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如何給餐廳運營做梳理

發(fā)布時間:2025-05-11 20:23:14

如何給餐廳運營做梳理

分析餐廳經(jīng)營狀況,就像漏斗一樣,一層層地提出問題篩選分析,最終才能找到解決方法。餐飲行業(yè)競爭的高壓不斷逼近。營業(yè)額,門店人氣不佳,這些都可以看出餐廳經(jīng)營出了問題,但有些餐飲老板往往只知道生意差了,卻不知道具體問題出在了哪。

國慶期間,眾郝創(chuàng)意咨詢在線診斷限時開放,我們也從眾餐飲老板口中了解到了諸多煩惱。而在眾多問題中,我們發(fā)現(xiàn)有些餐飲老板的提問具有重復性,大多圍繞著營銷、引流、復購、客單價等,因此我們從中挑選了5個具有代表性的問題,和大家一同探討如何對癥下藥。

問題1

我的蛋糕店裝修中,開業(yè)在即,非常希望聽到上圖三個問題的詳細解答,并且對開業(yè)營銷這一塊求詳解營銷都是相通的。

與其他營銷活動相比,開業(yè)活動最為復雜,涉及東西最多。學會了開業(yè)營銷活動,節(jié)假日營銷活動、周年慶營銷、新品營銷等設(shè)置起來也沒有什么問題。

首先要明確的是,開業(yè)營銷的目的是增加知名度、聚集人氣、強化社區(qū)關(guān)系。

有些餐飲老板認為,開業(yè)營銷就是做一次活動,打開知名度,但其實開業(yè)營銷是一個執(zhí)行、收集、反饋、調(diào)整、再執(zhí)行到再調(diào)整的循環(huán)過程,后續(xù)影響也十分重要。

而在開業(yè)前,商家做好對商圈背景的調(diào)查走訪、競爭對手、目標消費者以及媒體廣告的研究尤為重要。

圈內(nèi)常有人說:“1.5公里內(nèi)是核心消費人"。調(diào)查這個范圍內(nèi)的核心人年齡、職業(yè)等相關(guān)信息,有助于更好地做好營銷活動的策劃。

比如有家甜品店,開業(yè)前調(diào)查到附近有學校,就定制一些玩具送給學校的老師小孩,小朋友喜歡,自然也會拿回家給家長看,從而達到了宣傳的目的。

其次,餐廳開業(yè)前,線下廣告位的人流情況如何也需要走訪,線上媒體也需要做案頭研究,包括對對手營銷活動分析。

開業(yè)營銷涉及內(nèi)容繁雜,需要餐飲老板的細心籌劃,也不是簡單就能說得完的,想要詳細了解的老板們可以回復“門店營銷"獲得語音課程解答。

問題2

單品店如何引流

餐廳經(jīng)營,要把握好兩個核心——拉新和復購。有位老板在活動期間詢問,單品店如何引流,正好借此問題,我們可以對單品店的拉新做個探討。

單品店的引流,其單品本身既是優(yōu)勢也是短板。做單品店,本身應該是對單品的一次重新定義,發(fā)揮出單品本身最大程度的創(chuàng)意,獲得曝光率。

但我們可以看到,當市場已經(jīng)開始對同一款單品產(chǎn)生審美疲勞,店鋪爆款即便能夠引流,但單品店就一個單品,還能夠引流到哪里去呢?

之后會前來接棒的,很有可能是單品的組合創(chuàng)新。

問題3

餐廳做活動拉動一些會員增長,但利潤卻不見長,有些會員只來一兩次,如何提高會員忠誠度?

會員一般有三種:不忠誠、忠誠卻低價值和忠誠且價值高。我們做會員營銷主要是培養(yǎng)顧客的忠誠度,將低價值顧客轉(zhuǎn)變成高價值顧客。會員營銷不是成了會員就行,而是要做好會員的分級管理。針對不同級別的會員,福利是不一樣的。這里就可以根據(jù)會員忠誠度、消費次數(shù)等進行分級。

對于還不忠誠的顧客,是我們需要通過品牌培養(yǎng)其變忠誠的階段。這個時候是要用戶多了解品牌,多吸引其進店體驗。

而對于要重點培養(yǎng)忠誠度的顧客,這個階段重點是關(guān)系的維護。比如多互動,遇到投訴及時解決,保持良好的溝通。

比如西貝會員的親子體驗營,就是一種維護與會員之前關(guān)系的橋梁。

問題4

餐廳經(jīng)營成本增加了,想漲價又怕顧客流失,應該如何提升客單價?

餐廳漲價是有一定技巧的,比如利用新品漲價、漲價的同時加大優(yōu)惠力度,逐漸提高客戶對漲價的接受度。

但最重要的,還是去提升產(chǎn)品的附加值。比如提升就餐環(huán)境,優(yōu)化包裝設(shè)計、升級服務體驗等,通過這樣的附加值來進行產(chǎn)品升級,擴大差異化優(yōu)勢,提升消費體驗,彌補顧客對漲價的不滿。

問題5

經(jīng)營了一年多的火鍋餐廳,由于商圈內(nèi)900米開了個15萬方體量的商場,生意大量下滑,客人流失嚴重,此時如何推廣和營銷?

要做推廣營銷,首先請問自己兩個問題:

“我的營銷對誰做?”

“如何讓客人記住我?”

很多餐廳會面臨著這種尷尬的問題:生意不好時,想做營銷,卻不知道該對誰做,沒有顧客聯(lián)系方式、不知道??褪钦l、不知道流失的顧客是誰。

餐飲老板首先要知道,流失的顧客可能會去哪?是否有特定的競爭對手,從而能針對性地做出調(diào)整。另外,前文所提到的會員營銷做好了,其實也有助于找回流失的顧客。

其次,附近開了新的商場,顧客一定會去嘗新,也就是說,這時原有的餐廳吸引力會大大下降,除非你還能讓顧客記住你。

因此,此時的推廣和營銷,應該是要抓住餐廳本身的差異化,要么"新"于別人,要么“優(yōu)"于別,重點在于打好口。

想要打開餐廳周邊市場,讓周邊的人都記住你的店,那么你的店一定要有一個屬于你店的特色,讓人印象深刻。

餐廳產(chǎn)品也需要不斷更新,抓住顧客的期待值,也讓顧客感受到餐廳的活力。

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