階段，如今都已經(jīng)銷售一空的簽名鞋在3，4年后又發(fā)展成怎樣的火熱場面。一個新的球鞋系列伴隨一個超級巨星迅速成長，當(dāng)韋德在球場上可以漸漸逼近喬丹時，韋德系列能否可以開始與喬丹系列相抗衡，甚至趕超喬丹系列？
如果韋德狀態(tài)穩(wěn)定的話，在短短幾年內(nèi)，將出現(xiàn)韋德，詹姆斯，安東尼甚至科比的球鞋系列并駕齊驅(qū)之勢，最終，韋德系列將接替喬丹系列成為簽名球鞋系列的新王者。
縱觀如今的各大球星鞋系列，從品牌上來看，NIKE占據(jù)了主流，每個球員簽名系列之間區(qū)分明顯，特點鮮明?？ㄌ叵盗须S著SHOX技術(shù)的日漸沒落和卡特的狀態(tài)下滑由曾經(jīng)的高端科技定位變?yōu)橹懈叨说膶嵱弥髁x；詹姆斯在以7年9000萬美元歸屬NIKE旗下后就自然成為了NIKE球鞋系列的金字招牌，如今已經(jīng)誕生第三代的Lebron系列代表了NIKE籃球系列的王者地位，無論是宣傳力度還是產(chǎn)品線的拓展無疑都是NIKE籃球產(chǎn)品最重要的陣地；科比是在人氣上跟詹姆斯不相上下的巨星，若不是他自毀前程，無論是2K4或是2K5早就該屬上他的標(biāo)簽了，但現(xiàn)在他真正的簽名系列也只有一雙剛剛問世不久的Zoom Kobe 1，球鞋市場的培養(yǎng)和簽名系列的概念還需要時間去強化；AJ系列在喬丹退役后采用對過往的回顧和精神的延續(xù)保持正代產(chǎn)品的延續(xù)，同時通過AJ TEAM的陣容來加強AJ的品牌效應(yīng)，安東尼則成為AJ系列新的主力代言人，為AJ系列作出了突出貢獻(xiàn)，不但為AJ品牌注入了更多的活力和設(shè)計元素,更重要的是現(xiàn)在，MELO也成為了一個子系列，在“飛人”LOGO的庇護(hù)下成為了一個相對獨立的簽名系列。在其他品牌中，Adidas一度倡導(dǎo)的Big3概念原意是在利用三大球星各自強大的人氣將注意力累加起來，但由于產(chǎn)品開發(fā)的局限，三個人的球鞋系列都沒有非常明確的定位。鄧肯本身在人氣上就處于劣勢，在加上飄忽不定的定位，鞋款時而輕便時而穩(wěn)重，風(fēng)格難尋，如今又代言芯片鞋的超高端款式，更加高chu不勝寒；麥格雷迪可以利用自己多年的強大市場號召力使得其簽名系列有相對良性的發(fā)展，但他個人身體狀態(tài)的不穩(wěn)定和球隊?wèi)?zhàn)績將直接影響T—MAC系列的發(fā)展；加內(nèi)特的球鞋廣告倒是創(chuàng)意十足，產(chǎn)品在設(shè)計上的雷同和球隊的不佳表現(xiàn)使得KG系列日趨平庸。同樣飽受戰(zhàn)績影響的還有Reebok旗下的小艾，雖然曾與總冠軍咫尺之遙，但畢竟沒有總冠軍的巨大籌碼，小艾在NBA摸爬滾打了10年也只能在明星與超級巨星之間游走，AI系列在第4代以后再難出現(xiàn)驚艷的款式，AI系列也就游走在普通和出色之間了。姚明、奧尼爾雖然也有自己的簽名系列，“七尺長人難賣鞋”的定論注定使得內(nèi)線球員的簽名鞋難以展開拳腳。
韋德系列雖然在產(chǎn)品線上還是相對單薄，但它已經(jīng)具備了成為一個偉大球鞋系列的重要因素，一位巨星的標(biāo)簽，一個成功的開始和具有無限潛力的未來。與韋德同年進(jìn)入NBA的詹姆斯和安東尼與他具有相同的起點，詹姆斯已經(jīng)成為NIKE的當(dāng)家皇帝，安東尼在AJ招牌下獲得了龐大而穩(wěn)定的消費，韋德沒有強大的品牌支持，沒有瘋狂的市場推廣，僅憑短短幾個賽季的優(yōu)異表現(xiàn)成為巨星，雖然沒有數(shù)量上的對比，但從韋德簽名鞋銷售一空和Converse品牌影響力的迅速提升足以證明韋德系列的影響力和發(fā)展?jié)摿?。如果韋德狀態(tài)穩(wěn)定的話，按照如此的發(fā)展速度，在短短幾年內(nèi)，將出現(xiàn)韋德，詹姆斯，安東尼甚至科比的球鞋系列并駕齊驅(qū)之勢，最終，韋德系列將接替喬丹系列成為簽名球鞋系列的新王者。
