国内一区二区-国内在线播放-国内主播福利视频在线观看-国内自产拍自a免费毛片-一级a毛片免费-一级a毛片免费观看

只能從裝修公司制度上解決，目前沒有太好的解決辦法。最近，業(yè)之峰推出了“客戶說了算”的考核制度，就像滴滴給師傅打分一樣，應(yīng)該能很好地管理裝修施工人員。

業(yè)之峰“客戶說了算”的考核制度就是在每一個裝修項目完結(jié)兩周之后，業(yè)之峰客戶體驗與服務(wù)中心的坐席專員都會通過電話對客戶進行滿意度回訪，請客戶對業(yè)之峰的整體交付情況進行評價。

而客戶的這些評價，將決定著業(yè)之峰工作人員的薪酬水平，其中就包括管家的薪酬水平。也就是說，全程管家的薪酬水平是與客戶滿意度相掛鉤的，他們?yōu)榭蛻舴?wù)的質(zhì)量，決定了客戶滿意與否，而客戶滿意與否又決定了他們的收入水平，這樣的考核制度服務(wù)能不好嗎。