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公牛隊(duì)的辛里奇穿的匡威復(fù)古籃球鞋是叫魔珠還是魔球
發(fā)布時(shí)間：2025-05-21 04:06:26
讓德懷恩?韋德帶領(lǐng)著奧尼爾、佩頓、莫寧等一眾“遺老”如愿以償?shù)呐跗饖W布賴恩杯也許是今年總決賽最好的結(jié)局，不僅清算了“喬丹時(shí)代”的恩怨舊賬，也讓那些翹首新時(shí)代來臨的球迷有了一個(gè)最好的寄托。相比滿懷期待的球迷，sneaker們對(duì)新王者的渴求更是迫切，自從喬大神帶著他的AJ神話歸隱后，籃球鞋市場便一直在靜候著新的王者。VC、T-mac、Answer系列雖已成為“割據(jù)”一方的王侯，但卻已經(jīng)失去了爭奪王位的雄心，而最被看好的zoom lebron系列卻始終沒有達(dá)到人們期望中的高度，現(xiàn)在德懷恩?韋德和他的converse wade系列卻突然以“真命天子”的姿態(tài)出現(xiàn)，成為了最接近王座的那個(gè)人。
王者之風(fēng)
如果說成為巨星的等式需要多種因素的條件組合才能完成的話，球鞋系列成功的等式只有一個(gè)因素：球星。
如果德懷恩?韋德2003年沒有被熱火隊(duì)選中，如果奧尼爾沒能在2004來到邁阿密和韋德并肩作戰(zhàn)，如果熱火隊(duì)在危機(jī)關(guān)頭不是由神算子萊利接掌帥印，如果熱火隊(duì)今年沒有獲得NBA總冠軍……那么韋德現(xiàn)在又會(huì)是什么狀態(tài)呢，當(dāng)然，這些假設(shè)都只是我們?cè)谑潞蟮牟孪搿ｍf德成功了， 他在進(jìn)入NBA的第三個(gè)賽季就帶領(lǐng)熱火隊(duì)獲得了NBA總冠軍，從此，韋德也就具備了成為巨星又一個(gè)重要條件。然而，成為超級(jí)明星不僅僅需要具備超一流的籃球技術(shù)，一些硬件指標(biāo)也是必不可少的——球隊(duì)領(lǐng)袖、全明星球員、總冠軍甚至是MVP，這些標(biāo)簽雖不是樣樣都要具備，但只有在條件積累且時(shí)機(jī)成熟時(shí)才能獲得超級(jí)巨星的“上崗證”。由此，我們可以得出一個(gè)巨星的組成條件：超一流的球技＋出眾的領(lǐng)導(dǎo)才能＋優(yōu)秀的戰(zhàn)績＋各項(xiàng)榮譽(yù)＋超強(qiáng)的人氣，或許還要加一些運(yùn)氣和機(jī)緣巧合。偉大的球員在被冠以各種名號(hào)的時(shí)候，他們自己也成為了一種附屬在物品的標(biāo)簽，那就是——球鞋。
球鞋原本是輔助運(yùn)動(dòng)的一部分，如今已成為了籃球運(yùn)動(dòng)重要的組成元素，從專業(yè)角度來說，球鞋的發(fā)展給運(yùn)動(dòng)員帶來更好的保護(hù)性，降低了球員受傷的機(jī)率，也提供了更加出色的性能幫助球員在場上更好的發(fā)揮?，F(xiàn)在，球鞋已不在是僅僅功能性上的需求，它已經(jīng)成為了賦予更多形式上的含義。如果說成為巨星的等式需要多種因素的條件組合才能完成的話，球鞋系列成功的等式只有一個(gè)因素：球星。一雙優(yōu)秀的球鞋很難再單純的從性能上去評(píng)價(jià)，如今的優(yōu)秀球鞋無一不加上球星代言的標(biāo)簽，加上星光的球鞋就顯得越發(fā)耀眼奪目，成為球迷們的寵兒。至今為止最為成功的球鞋系列自然是大家最熟悉的Air Jordan，從85年開始，以每年一雙的速度已經(jīng)成功出品了21代，每一代都受到了球迷和鞋迷的瘋狂追捧，并且在90年代初已經(jīng)開始了對(duì)之前產(chǎn)品的復(fù)刻，AJ系列從設(shè)計(jì)上到概念的包裝上對(duì)未來的球鞋系列都具有開創(chuàng)性的意義。