“星”芒畢露
在Nike以3億美圓收購Converse后，這個百年品牌真的帶回了希望，不要忘記在converse百年歷史背后留下的除了回憶還有那種誰都不可忽視的巨大品牌優(yōu)勢。
也許還會有人對converse能否托起韋德無可限量的未來充滿疑問，畢竟這個曾經(jīng)的王牌早已經(jīng)褪去了身上的無尚榮耀......不過在Nike以3億美圓收購Converse后，這個百年品牌卻真的為它的死忠?guī)Щ亓讼Ｍ灰浽赾onverse百年歷史背后留下的除了回憶還有那種誰都不可忽視的巨大品牌優(yōu)勢。其實分析converse后期的發(fā)展情況不難發(fā)現(xiàn)問題，冰凍三尺總非一日之寒。盡管上個世紀(jì)80年代末期Converse定位在專業(yè)籃球運動裝備的思路上，推出了一系列的優(yōu)秀產(chǎn)品，也有黑白雙煞“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德這樣的巨星代言人，“大媽”拉里-約翰遜、凱文約翰遜等；在90年代初期Converse也還是依靠React避震系統(tǒng)在科技方面保持著一定優(yōu)勢，而羅德曼的加盟代言更是在商業(yè)上取得了成功。但接下來的React 2卻是噩夢的開始，市場反應(yīng)很差。于是Converse妄圖以Contain Helium系統(tǒng)來承載Converse復(fù)興的使命，結(jié)果卻更加失敗，標(biāo)榜比空氣輕七倍的氦氣囊卻忽視了那松垮內(nèi)靴和TPU窗的沉重，氦氣囊避震效果差勁而且內(nèi)靴甚至在運動中翻轉(zhuǎn)打滑。當(dāng)然，科技革新的失利并不是Converse公司衰落的唯一原因，當(dāng)時Nike、adidas各大品牌的殘酷競爭、品牌定位的飄忽不準(zhǔn)、有號召力代言人的相對缺失、對于帆布鞋系列的過分依賴、管理層決策的失誤等等綜合因素都注定了這個百年品牌的隕落。
而在Converse不斷走向低谷的同時，Nike卻在不斷滾雪球一般的發(fā)展，飛人Jordan所代言的球鞋不斷被瘋狂搶購，其他如足球、網(wǎng)球領(lǐng)域也不斷搶灘成功。而并購兼并也是Nike常用也是打壓對手的最好方式（Nike總裁耐特語）。終于沒落的Converse公司被NIKE收于旗下，converse品牌開始成為了這個晚輩用來豐富產(chǎn)品線的策略性子品牌。
整體看來，Nike進(jìn)行收購的策略就是在各個細(xì)分市場尋求那些產(chǎn)品能互補、經(jīng)營風(fēng)格相似，以及有一定研發(fā)能力的企業(yè)，Cole Haan公司的鞋類產(chǎn)品正好可以融入Nike先進(jìn)制鞋技術(shù)，Bauer和Hurley International公司都有自己的研發(fā)中心，Nike在推出新品時，大部分都是參照他們的專業(yè)設(shè)計意見，而Converse則恰好彌補了Nike在帆布鞋領(lǐng)域的空白。而對Converse公司，Nike充分賦予其獨立自主的權(quán)利，最明顯的表現(xiàn)莫過于在2004年的熱門電影《機械公敵》（又譯《我，機器人》中，Nike允許Converse鞋以自己的品牌出現(xiàn)，以重振這家老牌的運動鞋生產(chǎn)商，而在此之前，耐克一貫的思路是，在收購某一品牌后，會用Swoosh代替其標(biāo)志。對于這一變化，Nike公司的首席財務(wù)官唐納德.布萊爾(Donald W. Blair)曾有感而發(fā)“我們已經(jīng)學(xué)會如何管理這些字品牌，母公司應(yīng)當(dāng)為這些子品牌提供資源和建議，而不是將母公司的意見強加于它們?！?
