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這樣算明顯不合理，首先要區(qū)分這些投資哪些是沉沒(méi)成本哪些是可回收成本。明顯裝修的20萬(wàn)，設(shè)備的15萬(wàn)還有加盟費(fèi)11萬(wàn)，房租的12萬(wàn)是沉沒(méi)成本，也就是說(shuō)一次性付清沒(méi)有返還的，總共是58萬(wàn)，商城的押金8萬(wàn)是可以退回來(lái)的所以算作其他應(yīng)收款。

三個(gè)合伙人不存在什么多少萬(wàn)一股來(lái)算的，直接按出資折算股份比例，比如你投資了20萬(wàn)，那么你的股份比例就是20萬(wàn)/58萬(wàn)=34.48%，也就是說(shuō)你們總股本是58萬(wàn)，至于商場(chǎng)押金那8萬(wàn)元你們也可以平攤但是算在其他應(yīng)收款，也屬于企業(yè)的資產(chǎn)。