喬丹在他28歲，進(jìn)入NBA的第七年才獲得了NBA總冠軍，獲得了成為巨星的重要籌碼，此時(shí)喬丹的簽名鞋已經(jīng)第六代，擁有了全明星球員，扣籃王，賽季得分王，總決賽MVP等殊榮；韋德則在他24歲，進(jìn)入NBA的第三年就獲得了NBA總冠軍，擁有了全明星球員，總決賽MVP，擁有自己的簽名鞋系列，剛剛誕生一代。而且，韋德正在競技狀態(tài)和人氣都飛速增長的階段，如今都已經(jīng)銷售一空的簽名鞋在3，4年后又發(fā)展成怎樣的火熱場面。一個(gè)新的球鞋系列伴隨一個(gè)超級(jí)巨星迅速成長，當(dāng)韋德在球場上可以漸漸逼近喬丹時(shí)，韋德系列能否可以開始與喬丹系列相抗衡，甚至趕超喬丹系列？
如果韋德狀態(tài)穩(wěn)定的話，在短短幾年內(nèi)，將出現(xiàn)韋德，詹姆斯，安東尼甚至科比的球鞋系列并駕齊驅(qū)之勢(shì)，最終，韋德系列將接替喬丹系列成為簽名球鞋系列的新王者。
縱觀如今的各大球星鞋系列，從品牌上來看，NIKE占據(jù)了主流，每個(gè)球員簽名系列之間區(qū)分明顯，特點(diǎn)鮮明?？ㄌ叵盗须S著SHOX技術(shù)的日漸沒落和卡特的狀態(tài)下滑由曾經(jīng)的高端科技定位變?yōu)橹懈叨说膶?shí)用主義；詹姆斯在以7年9000萬美元?dú)w屬NIKE旗下后就自然成為了NIKE球鞋系列的金字招牌，如今已經(jīng)誕生第三代的Lebron系列代表了NIKE籃球系列的王者地位，無論是宣傳力度還是產(chǎn)品線的拓展無疑都是NIKE籃球產(chǎn)品最重要的陣地；科比是在人氣上跟詹姆斯不相上下的巨星，若不是他自毀前程，無論是2K4或是2K5早就該屬上他的標(biāo)簽了，但現(xiàn)在他真正的簽名系列也只有一雙剛剛問世不久的Zoom Kobe 1，球鞋市場的培養(yǎng)和簽名系列的概念還需要時(shí)間去強(qiáng)化；AJ系列在喬丹退役后采用對(duì)過往的回顧和精神的延續(xù)保持正代產(chǎn)品的延續(xù)，同時(shí)通過AJ TEAM的陣容來加強(qiáng)AJ的品牌效應(yīng)，安東尼則成為AJ系列新的主力代言人，為AJ系列作出了突出貢獻(xiàn)，不但為AJ品牌注入了更多的活力和設(shè)計(jì)元素,更重要的是現(xiàn)在，MELO也成為了一個(gè)子系列，在“飛人”LOGO的庇護(hù)下成為了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的簽名系列。在其他品牌中，Adidas一度倡導(dǎo)的Big3概念原意是在利用三大球星各自強(qiáng)大的人氣將注意力累加起來，但由于產(chǎn)品開發(fā)的局限，三個(gè)人的球鞋系列都沒有非常明確的定位。鄧肯本身在人氣上就處于劣勢(shì)，在加上飄忽不定的定位，鞋款時(shí)而輕便時(shí)而穩(wěn)重，風(fēng)格難尋，如今又代言芯片鞋的超高端款式，更加高chu不勝寒；麥格雷迪可以利用自己多年的強(qiáng)大市場號(hào)召力使得其簽名系列有相對(duì)良性的發(fā)展，但他個(gè)人身體狀態(tài)的不穩(wěn)定和球隊(duì)?wèi)?zhàn)績將直接影響T—MAC系列的發(fā)展；加內(nèi)特的球鞋廣告倒是創(chuàng)意十足，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的雷同和球隊(duì)的不佳表現(xiàn)使得KG系列日趨平庸。同樣飽受戰(zhàn)績影響的還有Reebok旗下的小艾，雖然曾與總冠軍咫尺之遙，但畢竟沒有總冠軍的巨大籌碼，小艾在NBA摸爬滾打了10年也只能在明星與超級(jí)巨星之間游走，AI系列在第4代以后再難出現(xiàn)驚艷的款式，AI系列也就游走在普通和出色之間了。姚明、奧尼爾雖然也有自己的簽名系列，“七尺長人難賣鞋”的定論注定使得內(nèi)線球員的簽名鞋難以展開拳腳。
