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在與商場進行招商談判時，首先要了解商場的賣場布局和品牌規(guī)劃。招商部負責商場的賣區(qū)規(guī)劃、樓面布局、品牌布局。他們會對市場進行調(diào)查與分析，建立公司業(yè)務信息庫，為公司的市場決策提供數(shù)據(jù)支持。

招商部還會負責管理后備品牌的儲備和引進，這需要對市場需求和品牌趨勢有深入的理解。他們會收集商品信息，對其經(jīng)營狀況進行分析預測，為品牌、品牌商的優(yōu)化管理提供科學的方法。此外，招商部還負責公司合同文本的制定，以及制定公司的招商政策和合作方式。

在招商談判過程中，招商部會制定業(yè)務談判程序并組織實施，確保談判過程的規(guī)范性。他們還需要保管、查詢各項業(yè)務合同，建立合同檔案，并定期檢查合同執(zhí)行情況，完善合同基本條款。

招商部還會管理新品牌的引進，包括協(xié)助品牌商進行上柜前的商品寄存保管工作。品牌商和品牌的優(yōu)化管理也是招商部的重要職責之一，他們會對品牌進行定期的評估和調(diào)整，以保持品牌組合的競爭力。

此外，招商部還負責管理品牌的清退和撤柜工作，確保商場的品牌組合始終處于最佳狀態(tài)。品牌專柜形象設計圖紙的審批、專柜裝修、形象整改的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，都是招商部的重要工作內(nèi)容。

最后，招商部還需要制定公司的經(jīng)營指標，將其分解并進行考核，以確保公司的經(jīng)營目標能夠得到有效執(zhí)行。