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在施工項目中，施工員是最低級別的管理人員，主要負責具體施工操作和協調。他們的職責包括現場監(jiān)督，確保施工過程符合設計圖紙和規(guī)范要求。

施工員之上的職位是主管施工員，主管施工員負責指導和監(jiān)督施工員的工作，確保施工質量和進度。此外，他們還需協調各部門之間的溝通，保證項目順利進行。

主管施工員之上，是項目技術負責人和技術副經理。項目技術負責人負責技術管理，制定施工方案和解決技術難題。技術副經理則協助技術負責人，負責具體技術實施。

在項目管理機構中，項目經理是最高級別的負責人。項目經理全面負責項目管理，包括計劃、組織、指揮、協調和控制等環(huán)節(jié)。他們需要確保項目的成功完成，解決各種突發(fā)問題，保證項目的質量和進度。

項目經理不僅要關注施工過程中的細節(jié)問題，還要負責項目的整體規(guī)劃和管理，確保項目按時完成并達到預期目標。

項目經理還負責與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位和施工單位等各方進行溝通協調，保證項目順利進行。他們需要具備較強的組織協調能力和項目管理經驗。

總之，從施工員到項目經理，每個職位都有其獨特的職責和重要性。項目經理作為項目負責人，承擔著全面管理項目的重任。