韋德系列雖然在產(chǎn)品線上還是相對(duì)單薄，但它已經(jīng)具備了成為一個(gè)偉大球鞋系列的重要因素，一位巨星的標(biāo)簽，一個(gè)成功的開始和具有無限潛力的未來。與韋德同年進(jìn)入NBA的詹姆斯和安東尼與他具有相同的起點(diǎn)，詹姆斯已經(jīng)成為NIKE的當(dāng)家皇帝，安東尼在AJ招牌下獲得了龐大而穩(wěn)定的消費(fèi)，韋德沒有強(qiáng)大的品牌支持，沒有瘋狂的市場推廣，僅憑短短幾個(gè)賽季的優(yōu)異表現(xiàn)成為巨星，雖然沒有數(shù)量上的對(duì)比，但從韋德簽名鞋銷售一空和Converse品牌影響力的迅速提升足以證明韋德系列的影響力和發(fā)展?jié)摿ΑＨ绻f德狀態(tài)穩(wěn)定的話，按照如此的發(fā)展速度，在短短幾年內(nèi)，將出現(xiàn)韋德，詹姆斯，安東尼甚至科比的球鞋系列并駕齊驅(qū)之勢(shì)，最終，韋德系列將接替喬丹系列成為簽名球鞋系列的新王者。
“星”芒畢露
在Nike以3億美圓收購Converse后，這個(gè)百年品牌真的帶回了希望，不要忘記在converse百年歷史背后留下的除了回憶還有那種誰都不可忽視的巨大品牌優(yōu)勢(shì)。
也許還會(huì)有人對(duì)converse能否托起韋德無可限量的未來充滿疑問，畢竟這個(gè)曾經(jīng)的王牌早已經(jīng)褪去了身上的無尚榮耀......不過在Nike以3億美圓收購Converse后，這個(gè)百年品牌卻真的為它的死忠?guī)Щ亓讼Ｍ?，不要忘記在converse百年歷史背后留下的除了回憶還有那種誰都不可忽視的巨大品牌優(yōu)勢(shì)。其實(shí)分析converse后期的發(fā)展情況不難發(fā)現(xiàn)問題，冰凍三尺總非一日之寒。盡管上個(gè)世紀(jì)80年代末期Converse定位在專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)裝備的思路上，推出了一系列的優(yōu)秀產(chǎn)品，也有黑白雙煞“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德這樣的巨星代言人，“大媽”拉里-約翰遜、凱文約翰遜等；在90年代初期Converse也還是依靠React避震系統(tǒng)在科技方面保持著一定優(yōu)勢(shì)，而羅德曼的加盟代言更是在商業(yè)上取得了成功。但接下來的React 2卻是噩夢(mèng)的開始，市場反應(yīng)很差。于是Converse妄圖以Contain Helium系統(tǒng)來承載Converse復(fù)興的使命，結(jié)果卻更加失敗，標(biāo)榜比空氣輕七倍的氦氣囊卻忽視了那松垮內(nèi)靴和TPU窗的沉重，氦氣囊避震效果差勁而且內(nèi)靴甚至在運(yùn)動(dòng)中翻轉(zhuǎn)打滑。當(dāng)然，科技革新的失利并不是Converse公司衰落的唯一原因，當(dāng)時(shí)Nike、adidas各大品牌的殘酷競爭、品牌定位的飄忽不準(zhǔn)、有號(hào)召力代言人的相對(duì)缺失、對(duì)于帆布鞋系列的過分依賴、管理層決策的失誤等等綜合因素都注定了這個(gè)百年品牌的隕落。