被收購后Converse的相對獨立也讓這個品牌再次展現(xiàn)出了驚人的活力，帆布鞋再度升溫，甚至Nike也推出Nike Converse Sweet Lew的crossover款式；在傳統(tǒng)的籃球鞋方面，簽約韋德、波什、辛里奇、尼克爾森等希望之星；并積極研發(fā)了新的緩震技術(shù)Icon魔球；更加讓人驚奇的是Converse開始積極嘗試著在自己過去的輝煌產(chǎn)品的復(fù)刻上大做文章，而這恰恰正是Nike最為諳熟的本領(lǐng)。比如外型源自1996年Converse銷售冠軍籃球鞋All Star 2000并加入新科技Icon魔球的All Star 2K4成為了“新Converse”的一個銷售亮點；而穿在公牛隊新一代控衛(wèi)辛里奇腳上那雙原型為1993年凱文-約翰遜代言的Run’n Slam的現(xiàn)名為RNS 93的復(fù)刻球鞋也擺上了貨架，并且推出了后續(xù)產(chǎn)品RNS Ⅱ……
從加入Converse的開始，韋德就以令人驚嘆的進(jìn)步為這個品牌開創(chuàng)了令人期待的新局面。
在Converse的簽約球員中，獲得了總冠軍的韋德的影響力是最大也是進(jìn)步最快的超級明星。但最初韋德的加入Converse的時候，并沒有顯示出有什么可喜的跡象， 當(dāng)時Converse給還是菜鳥的韋德等人穿的是定價64.99美圓的后來Footlocker折扣到19.9美圓的一款基礎(chǔ)粘扣球鞋，外型憨蠢到了不堪入目的地步而且沒有任何中底緩震科技；即便到了Converse重新開發(fā)ICON技術(shù)的第一雙球鞋Loaded Weapon其實也并沒有取得應(yīng)有的成功，盡管其名隱喻經(jīng)典的Weapon款式，但是消費者很不買帳，老Converse的追隨者在其身上并不能查找到些許Weapon的影子，而其外型性能也不能吸引到更多的新的Converse愛好者，畢竟這個品牌已經(jīng)在籃球鞋市場銷聲匿跡的太久，最終Footlocker不得不以29.99美圓半價都不到拋售；后來隨著Converse逐步調(diào)整，韋德才相繼穿一些比較上路Converse的球鞋，例如延續(xù)經(jīng)典的All Star 2K4以及定價74.99美圓全明星時的 Icon Warrior，都是中低檔價位，因為NIKE的基礎(chǔ)系列也要70美圓左右。而其中一直穿到上賽季全明星周末的Icon Warrior是較為出色的一雙，但是作為一個百年品牌的頂級產(chǎn)品似乎還缺少點文化的底蘊在其中。
2005年季后賽平均每場28分、6.8助攻及6.1籃板的德懷恩?韋德殺進(jìn)殺出，威風(fēng)八面，完全不似一個二年級新手般生澀?？墒瞧嚦侨说拇忠昂谑质蛊淅吖羌∪饫瓊麑?dǎo)致他在6月5日造訪底特律時只能穿著休閑服在場邊觀戰(zhàn)，少了韋德這把利刃的熱火完全無法突破活塞的防守壁壘，最后只能以66比91魂斷The Palace of Auburn Hills……這次季后賽上韋德腳上的球鞋讓所有人眼前一亮，最明顯的是球鞋側(cè)面的上世紀(jì)70年代末期Converse的“<”星箭狀LOGO，看著它你一定會想Dr.J——朱麗葉斯?歐文。而這個標(biāo)識在近年也只在1996年在朱麗葉斯?歐文的紀(jì)念款式Dr.J2000上使用，韋德所穿的球鞋正是嫡傳于Dr.J時代他所穿著的球鞋Converse Pro Leather，而名字為ICON Pro Leather，Converse所表達(dá)的意圖再明顯不過，韋德在穿著一雙用ICON技術(shù)改善過的Dr.J的球鞋。