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東莞裝修行業(yè)未來趨勢(shì)分析
發(fā)布時(shí)間：2025-05-10 12:44:58
家居建材是裝修必備材料，也是一個(gè)成熟的行業(yè)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多樣化，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越激勵(lì)。2015年中國(guó)建材家變革之勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的來了。如果說部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)2014年還在觀望，甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商給企業(yè)帶來的不痛不癢的觸動(dòng)，那么2015年將是大多數(shù)建材家居企業(yè)開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年。
2015年，建材家居行業(yè)的“求變”可以用十大關(guān)鍵詞來概括。
一、OTO探索：至今日，不用多言，OTO也是一種大趨勢(shì)，它是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)整合，它必然帶來銷售渠道的變革、銷售模式的變革以及盈利模式的變革。
二、大家居戰(zhàn)略實(shí)踐：中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚，眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象，一定大跌眼鏡。2014年，似乎建材家居行業(yè)有夢(mèng)想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國(guó)大家居夢(mèng)”，大家居的戰(zhàn)略開始啟動(dòng)!
三、業(yè)務(wù)跨界延伸：近年來，建材家居企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，隨著各個(gè)建材家居細(xì)分行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用，必然會(huì)產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。
四、新生代消費(fèi)者：進(jìn)入2010年代后，80后、90后一批具有新消費(fèi)理念和消費(fèi)價(jià)值觀的體逐漸成為市場(chǎng)主流人，他們的生活觀念、個(gè)性化的想法、獨(dú)特的消費(fèi)者方式，催動(dòng)著建材行業(yè)的變革。
五、渠道變局：2013年-2014年，建材賣場(chǎng)也紛紛觸網(wǎng)，紅星美凱龍和居然都成立了電商部門，開始關(guān)注線上銷售并且進(jìn)行了探索，預(yù)計(jì)2015年建材賣場(chǎng)會(huì)加大OTO的步伐，這也是最值得關(guān)注的渠道變化。
六、促銷運(yùn)動(dòng)化與常態(tài)化：建材家居發(fā)展到今天，已經(jīng)失去了被房地產(chǎn)行業(yè)帶著往前跑的美好時(shí)光了，在競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“白刃戰(zhàn)”的時(shí)候，促銷成為各商家必然手段。
七、碎片化終端：互聯(lián)網(wǎng)給建材家居帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化，這將是2015年零售模式最大的變化。消費(fèi)者不會(huì)聚集在某個(gè)單一的地方體驗(yàn)產(chǎn)品，而是分散在各個(gè)碎片化的終端里，因此這給區(qū)域營(yíng)銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。
八、品牌重塑：消費(fèi)人的變化必然引起品牌重塑的變革，如何應(yīng)對(duì)新一代消費(fèi)人，研究新的消費(fèi)體來說他們愛聽的話，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。
《2015-2020年 中國(guó)建筑涂料行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
