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《投標(biāo)招標(biāo)法》在合同談判中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-11 20:53:30

  一、合同談判中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)

  1、以法律形式確保雙方交易的有效性

  需要注意的是,中標(biāo)結(jié)果出來(lái)后,招標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件中的合同條款與中標(biāo)人的投標(biāo)文件來(lái)簽訂合同,不存在中標(biāo)后的合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容談判。

  2、合理配置合同談判專業(yè)人員

  合同談判必然涉及項(xiàng)目技術(shù)性條件設(shè)置、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律等相關(guān)方面的知識(shí),在談判過(guò)程中優(yōu)化人員配置,能夠更好地保證談判工作的效率、維護(hù)己方的權(quán)利、要求對(duì)方承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)等。

  3、合同要具備生效要件,確保合同的有效性

  簽署合同的目的是形成對(duì)雙方有約束力的法律文件。只有生效的合同對(duì)雙方才具有法律約束力,合同的有效性包括簽署人要獲得授權(quán)、合同內(nèi)容不違反法律效力性強(qiáng)制性規(guī)定。

  《投標(biāo)招標(biāo)法》第十九條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。 國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。 招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期,并在招標(biāo)文件中載明。

  《招標(biāo)投標(biāo)法》第四十六條 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

  招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。

  二、合同管理的內(nèi)容包括哪些

  合同管理的主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。作為一個(gè)重要的管理過(guò)程,合同管理有自己的依據(jù)、工具和技術(shù),以及交付物。

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