Converse用球鞋把韋德提升到了Dr.J的層次之上，足見期望之高的同時也側(cè)面反映出韋德的進(jìn)步與實力。ICON Pro Leather球鞋運用的是ICON Tunable Ride大底平衡穩(wěn)定系統(tǒng)，增加了類似碳板的塑料承托，即便拋開代言球星韋德講，從無論從設(shè)計理念上還是實際性能上都是1998年以來Converse的頂峰之作品。經(jīng)過2005年季后賽大戰(zhàn)的洗禮，韋德和鯊魚的組合日臻完美，即使再遲鈍的人，也不會再對這個勇敢的家伙的前途感到懷疑。自喻為“超人”的奧胖兒借用了另一位漫畫英雄的“閃電俠”之名稱贊他，于是在韋德的球員版本Converse ICON Pro Leather Mid上就有了“FLASH #3”的字樣。憑借出色的表現(xiàn)和超高的曝光率，“閃電俠”韋德的球鞋自然也成了大家津津樂道的焦點。而74.99美圓平易近人的價格和出色的表現(xiàn)力與歷史感更重要的是韋德的日益巨大影響力，引起了Converse近幾年最好的收獲?？梢哉f從加入Converse的開始，韋德就以令人驚嘆的進(jìn)步為這個品牌開創(chuàng)了令人期待的新局面。
如果說去年的Converse和韋德都是初露“星”芒的話，那么今年的總決賽MVP韋德先生和復(fù)蘇的Converse公司，絕對算得上是“星”芒畢露。
在今年季后賽上，憑借著韋德的一次次的挺身而出和超過年齡的成熟穩(wěn)重，把熱火隊從0：2的懸崖拉到總冠軍的王座上。而自從季后賽開始，韋德就一直穿用以0.08秒絕殺為設(shè)計理念的冠名球鞋Converse Wade的特別版參加比賽，黑色為主，白色鱷魚皮紋鞋頭的設(shè)計顯得攻擊性十足又不失華美，也正配合了維德穩(wěn)重、成熟、實用的特點。而這才僅僅是韋得的第三個賽季。韋德把這雙以他名字命名的球鞋，帶到了冠名球鞋的巔峰—總決賽MVP。球鞋沒有過于復(fù)雜的設(shè)計，甚至沒有任何中底緩震科技，沒有鮮亮的配色，沒有限量的誘惑，但是這雙球鞋在全球的銷量已經(jīng)超過今年的喬丹系列排在所有球鞋中的第二位，僅僅落后于“小皇帝”的James Ⅲ，對于一雙中檔價位的平民球鞋，這絕對是一種勝利。相對于Nike對于“小皇帝”的7年9000萬天價合約，Converse對于韋德的投入幾乎微不足道，但是這種驚人的收益絕對是Converse始料未及的，絕對是喜出望外。這絕對也是作為母公司的Nike始料未及的，不然現(xiàn)在我們又會看到一個Nike的新的系列。
人們總是習(xí)慣把一個出色的新人和喬丹相比較，韋德第二個賽季就打進(jìn)了東區(qū)決賽，并穿上了附載前輩歐文精神的球鞋，同時又推出了復(fù)古樣式的 Wade County休閑鞋，而他的第三個賽季就擁有了他的第一雙以0.08秒絕殺為設(shè)計理念的冠名球鞋Converse Wade，在球鞋上和飛人殿下相比韋德的起步也是不晚的。最重要的是，在第三個賽季他就取得了象征無傷榮譽的總冠軍，他通過自己的努力得到了一名球員夢寐以求的成功。
Converse在被收購的短短的兩年半里產(chǎn)生了極其巨大的變化，新的Converse尋找到了自己，也喚醒了消費者對于那顆“星” 曾經(jīng)的無限忠誠。而“閃電俠”韋德將成為又一個延續(xù)Converse百年球鞋傳奇的救世主還需要以下幾個因素：首先是韋德能夠繼續(xù)延續(xù)自己的超人氣勢頭，這絕對是球員的個人能力的體現(xiàn)，而以他現(xiàn)在的經(jīng)濟狀態(tài)來看，完全不是問題。再有，就是韋德的球鞋，Converse不能推出得太差，其實這雙Converse Wade就一雙專業(yè)球鞋的標(biāo)準(zhǔn)還有些許差距，畢竟作為總決賽MVP的球鞋沒有中底緩震科技是說不過去的。再次，就是市場推廣，韋德是個平時低調(diào)的球星，而這點恰恰是廠商和大眾不希望的，這就需要良好的宣傳來彌補。