而在Converse不斷走向低谷的同時(shí)，Nike卻在不斷滾雪球一般的發(fā)展，飛人Jordan所代言的球鞋不斷被瘋狂搶購，其他如足球、網(wǎng)球領(lǐng)域也不斷搶灘成功。而并購兼并也是Nike常用也是打壓對(duì)手的最好方式（Nike總裁耐特語）。終于沒落的Converse公司被NIKE收于旗下，converse品牌開始成為了這個(gè)晚輩用來豐富產(chǎn)品線的策略性子品牌。
整體看來，Nike進(jìn)行收購的策略就是在各個(gè)細(xì)分市場尋求那些產(chǎn)品能互補(bǔ)、經(jīng)營風(fēng)格相似，以及有一定研發(fā)能力的企業(yè)，Cole Haan公司的鞋類產(chǎn)品正好可以融入Nike先進(jìn)制鞋技術(shù)，Bauer和Hurley International公司都有自己的研發(fā)中心，Nike在推出新品時(shí)，大部分都是參照他們的專業(yè)設(shè)計(jì)意見，而Converse則恰好彌補(bǔ)了Nike在帆布鞋領(lǐng)域的空白。而對(duì)Converse公司，Nike充分賦予其獨(dú)立自主的權(quán)利，最明顯的表現(xiàn)莫過于在2004年的熱門電影《機(jī)械公敵》（又譯《我，機(jī)器人》中，Nike允許Converse鞋以自己的品牌出現(xiàn)，以重振這家老牌的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)商，而在此之前，耐克一貫的思路是，在收購某一品牌后，會(huì)用Swoosh代替其標(biāo)志。對(duì)于這一變化，Nike公司的首席財(cái)務(wù)官唐納德.布萊爾(Donald W. Blair)曾有感而發(fā)“我們已經(jīng)學(xué)會(huì)如何管理這些字品牌，母公司應(yīng)當(dāng)為這些子品牌提供資源和建議，而不是將母公司的意見強(qiáng)加于它們。”
被收購后Converse的相對(duì)獨(dú)立也讓這個(gè)品牌再次展現(xiàn)出了驚人的活力，帆布鞋再度升溫，甚至Nike也推出Nike Converse Sweet Lew的crossover款式；在傳統(tǒng)的籃球鞋方面，簽約韋德、波什、辛里奇、尼克爾森等希望之星；并積極研發(fā)了新的緩震技術(shù)Icon魔球；更加讓人驚奇的是Converse開始積極嘗試著在自己過去的輝煌產(chǎn)品的復(fù)刻上大做文章，而這恰恰正是Nike最為諳熟的本領(lǐng)。比如外型源自1996年Converse銷售冠軍籃球鞋All Star 2000并加入新科技Icon魔球的All Star 2K4成為了“新Converse”的一個(gè)銷售亮點(diǎn)；而穿在公牛隊(duì)新一代控衛(wèi)辛里奇腳上那雙原型為1993年凱文-約翰遜代言的Run’n Slam的現(xiàn)名為RNS 93的復(fù)刻球鞋也擺上了貨架，并且推出了后續(xù)產(chǎn)品RNS Ⅱ……
從加入Converse的開始，韋德就以令人驚嘆的進(jìn)步為這個(gè)品牌開創(chuàng)了令人期待的新局面。
