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室內(nèi)裝修項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)在于為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)，組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行可行性分析，向上級(jí)提出建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目管理。具體職責(zé)包括：

組織員工進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，提出建議，提供決策支持；

組織合同審核，編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、施工規(guī)劃，并提交審批；

嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和圖紙要求，確保工程質(zhì)量，杜絕不合格工程；

制定材料、資金使用計(jì)劃，控制成本，避免浪費(fèi)；監(jiān)測(cè)實(shí)際支出，與預(yù)算對(duì)比，控制費(fèi)用；

與業(yè)主、總包保持良好溝通，提供一流管理與質(zhì)量，代表公司盡責(zé)；

制定施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各工種，確保安全操作；

參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，整理會(huì)議記錄，提供公司管理決策依據(jù)；

保護(hù)文件資料，整理存檔，確保設(shè)計(jì)變更與材料代用有業(yè)主書(shū)面簽證；

主持工程和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，確保質(zhì)量，控制成本；

進(jìn)行施工情況檢查，及時(shí)整改隱患；

工程竣工后，組織質(zhì)量、工料分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升質(zhì)量，控制成本。

整體而言，室內(nèi)裝修項(xiàng)目經(jīng)理需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目高效、高質(zhì)量完成。