去年年底Converse Wade球鞋的宣傳海報上用“初露‘星’芒”，來形容韋德，其實也十分恰當(dāng)?shù)姆从沉藙倓傊亟M后的Converse這顆“大五星”的狀態(tài)。而如果說去年的Converse和韋德都是初露“星”芒的話，那么今年的總決賽MVP韋德先生和復(fù)蘇的Converse公司，絕對算得上是“星”芒畢露。
留守？招安？
韋德雖然只有一雙簽名鞋，但總決賽MVP的效應(yīng)賦予了它更多的光環(huán)，韋德的開局是夢幻的，以至于到了總決賽匡威都沒有做出什么調(diào)整，這一切來的太快太快了。
誰都能意識到韋德可能是未來十年內(nèi)NBA的風(fēng)云人物，無論是在球場還是在商場。這個最初只能在匡威那里拿40萬的球星經(jīng)過三年的努力已經(jīng)在球場上徹底統(tǒng)治了03屆的同輩球星，雖然現(xiàn)在的贊助收入直線提高，但對于小皇帝詹姆斯的7年9000萬和安東尼的每年300萬，匡威能提供給韋德的仍舊是杯水車薪。沒辦法，誰讓匡威現(xiàn)在是耐克的子公司呢，“功高難蓋主”這個道理美國人同樣明白。
細(xì)心的鞋迷可能會發(fā)現(xiàn)，雖然今年韋德?lián)碛辛苏嬲饬x上的個人簽名鞋，但與他之前穿過的款式相比，這雙鞋并沒有搭載什么讓人眩目的科技，被放棄多年的油包自不必說，就連前一陣最熱的“魔球”Icon一樣沒有被運用，但就是這么一雙“科技”平平的球鞋創(chuàng)造了歷史，坐上了現(xiàn)在幾大品牌輪流把持的MVP交椅。
其實今年匡威推Converse Wade有一些投石問路的意思，可能在賽季開始之前沒有人會想到韋德可以打到總決賽并且奪得MVP，所以我們沒在他的第一雙簽名鞋上看到更多對新賽季的展望，有的還是對上賽季那0.0008秒的回顧，原本贊助商只希望平穩(wěn)的度過本賽季，循序漸進(jìn)的把韋德簽名鞋推向高端，但隨著賽程的深入，變化比韋德的突破速度還要快，這雙“不求有功但求無過”的元年簽名鞋還是出現(xiàn)“大過”了。原本匡威的目標(biāo)是韋德打入季后賽，這本身就是一“過”，打入季后賽對于詹姆斯來說應(yīng)該是個目標(biāo)，但對于每年季后賽的常客韋德來說，這個目標(biāo)顯然有些低了。
常規(guī)賽就有不俗表現(xiàn)的韋德到了季后賽更加勢不可擋，而腳下單一配色的Wade Playoff卻未曾換過?？紤]到匡威尚處在特殊時期拿不出新鞋情有可原，但是為什么Playoff就一種配色呢？確實這次Wade Playoff配色讓人眼前一亮，但是這么一雙鞋讓大家看了近兩個月著實有點疲勞。既然都拿出了Playoff這個議案，那為什么不能再完美一點呢？
當(dāng)然我不是在怪誰，因為不止匡威，就連耐克都對03屆的季后賽估計不足。詹姆斯的“三年畢業(yè)禮”并沒有人們想象中的大辦，耐克甚至沒有推出一個真正意義上的Playoff色，而安東尼還沒有掙扎就已經(jīng)繳械投降。他們是韋德一生的敵人，不僅是球場上還是商場上的。
