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裝修公司合作模式有哪幾種

一、全清包

業(yè)主自己當(dāng)設(shè)計師兼包工頭，自己找工人施工，自己買所有的材料，自己設(shè)計。這種費事，不說設(shè)計圖紙的實用性，光跑建材市場少了一個星期是不夠的。這種需要業(yè)主大量的時間和精力，如果控制得好會省錢，控制不好就難說了。因為接觸的人非常多，拆舊、鏟墻皮、水電工、泥木工、油漆工，還有各種材料的店家、搬運工等。所以成本也不好把握。

二、清包

業(yè)主委托包工頭，包工頭組織工人施工。所有材料都由業(yè)主采購。這種被“裝修游擊隊”普遍采用，雖然比半包要省一點錢，但業(yè)主的辛苦程度和全清包基本一樣。

三、半包

業(yè)主委托包工頭或者裝修公司組織工人、購買輔料。主材由業(yè)主采購。由于業(yè)主對于主材的要求不盡相同，這種被裝修公司普遍采用。

四、全包

業(yè)主把所有工作都給包工頭或者裝修公司，又稱“交鑰匙工程”。業(yè)主很輕松，這種被現(xiàn)在的年輕人越來越青睞。但對于這種的合作，小編認為還是找裝修公司有保障。裝修不是兩天的事情，有的業(yè)主要住5年、10年，裝修材料的質(zhì)量直接影響后期的居住。找裝修公司不僅在材料上有保障，后期在維護方面也會更加便利。

五、半全包

介于半包和全包之間，輔料、設(shè)計費按半包來收，主材、家具由業(yè)主選擇和定價，然后交給裝修方采購、簽收、安裝。這樣，業(yè)主即控制了主材、家具的費用，又避開了操作上的麻煩。但由于利潤太少，很少有設(shè)計師會干。但我們公司現(xiàn)在主推這樣的形式，以的利潤回饋給客戶，力爭同類裝飾公司中性價比的公司。