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第一，要制定好店里的各項管理制度。比如現(xiàn)金管理，崗位職責，考勤制度，安全制度，業(yè)務流程等。

第二，要有一套你認為比較適合的業(yè)務員培訓教材。培訓他們怎么招呼客人，怎樣推薦產品，那些話能說，那些話不能會所等，總之要制定一個標準。并要求員工嚴格按照標準進行工作。

第三，要對所有業(yè)務員進行績效考核。表現(xiàn)好的要物質獎勵，表現(xiàn)差的要進行物質上的處罰。目的是提高大家的工作積極性。