在Converse的簽約球員中，獲得了總冠軍的韋德的影響力是最大也是進(jìn)步最快的超級(jí)明星。但最初韋德的加入Converse的時(shí)候，并沒有顯示出有什么可喜的跡象， 當(dāng)時(shí)Converse給還是菜鳥的韋德等人穿的是定價(jià)64.99美圓的后來Footlocker折扣到19.9美圓的一款基礎(chǔ)粘扣球鞋，外型憨蠢到了不堪入目的地步而且沒有任何中底緩震科技；即便到了Converse重新開發(fā)ICON技術(shù)的第一雙球鞋Loaded Weapon其實(shí)也并沒有取得應(yīng)有的成功，盡管其名隱喻經(jīng)典的Weapon款式，但是消費(fèi)者很不買帳，老Converse的追隨者在其身上并不能查找到些許Weapon的影子，而其外型性能也不能吸引到更多的新的Converse愛好者，畢竟這個(gè)品牌已經(jīng)在籃球鞋市場銷聲匿跡的太久，最終Footlocker不得不以29.99美圓半價(jià)都不到拋售；后來隨著Converse逐步調(diào)整，韋德才相繼穿一些比較上路Converse的球鞋，例如延續(xù)經(jīng)典的All Star 2K4以及定價(jià)74.99美圓全明星時(shí)的 Icon Warrior，都是中低檔價(jià)位，因?yàn)镹IKE的基礎(chǔ)系列也要70美圓左右。而其中一直穿到上賽季全明星周末的Icon Warrior是較為出色的一雙，但是作為一個(gè)百年品牌的頂級(jí)產(chǎn)品似乎還缺少點(diǎn)文化的底蘊(yùn)在其中。
2005年季后賽平均每場28分、6.8助攻及6.1籃板的德懷恩?韋德殺進(jìn)殺出，威風(fēng)八面，完全不似一個(gè)二年級(jí)新手般生澀。可是汽車城人的粗野黑手使其肋骨肌肉拉傷導(dǎo)致他在6月5日造訪底特律時(shí)只能穿著休閑服在場邊觀戰(zhàn)，少了韋德這把利刃的熱火完全無法突破活塞的防守壁壘，最后只能以66比91魂斷The Palace of Auburn Hills……這次季后賽上韋德腳上的球鞋讓所有人眼前一亮，最明顯的是球鞋側(cè)面的上世紀(jì)70年代末期Converse的“<”星箭狀LOGO，看著它你一定會(huì)想Dr.J——朱麗葉斯?歐文。而這個(gè)標(biāo)識(shí)在近年也只在1996年在朱麗葉斯?歐文的紀(jì)念款式Dr.J2000上使用，韋德所穿的球鞋正是嫡傳于Dr.J時(shí)代他所穿著的球鞋Converse Pro Leather，而名字為ICON Pro Leather，Converse所表達(dá)的意圖再明顯不過，韋德在穿著一雙用ICON技術(shù)改善過的Dr.J的球鞋。Converse用球鞋把韋德提升到了Dr.J的層次之上，足見期望之高的同時(shí)也側(cè)面反映出韋德的進(jìn)步與實(shí)力。ICON Pro Leather球鞋運(yùn)用的是ICON Tunable Ride大底平衡穩(wěn)定系統(tǒng)，增加了類似碳板的塑料承托，即便拋開代言球星韋德講，從無論從設(shè)計(jì)理念上還是實(shí)際性能上都是1998年以來Converse的頂峰之作品。經(jīng)過2005年季后賽大戰(zhàn)的洗禮，韋德和鯊魚的組合日臻完美，即使再遲鈍的人，也不會(huì)再對(duì)這個(gè)勇敢的家伙的前途感到懷疑。自喻為“超人”的奧胖兒借用了另一位漫畫英雄的“閃電俠”之名稱贊他，于是在韋德的球員版本Converse ICON Pro Leather Mid上就有了“FLASH #3”的字樣。憑借出色的表現(xiàn)和超高的曝光率，“閃電俠”韋德的球鞋自然也成了大家津津樂道的焦點(diǎn)。而74.99美圓平易近人的價(jià)格和出色的表現(xiàn)力與歷史感更重要的是韋德的日益巨大影響力，引起了Converse近幾年最好的收獲?？梢哉f從加入Converse的開始，韋德就以令人驚嘆的進(jìn)步為這個(gè)品牌開創(chuàng)了令人期待的新局面。
