国内一区二区-国内在线播放-国内主播福利视频在线观看-国内自产拍自a免费毛片-一级a毛片免费-一级a毛片免费观看

新聞資訊
您所在的位置是:首頁 >> >> 新聞資訊
您所在的位置是:首頁 >>新聞資訊

新聞資訊

關(guān)于開酒吧的計劃書,希望能夠給個建議,高懸賞??!

發(fā)布時間:2025-05-12 03:03:25

開張籌備 2009-12-30 16:48:27

夜總會籌備、籌建計劃書

一、夜總會籌備、籌建的幾個階段:

第一階段:項目考察(籌備階段):對將要實施的項目進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研,具體的內(nèi)容有:

A、 項目所在地的外部環(huán)境是否支持(xxxxxxx……等)

B、依據(jù)調(diào)研結(jié)果寫出可行性報告交給投資者,

第二階段:裝修期(籌建階段)

A、施工前的準(zhǔn)備工作:

1、根據(jù)投資者的要求進(jìn)行圖紙設(shè)計,如水、電、空調(diào)、抽風(fēng)、排煙管等走向設(shè)計圖,平面、立面、飾面圖,在設(shè)計時要對夜總會內(nèi)所要具備的功能如:各種夜總會包廂、超市、 工作站、接待臺、留言臺、收銀臺、總機、水吧、廚房、計算機機房、庫房、辦公室、教育室兼員工休息室、更衣室等進(jìn)行合理的規(guī)劃。

2、將圖紙送有關(guān)部門審批,在等待批復(fù)的時間里,要確定施工單位和對裝修材料進(jìn)行確定。

3、得到批復(fù)后進(jìn)行施工,施工期間要保證施工質(zhì)量和做好中間驗收工作(工期一般是四個月)。

第三階段:設(shè)備采購。在場內(nèi)進(jìn)行裝修期間,可以對部分設(shè)備進(jìn)行采購和調(diào)試(在裝修工程開始后)。

A、空調(diào)設(shè)備、抽風(fēng)設(shè)備、廚房設(shè)備、場內(nèi)所需家具等

B、 音響設(shè)備、點歌系統(tǒng)、酒吧設(shè)備、收銀設(shè)備、辦公設(shè)備、自助餐區(qū)所需物品等

第四階段:招聘、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作(在裝修工程開始后兩個月內(nèi)完成)

A、制定并經(jīng)投資者審批通過KTV的有關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程等

B、制定招聘計劃

C、制定培訓(xùn)計劃(時間、地點、內(nèi)容等)

第五階段:員工招聘(在裝修工程開始后第三個月實施)

第六階段:員工培訓(xùn)(在裝修工程開始后第四個月實施)

A、對員工進(jìn)行理論培訓(xùn)(xxxx\xxxx\xxxx\等)

B、 對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(xxxx\xxxx\xxxx等)

C、對員工的培訓(xùn)進(jìn)行考評

第七階段:工程驗收后申報有關(guān)證照(預(yù)計一個月)

A、消防合格證、安檢合格證

B、衛(wèi)生合格證、稅務(wù)證、營業(yè)執(zhí)照

第八階段:開業(yè)前的準(zhǔn)備工作(在申報有關(guān)證照時同時進(jìn)行)

A、開業(yè)必備有關(guān)物品的采購或印刷

B、開業(yè)典禮策劃(在開業(yè)前一個月完成)

C、開業(yè)后的市場推廣計劃的制定(在開業(yè)前一個月完成)

第九階段:開業(yè)初期

1、試營業(yè)經(jīng)營管理的工作重點

(1) 日常營運管理:按照公司制定的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理

(2) 建立企業(yè)凝聚力:在經(jīng)營過程中要關(guān)心和解決員工的生活和工作中出現(xiàn)的問題,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神形成企業(yè)的凝聚力

(3) 實施成本核算管理制度:對每項經(jīng)營計劃都進(jìn)行事前預(yù)算,期中控制,事后考評總結(jié)

(4) 開發(fā)客源市場:清楚企業(yè)特色,發(fā)現(xiàn)屬于自己的客源市場

(5)重視員工的在職培訓(xùn):隨時隨地對員工進(jìn)行現(xiàn)場的督導(dǎo),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)員的素質(zhì)

(6)對所有工作實施日志化管理,并依據(jù)具體操作進(jìn)行調(diào)整

(7)建立企業(yè)對外推廣平臺

(8)建立客戶信息反饋、處理機制

(9)建立有效的企業(yè)對內(nèi)、對外的文案資料庫

2、正式對外營業(yè)的工作重點:

(1)對試業(yè)階段的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整

(2)繼續(xù)按企業(yè)既定的管理目標(biāo)實施管理

(3)建立企業(yè)獨特的企業(yè)文化

(4)將工作的重點轉(zhuǎn)到市場拓展上,盡量搶占更多的市場份額

二、量販?zhǔn)終TV經(jīng)營之道

A、硬件設(shè)備

1、點歌系統(tǒng)

2、歌庫質(zhì)量

3、音響設(shè)計

4、環(huán)境質(zhì)量

B軟件設(shè)備:(即管理、服務(wù)、市場拓展)

引文來源 夜總會籌備、籌建計劃書 - LEX的日志 - 網(wǎng)易博客關(guān)鍵是具體分析當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和消費方式,沒看到現(xiàn)場,給個模板,你自己分析吧