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裝飾裝修公司成本控制需要控制什么，控制措施什么
發(fā)布時(shí)間：2025-05-11 22:15:42
裝飾公司成本分兩大類(lèi)：固定開(kāi)支和浮動(dòng)開(kāi)支。固定開(kāi)支是指你的辦公室租金、人員底薪、水電開(kāi)支、物管……等等。浮動(dòng)開(kāi)支是指你的材料成本、人工成本、管理成本（比如你為了一個(gè)10萬(wàn)的單子，要跑200公里以外施工，管理費(fèi)用就高）、人員提成（這個(gè)是越高越好，說(shuō)明你的業(yè)績(jī)更高）、社會(huì)口碑成本（及時(shí)補(bǔ)救事故產(chǎn)生的不良影響的成本）、稅收……等等?？刂瞥杀緦?shí)際上是一個(gè)找平衡點(diǎn)的過(guò)程，比如，辦公場(chǎng)地是不是越大越好？大了，當(dāng)然可以讓公司氣場(chǎng)更強(qiáng)，讓客戶(hù)更有信任感，但過(guò)大，你業(yè)務(wù)一下子上不來(lái)，公司就沒(méi)人氣，反而是你的累贅。那如果小些呢？太小讓人感覺(jué)：就一個(gè)游擊隊(duì)嘛，或者這個(gè)公司會(huì)不會(huì)拿了我的錢(qián)就跑了啊？等等，有負(fù)面影響，但同時(shí)你船小好調(diào)頭，可以把更多的錢(qián)用在招聘好的業(yè)務(wù)經(jīng)理，設(shè)計(jì)師身上，然后大浪淘沙，這又是正面影響。所以，固定成本都是在找平衡點(diǎn)。浮動(dòng)成本也是如此，比如公司會(huì)固定選擇一家板材供應(yīng)商，你用最好的板子，那相同報(bào)價(jià)下，你的利潤(rùn)肯定會(huì)降低，你用差的板子，可能后期的問(wèn)題多，你的社會(huì)口碑成本就要高很多。這也是平衡問(wèn)題。再比如，你給設(shè)計(jì)師的提點(diǎn)，低了，你留不住人，高了，那公司總提成比例是在那里的，公司利潤(rùn)會(huì)低。這也需要你根據(jù)本地狀況做一個(gè)綜合評(píng)估，再?zèng)Q定，從而找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
總而言之，對(duì)于一個(gè)良性循環(huán)的公司，你的成本其實(shí)都來(lái)源于客戶(hù)，只要你一切朝著一個(gè)目標(biāo)：如何更好的服務(wù)客戶(hù)？如何更好的讓客戶(hù)有很棒的消費(fèi)體驗(yàn)？那一切就都不會(huì)錯(cuò)了。所以，在考慮控制成本之前，還是先好好想想如何做好服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)，之后才能談到成本控制的。