如果說去年的Converse和韋德都是初露“星”芒的話，那么今年的總決賽MVP韋德先生和復(fù)蘇的Converse公司，絕對(duì)算得上是“星”芒畢露。
在今年季后賽上，憑借著韋德的一次次的挺身而出和超過年齡的成熟穩(wěn)重，把熱火隊(duì)從0：2的懸崖拉到總冠軍的王座上。而自從季后賽開始，韋德就一直穿用以0.08秒絕殺為設(shè)計(jì)理念的冠名球鞋Converse Wade的特別版參加比賽，黑色為主，白色鱷魚皮紋鞋頭的設(shè)計(jì)顯得攻擊性十足又不失華美，也正配合了維德穩(wěn)重、成熟、實(shí)用的特點(diǎn)。而這才僅僅是韋得的第三個(gè)賽季。韋德把這雙以他名字命名的球鞋，帶到了冠名球鞋的巔峰—總決賽MVP。球鞋沒有過于復(fù)雜的設(shè)計(jì)，甚至沒有任何中底緩震科技，沒有鮮亮的配色，沒有限量的誘惑，但是這雙球鞋在全球的銷量已經(jīng)超過今年的喬丹系列排在所有球鞋中的第二位，僅僅落后于“小皇帝”的James Ⅲ，對(duì)于一雙中檔價(jià)位的平民球鞋，這絕對(duì)是一種勝利。相對(duì)于Nike對(duì)于“小皇帝”的7年9000萬天價(jià)合約，Converse對(duì)于韋德的投入幾乎微不足道，但是這種驚人的收益絕對(duì)是Converse始料未及的，絕對(duì)是喜出望外。這絕對(duì)也是作為母公司的Nike始料未及的，不然現(xiàn)在我們又會(huì)看到一個(gè)Nike的新的系列。
人們總是習(xí)慣把一個(gè)出色的新人和喬丹相比較，韋德第二個(gè)賽季就打進(jìn)了東區(qū)決賽，并穿上了附載前輩歐文精神的球鞋，同時(shí)又推出了復(fù)古樣式的 Wade County休閑鞋，而他的第三個(gè)賽季就擁有了他的第一雙以0.08秒絕殺為設(shè)計(jì)理念的冠名球鞋Converse Wade，在球鞋上和飛人殿下相比韋德的起步也是不晚的。最重要的是，在第三個(gè)賽季他就取得了象征無傷榮譽(yù)的總冠軍，他通過自己的努力得到了一名球員夢(mèng)寐以求的成功。
Converse在被收購的短短的兩年半里產(chǎn)生了極其巨大的變化，新的Converse尋找到了自己，也喚醒了消費(fèi)者對(duì)于那顆“星” 曾經(jīng)的無限忠誠。而“閃電俠”韋德將成為又一個(gè)延續(xù)Converse百年球鞋傳奇的救世主還需要以下幾個(gè)因素：首先是韋德能夠繼續(xù)延續(xù)自己的超人氣勢(shì)頭，這絕對(duì)是球員的個(gè)人能力的體現(xiàn)，而以他現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)來看，完全不是問題。再有，就是韋德的球鞋，Converse不能推出得太差，其實(shí)這雙Converse Wade就一雙專業(yè)球鞋的標(biāo)準(zhǔn)還有些許差距，畢竟作為總決賽MVP的球鞋沒有中底緩震科技是說不過去的。再次，就是市場推廣，韋德是個(gè)平時(shí)低調(diào)的球星，而這點(diǎn)恰恰是廠商和大眾不希望的，這就需要良好的宣傳來彌補(bǔ)。
去年年底Converse Wade球鞋的宣傳海報(bào)上用“初露‘星’芒”，來形容韋德，其實(shí)也十分恰當(dāng)?shù)姆从沉藙倓傊亟M后的Converse這顆“大五星”的狀態(tài)。而如果說去年的Converse和韋德都是初露“星”芒的話，那么今年的總決賽MVP韋德先生和復(fù)蘇的Converse公司，絕對(duì)算得上是“星”芒畢露。
