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1、先進(jìn)的商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)

創(chuàng)新SPA模式實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的高效管理，通過(guò)從商品企劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售一體化控制，節(jié)省成本，提高效率。

2、會(huì)員制數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

通過(guò)收集、分析會(huì)員信息和消費(fèi)行為，準(zhǔn)確把握會(huì)員的商品需求，降低商品開(kāi)發(fā)和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，并以低成本的手段開(kāi)展會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷和品牌宣傳。同時(shí)，支撐低成本的連鎖擴(kuò)張，并保證店鋪銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

3、信息化供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)

通過(guò)IEAP信息系統(tǒng)，做到終端信息的實(shí)時(shí)共享，提高整條供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。建立“銷售監(jiān)控部”，為商品追單、追款及生產(chǎn)、貨物調(diào)配等提供決策依據(jù)，降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。

4、信息技術(shù)的利用優(yōu)勢(shì)

通過(guò)IEAP飾品供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)、遠(yuǎn)程監(jiān)控督導(dǎo)系統(tǒng)等信息技術(shù)的有效應(yīng)用，提升企業(yè)的快速反應(yīng)能力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范連鎖門店運(yùn)營(yíng)，保障企業(yè)快速發(fā)展。

5、連鎖經(jīng)營(yíng)的管理和復(fù)制能力優(yōu)勢(shì)

公司已形成運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等連鎖經(jīng)營(yíng)三大系統(tǒng)；店面識(shí)別、店鋪選址、裝修建店、新店開(kāi)業(yè)、店鋪運(yùn)營(yíng)、店鋪培訓(xùn)、店鋪督導(dǎo)和店鋪績(jī)效管理等連鎖復(fù)制八大體系，確保公司能規(guī)范、快速地進(jìn)行連鎖復(fù)制。

6、商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)

通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式，減少中間流通環(huán)節(jié)，降低流通成本；低成本的會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷，降低廣告和營(yíng)銷費(fèi)用；7，通過(guò)“會(huì)員制”營(yíng)銷支撐企業(yè)低成本連鎖擴(kuò)張；通過(guò)快速的供應(yīng)鏈管理能力及“配貨制”供應(yīng)模式有效降低商品的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。四個(gè)方面確保公司能為廣大消費(fèi)者提供高性比的商品。