比較一下他們?nèi)齻€的球鞋，詹姆斯無疑是最風(fēng)光的，在自己的第一個賽季就獲得大單贊助合同和簽名鞋，球隊的地位，耐克的態(tài)度，本人的表現(xiàn)都決定了未來十幾年內(nèi)他在聯(lián)盟中的影響力，這是無庸質(zhì)疑的。而安東尼則完完全全活在了喬丹的影子里，兩雙個人簽名鞋都是飛人的遺產(chǎn)，雖然他正努力的擺脫喬丹的影子，但這不是一朝一夕的事情，況且場外因素也制約了他的發(fā)展，原本他和小皇帝被定義成“絕代雙驕”，但隨著韋德的成長，安東尼在這場三角較量中被落的越來越遠(yuǎn)了。而韋德雖然只有一雙簽名鞋，但是總決賽MVP的效應(yīng)給這雙元年簽名鞋賦予了更多的光環(huán)，韋德的開局是夢幻的，以至于到了總決賽匡威都沒有做出什么調(diào)整，這一切來的太快太快了。
當(dāng)韋德成為了最新版本的“喬丹接班人”，人們不得不擔(dān)心匡威這座廟是否還容的下這尊越來越紅的活佛。
在擁有簽名鞋的第一年就獲得如此好成績就一定是好事嗎？對于他的球迷來說是的，但是對于他現(xiàn)在的贊助商——匡威來說并不是一件太值得開心的事。當(dāng)韋德成為了最新版本的“喬丹接班人”，人們不得不擔(dān)心匡威這座廟是否還容的下這尊越來越紅的活佛。
我們可以先來分析一下現(xiàn)在的球星鞋大環(huán)境，以VC系列來說，這個曾經(jīng)撐起耐克在二十一世紀(jì)最初幾年明星鞋市場的系列如今卻落到行將結(jié)束的境地，其中一個很重要的原因就是卡特本人的號召力下降，如果從今以后真沒有VC系列了那耐克一定會扶植起一個新的明星系列來維持“鐵三角”，看看耐克現(xiàn)在的陣營，小奧尼爾不堪大用，皮爾斯半溫不火都不是合適的人選，自己人不行就只能去挖別的品牌的明星了，就像當(dāng)年簽卡特一樣。環(huán)視一周只有韋德合適，往大了說，閃電俠日后的號召力不遜色于科比、詹姆斯，況且還有總冠軍的光環(huán)又是那種典型的飛來飛去的球員，這正符合耐克的選人條件，而且匡威目前又隸屬于耐克，老大只要開口了，估計這事十有八九就成了，畢竟以匡威現(xiàn)在的實力未必能把韋德打造成真正的超級巨星。
當(dāng)然這只是一個大膽的假設(shè)，那我們不妨再大膽一點，阿迪達(dá)斯要是也競爭韋德需要什么條件呢？首先是自己的明星需要重新調(diào)整，曾經(jīng)大殺四方的“Big 3”在經(jīng)歷了這個賽季后疲態(tài)盡顯，尤其是韋德奪得MVP后，一80后的“孩子”正式成為了聯(lián)盟的主角。可阿迪達(dá)斯旗下的青年才俊只有霍華德、福特等人，顯然不能和別的品牌青年軍相抗衡，如果將來真的追逐韋德這將是一個最重要的原因。此外雖然不及耐克與匡威的微妙關(guān)系，但是剛剛收購銳步的阿迪達(dá)斯的經(jīng)濟實力還是很雄厚的，即使他們簽下韋德要比耐克多花不少錢也不是問題，況且德國人還是個挖角高手，加內(nèi)特、鄧肯、比盧普斯等人都是“半路出家”到阿迪達(dá)斯的。至于別的品牌，恐怕沒有那個實力招來越來越紅的韋德。
品牌挖角不是球員轉(zhuǎn)會，新東家不必需要支付轉(zhuǎn)會費，當(dāng)然這要等到球員與舊東家合約到期，如果出現(xiàn)耐克從彪馬手里奪下卡特那種情況就需要付一筆不菲的違約金了，但是對于兩個資金雄厚的企業(yè)來說違約金不是問題，因為韋德會讓他們賺得更多的錢。無論是招安還是挖角都是韋德迷和星迷們所不想看見的，大多數(shù)人還是希望他能繼續(xù)留守在匡威，恢復(fù)這個百年大廠的聲譽，擦亮那塊金漆招牌，正如韋德自己所說的：“成為CONVERSE家族的一員是我極大的榮譽，而帶領(lǐng)這個品牌重新取得輝煌則更是深深吸引我的挑戰(zhàn)。”