留守？招安？
韋德雖然只有一雙簽名鞋，但總決賽MVP的效應(yīng)賦予了它更多的光環(huán)，韋德的開局是夢(mèng)幻的，以至于到了總決賽匡威都沒有做出什么調(diào)整，這一切來的太快太快了。
誰都能意識(shí)到韋德可能是未來十年內(nèi)NBA的風(fēng)云人物，無論是在球場還是在商場。這個(gè)最初只能在匡威那里拿40萬的球星經(jīng)過三年的努力已經(jīng)在球場上徹底統(tǒng)治了03屆的同輩球星，雖然現(xiàn)在的贊助收入直線提高，但對(duì)于小皇帝詹姆斯的7年9000萬和安東尼的每年300萬，匡威能提供給韋德的仍舊是杯水車薪。沒辦法，誰讓匡威現(xiàn)在是耐克的子公司呢，“功高難蓋主”這個(gè)道理美國人同樣明白。
細(xì)心的鞋迷可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然今年韋德?lián)碛辛苏嬲饬x上的個(gè)人簽名鞋，但與他之前穿過的款式相比，這雙鞋并沒有搭載什么讓人眩目的科技，被放棄多年的油包自不必說，就連前一陣最熱的“魔球”Icon一樣沒有被運(yùn)用，但就是這么一雙“科技”平平的球鞋創(chuàng)造了歷史，坐上了現(xiàn)在幾大品牌輪流把持的MVP交椅。
其實(shí)今年匡威推Converse Wade有一些投石問路的意思，可能在賽季開始之前沒有人會(huì)想到韋德可以打到總決賽并且奪得MVP，所以我們沒在他的第一雙簽名鞋上看到更多對(duì)新賽季的展望，有的還是對(duì)上賽季那0.0008秒的回顧，原本贊助商只希望平穩(wěn)的度過本賽季，循序漸進(jìn)的把韋德簽名鞋推向高端，但隨著賽程的深入，變化比韋德的突破速度還要快，這雙“不求有功但求無過”的元年簽名鞋還是出現(xiàn)“大過”了。原本匡威的目標(biāo)是韋德打入季后賽，這本身就是一“過”，打入季后賽對(duì)于詹姆斯來說應(yīng)該是個(gè)目標(biāo)，但對(duì)于每年季后賽的常客韋德來說，這個(gè)目標(biāo)顯然有些低了。
常規(guī)賽就有不俗表現(xiàn)的韋德到了季后賽更加勢(shì)不可擋，而腳下單一配色的Wade Playoff卻未曾換過?？紤]到匡威尚處在特殊時(shí)期拿不出新鞋情有可原，但是為什么Playoff就一種配色呢？確實(shí)這次Wade Playoff配色讓人眼前一亮，但是這么一雙鞋讓大家看了近兩個(gè)月著實(shí)有點(diǎn)疲勞。既然都拿出了Playoff這個(gè)議案，那為什么不能再完美一點(diǎn)呢？
當(dāng)然我不是在怪誰，因?yàn)椴恢箍锿?，就連耐克都對(duì)03屆的季后賽估計(jì)不足。詹姆斯的“三年畢業(yè)禮”并沒有人們想象中的大辦，耐克甚至沒有推出一個(gè)真正意義上的Playoff色，而安東尼還沒有掙扎就已經(jīng)繳械投降。他們是韋德一生的敵人，不僅是球場上還是商場上的。
比較一下他們?nèi)齻€(gè)的球鞋，詹姆斯無疑是最風(fēng)光的，在自己的第一個(gè)賽季就獲得大單贊助合同和簽名鞋，球隊(duì)的地位，耐克的態(tài)度，本人的表現(xiàn)都決定了未來十幾年內(nèi)他在聯(lián)盟中的影響力，這是無庸質(zhì)疑的。而安東尼則完完全全活在了喬丹的影子里，兩雙個(gè)人簽名鞋都是飛人的遺產(chǎn)，雖然他正努力的擺脫喬丹的影子，但這不是一朝一夕的事情，況且場外因素也制約了他的發(fā)展，原本他和小皇帝被定義成“絕代雙驕”，但隨著韋德的成長，安東尼在這場三角較量中被落的越來越遠(yuǎn)了。而韋德雖然只有一雙簽名鞋，但是總決賽MVP的效應(yīng)給這雙元年簽名鞋賦予了更多的光環(huán)，韋德的開局是夢(mèng)幻的，以至于到了總決賽匡威都沒有做出什么調(diào)整，這一切來的太快太快了。
