發(fā)布時間:2025-05-12 00:10:05
趨勢一:企業(yè)步入轉(zhuǎn)型期 趨勢二:價格將有所下降 趨勢三:向二三級市場轉(zhuǎn)移 趨勢四:翻新裝潢潛力凸顯 趨勢五:行業(yè)洗牌還將繼續(xù) 趨勢一:企業(yè)步入轉(zhuǎn)型期 面對市場形勢有很大變化的時候,企業(yè)普遍采取兩種方法。一個是守勢,一個是攻勢。經(jīng)過2008年的寒風(fēng)突襲,對于被稱為真正冬天的2009年,大多企業(yè)都已經(jīng)有了充分準(zhǔn)備。危機(jī)的來臨,激發(fā)了家居業(yè)對2009年的發(fā)展戰(zhàn)略新的規(guī)劃。 為了過冬,不少企業(yè)開始收縮,降低消耗。而中國規(guī)模最大的家居連鎖賣場之一月星集團(tuán)有限公司董事長丁佐宏、中國最大地板商圣象集團(tuán)常務(wù)副總裁郭輝則主張“反周期”成長,他們共同認(rèn)為,危機(jī)即良機(jī),當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴(kuò)張”的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 對于企業(yè)而言,2009年可以是儲備期,也可以是冬眠期。部分企業(yè)收縮戰(zhàn)線,保存實力“過冬”,也會有部分優(yōu)秀企業(yè),采取逆市而上,乘機(jī)吸入以擴(kuò)大地盤。不管如何布局,2009年都將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。趨勢二:價格將有所下降 與百貨業(yè)、大型綜合超市相比,目前的家居消費(fèi)市場還不夠成熟,客觀而言,對消費(fèi)者最具吸引力的還是價格因素,但產(chǎn)品的質(zhì)量與環(huán)保、服務(wù),購物環(huán)境的因素,也在逐漸成為消費(fèi)者綜合考慮的因素。從行業(yè)角度來看,明年的價格戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)還會延續(xù)。 另一方面,由于受國際大環(huán)境影響,一些家居產(chǎn)品的原材料價格將有所下降,而物流、租金、人工等成本的回落也將對家居品牌商家的壓力帶來稍許緩解。但是,由于消費(fèi)市場信心不足,產(chǎn)品價格將成為刺激消費(fèi)的利器之一,因此,成本下降并非能給企業(yè)帶來明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。臺灣地區(qū)進(jìn)口高級廚衛(wèi)家具銷售業(yè)績第一的代理行麗舍上海生活國際股份有限公司執(zhí)行長斯夏齡預(yù)言:“2009年,中國大陸家居業(yè)的總銷售額或?qū)⒈?008年銳減30%。”整個行業(yè)生態(tài)將得到重塑。趨勢三:向二三級市場轉(zhuǎn)移 記者了解到,目前,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,一級市場已經(jīng)趨向飽和,無論是消費(fèi)市場還是企業(yè)的經(jīng)營策略,都有向二三級市場逐步轉(zhuǎn)移的跡象。據(jù)中國木材流通協(xié)會副理事長高志華透露,地板行業(yè)已經(jīng)處于供大于求的尷尬境地,特別是一級市場已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。部分大品牌迅速擴(kuò)大市場份額,導(dǎo)致大品牌對國內(nèi)一線城市的壟斷現(xiàn)狀。 業(yè)內(nèi)預(yù)計,隨著一級市場的競爭愈加慘烈,相對更有發(fā)展?jié)摿Φ娜?、四級市場將成為家居企業(yè)爭奪的主要領(lǐng)地,2009年眾多品牌在二三線城市將競爭白熱化。同時,面對巨大的國內(nèi)市場,許多原本專注國外市場的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)入國內(nèi),準(zhǔn)備分一杯羹。這對原來專注國內(nèi)市場的企業(yè)也是一種挑戰(zhàn)。
趨勢四:翻新裝潢潛力凸顯 由于目前家裝行業(yè)內(nèi)承接“翻新裝潢”業(yè)務(wù)及規(guī)范服務(wù)的企業(yè)幾乎為零,供不應(yīng)求的矛盾十分突出。在蕭條的市場情況下,2008年,佳園裝潢率先拓展舊房翻新裝潢業(yè)務(wù)并贏得好口碑,目前,已有眾多裝潢公司進(jìn)軍翻新裝潢市場。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計,僅翻新裝潢這一項業(yè)務(wù),本市就可帶動包括建材、家具、家電、軟裝在內(nèi),預(yù)計將超過100億元需求總量。專家預(yù)測:家居“翻新裝潢”服務(wù)將激活二次裝修市場,成為滬上家裝行業(yè)的發(fā)展新動力,今年底至明后兩年內(nèi),“翻新裝潢”市場需求即將井噴。而面對這一翻新裝潢項目,多數(shù)規(guī)模家裝公司因嫌施工瑣碎均將業(yè)主拒之門外,進(jìn)而出現(xiàn)了“翻新裝潢難”的尷尬局面。趨勢五:行業(yè)洗牌還將繼續(xù) 蛋糕在縮小,行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)。2008年,已經(jīng)有家居賣場感覺到明顯壓力,打折促銷一浪高過一浪。春節(jié)后,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計一部分家具分銷商會倒閉、退出,很多賣場會出現(xiàn)招商不足的局面。而入駐商戶及品牌,也陸續(xù)出現(xiàn)了調(diào)整的跡象。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2009年對于上海家居賣場來說,將是入駐商戶及品牌調(diào)整的一年。
有些建材企業(yè)由于在每個賣場都有店面,擴(kuò)大了銷售渠道的同時也提高了成本,壓力下不得不考慮縮減部分開支。對于分銷商來說,主要承擔(dān)賣場租金、人力資源、物流配送、營銷推廣等四項成本,其中租金占的比重相當(dāng)之大。業(yè)內(nèi)呼吁各賣場的物業(yè)平臺在這個時候要“放水”,減低租金共度危機(jī)。目前,已有滬上多個知名專業(yè)賣場的負(fù)責(zé)人表示,將會繼續(xù)采取措施為入駐商家減壓。