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海瀾之家的模式是什么
發(fā)布時間：2025-05-12 01:23:45
2018海瀾之家雙百強(qiáng)心得體會：
海瀾之家每年會出兩次采購計(jì)劃，由供應(yīng)商自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品。你們造什么我不管，我只負(fù)責(zé)替你們賣。采購商品的錢呢我也先欠著你們，反正我定的貨多嘛，你們也拿我沒辦法，等賣掉了我們再算嘛。
而在另一頭，海瀾之家有極其強(qiáng)大的開店能力。如果你想加盟海瀾之家開他一家門店，先要繳納200萬元的費(fèi)用。其中100萬是用來做店頭裝修和員工培訓(xùn)，另100萬是抵押給海瀾之家的押金。
先進(jìn)的地方是在于，加盟海瀾之家的小伙伴其實(shí)只要付加盟費(fèi)，然后把店托管給海瀾之家來管理，你什么事都不做就可以坐享賣貨分成。
而海瀾之家呢，他通過這種方式募集大量現(xiàn)金，然后用這筆資金繼續(xù)擴(kuò)張開店。店開得越多海瀾之家手上的錢也就滾得越大，這就是海瀾之家的模式了。
產(chǎn)品的優(yōu)劣對海瀾之家并不重要，能把供應(yīng)商的貨款拖欠多久，以及能夠把開店的規(guī)模擴(kuò)張得多快，這才是海瀾之家賺錢的關(guān)鍵。他更像是一個融資的金融公司，而不是在做一個服裝品牌。
海瀾之家輝煌成就和參觀點(diǎn)的安排是意料之中的，廠房建造得如此富麗堂皇，一派歐式建筑。廠報(bào)《海瀾人》辦得很有文化品味，圖書館的閱覽室內(nèi)掛了很多國畫和書法作品，都是出自本廠的員工之手，而且都用鏡框裝裱得很高雅，廠歌《海瀾之歌》的作詞、作曲竟出自同一個人——海瀾集團(tuán)的總裁，也是集團(tuán)創(chuàng)始人。
擴(kuò)展資料：
海瀾之家對每一家門店都實(shí)行全國統(tǒng)一連鎖經(jīng)營管理，做到了既＂連＂又＂鎖＂＂連＂住了品牌，＂連＂住了形象，＂連＂住了服務(wù)，也＂鎖＂住了管理。
公司的每個部門也能按照標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程為門店服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化成為海瀾之家門店＂拷貝不走樣＂的保證。2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝＂零售業(yè)態(tài)＂－－海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
2007年3月，＂海瀾之家＂以連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一形象、大規(guī)模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎＂潛力大獎＂。這是繼＂營銷大獎＂之后，海瀾之家再次得到全國服裝行業(yè)的認(rèn)可。
在經(jīng)營方面，海瀾之家利用自身資源，有效把控服裝的成本和品質(zhì)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行國際服裝行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)了男人的衣柜＂高品質(zhì)、中價位＂的品牌夢想。