當(dāng)韋德成為了最新版本的“喬丹接班人”，人們不得不擔(dān)心匡威這座廟是否還容的下這尊越來越紅的活佛。
在擁有簽名鞋的第一年就獲得如此好成績就一定是好事嗎？對(duì)于他的球迷來說是的，但是對(duì)于他現(xiàn)在的贊助商——匡威來說并不是一件太值得開心的事。當(dāng)韋德成為了最新版本的“喬丹接班人”，人們不得不擔(dān)心匡威這座廟是否還容的下這尊越來越紅的活佛。
我們可以先來分析一下現(xiàn)在的球星鞋大環(huán)境，以VC系列來說，這個(gè)曾經(jīng)撐起耐克在二十一世紀(jì)最初幾年明星鞋市場的系列如今卻落到行將結(jié)束的境地，其中一個(gè)很重要的原因就是卡特本人的號(hào)召力下降，如果從今以后真沒有VC系列了那耐克一定會(huì)扶植起一個(gè)新的明星系列來維持“鐵三角”，看看耐克現(xiàn)在的陣營，小奧尼爾不堪大用，皮爾斯半溫不火都不是合適的人選，自己人不行就只能去挖別的品牌的明星了，就像當(dāng)年簽卡特一樣。環(huán)視一周只有韋德合適，往大了說，閃電俠日后的號(hào)召力不遜色于科比、詹姆斯，況且還有總冠軍的光環(huán)又是那種典型的飛來飛去的球員，這正符合耐克的選人條件，而且匡威目前又隸屬于耐克，老大只要開口了，估計(jì)這事十有八九就成了，畢竟以匡威現(xiàn)在的實(shí)力未必能把韋德打造成真正的超級(jí)巨星。
當(dāng)然這只是一個(gè)大膽的假設(shè)，那我們不妨再大膽一點(diǎn)，阿迪達(dá)斯要是也競爭韋德需要什么條件呢？首先是自己的明星需要重新調(diào)整，曾經(jīng)大殺四方的“Big 3”在經(jīng)歷了這個(gè)賽季后疲態(tài)盡顯，尤其是韋德奪得MVP后，一80后的“孩子”正式成為了聯(lián)盟的主角?？砂⒌线_(dá)斯旗下的青年才俊只有霍華德、福特等人，顯然不能和別的品牌青年軍相抗衡，如果將來真的追逐韋德這將是一個(gè)最重要的原因。此外雖然不及耐克與匡威的微妙關(guān)系，但是剛剛收購銳步的阿迪達(dá)斯的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是很雄厚的，即使他們簽下韋德要比耐克多花不少錢也不是問題，況且德國人還是個(gè)挖角高手，加內(nèi)特、鄧肯、比盧普斯等人都是“半路出家”到阿迪達(dá)斯的。至于別的品牌，恐怕沒有那個(gè)實(shí)力招來越來越紅的韋德。
品牌挖角不是球員轉(zhuǎn)會(huì)，新東家不必需要支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，當(dāng)然這要等到球員與舊東家合約到期，如果出現(xiàn)耐克從彪馬手里奪下卡特那種情況就需要付一筆不菲的違約金了，但是對(duì)于兩個(gè)資金雄厚的企業(yè)來說違約金不是問題，因?yàn)轫f德會(huì)讓他們賺得更多的錢。無論是招安還是挖角都是韋德迷和星迷們所不想看見的，大多數(shù)人還是希望他能繼續(xù)留守在匡威，恢復(fù)這個(gè)百年大廠的聲譽(yù)，擦亮那塊金漆招牌，正如韋德自己所說的：“成為CONVERSE家族的一員是我極大的榮譽(yù)，而帶領(lǐng)這個(gè)品牌重新取得輝煌則更是深深吸引我的挑戰(zhàn)。”
