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因工作性質(zhì)不一樣，有一些企業(yè)為了更好地方便管理，規(guī)定職工在工作期內(nèi)拍照片或拍視頻，用于證實自身完成了工作。較為常見的案例便是天然氣公司到客戶家中查驗天然氣，會拍照天然氣表，隨后上傳入企業(yè)后臺管理，用以數(shù)據(jù)分析。這類拍照片的方式 便是一種績效考評法，依據(jù)實現(xiàn)的工作量，明確業(yè)績考核是不是合格。有一些工作由于并沒有穩(wěn)固的場地，必須持續(xù)的轉(zhuǎn)換工作場所。例如管道職工開展管道鋪裝，快速消費品職工拜訪客戶的，企業(yè)為了更好地及早掌握工作進度情況，對工作品質(zhì)開展監(jiān)管，會明確提出拍照或是視頻拍攝的規(guī)定，對工作過程開展監(jiān)管。

領導干部辦事較為細膩。布署了就需要見到實施的姿勢，根據(jù)拍照片、短視頻的方法，無須到底層檢查指導，就可以遠程控制即時掌握工作的工作進展，有利于立即布署推動或是做出對應調(diào)節(jié)。相關部門或領導干部了解時，還可以立即做出回復。領導干部對職工不安心。拍照片、短視頻也是一種十分合理的監(jiān)管方式，用工作量和工作成果來講話。很有可能領導干部對職工的工作工作能力、執(zhí)行能力、工作進展不太安心，擔憂只說干不了、不可以準時實現(xiàn)或進行品質(zhì)不高狀況發(fā)生，索性每日根據(jù)拍照片、短視頻報告，用事實說話，避免把工作掉到地面上。

立即報告。按規(guī)定的時長、具體內(nèi)容立即積極向領導匯報、溝通交流，不必等領導干部督促、了解，盡量把工作進展、工作難題、工作考試成績體現(xiàn)出去，乃至可以把前后左右相片開展比照，更為形象化體現(xiàn)工作成果。對工作中遇上的問題、艱難，也需要立即報告，讓領導干部把握第一手資料，為上級領導管理決策帶來參照和根據(jù)。假如您有更強的實現(xiàn)狀況確定方法，可以給大家領導干部提議，要是沒有，提議遵循領導干部的規(guī)定。針對有一些工作，尤其是出門拜訪客戶類工作，除開照相、拍視頻證實自身去過，領導干部是沒辦法根據(jù)其它方法確定您是不是準時質(zhì)保進行的。

就以天燃氣查驗工作而言吧，每一次檢查員來我們家查驗全過程都會拍視頻，證實全部器材完好無缺、插口并沒有天然氣泄露，過后也有電話回訪工作人員對查驗開展電話回訪音頻。那么做一方面是監(jiān)管職工的確準時質(zhì)保完成了每日任務。另一方面也是對企業(yè)、對職工的一種維護，假如后面住戶家中天燃氣發(fā)生安全事故，也可以證實該做的例行檢查都準時進行了，不會有失職個人行為。因此應對領導干部該類規(guī)定，只需并不是針對你的，你也就不必看作是對你的制約和不信任，這僅僅公司管理方法的一部分，與此同時也是對你自己的一種維護。