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1. 親自擔任重要項目的項目經(jīng)理

2. 針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部

3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續(xù)

4. 指導項目經(jīng)理部完成各項項目管理指標

5. 監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工安全和文明施工

6. 做好工程施工成本的控制管理

7. 控制施工現(xiàn)場交際費用支出

8. 與建設、監(jiān)理、總包單位及質(zhì)檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關(guān)系

9. 發(fā)展、培育一批專業(yè)化、高水平、穩(wěn)定可靠、戰(zhàn)斗力強的勞務分包施工隊伍

10. 完善并監(jiān)督執(zhí)行勞務分包隊伍的選擇、管理流程

11. 完善并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量、進度、材料損耗控制等施工管理流程

12. 定期組織工程部員工的在崗培訓。