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崔真基的個(gè)人經(jīng)歷
發(fā)布時(shí)間：2025-05-11 15:55:42
從泥水匠到建筑 大師1953年，崔真基出生在電白縣霞洞鎮(zhèn)甘村。他少年喪父，母親承受著生活的壓力，依靠堅(jiān)強(qiáng)的毅力支撐著一個(gè)家，含辛茹苦把五個(gè)子女撫養(yǎng)成人。1969年，因家境貧困，年僅16歲的崔真基就參加了工作，從建筑工程的泥水工干起，風(fēng)里來，雨里去，摸爬打滾，備受艱辛，經(jīng)受了極大的磨煉和錘煉，培養(yǎng)了吃苦耐勞、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格。
1973年，他進(jìn)入廣東省電白縣第二建筑工程公司，從基層做起，先后擔(dān)任施工員、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程處主任、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。1983年，社會(huì)上正在為經(jīng)濟(jì)體制改革姓“社”姓“資”爭(zhēng)論不休之際，崔真基審時(shí)度勢(shì)，以敏銳的目光瞄準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。他敢為人先，帶領(lǐng)一支6人的隊(duì)伍，懷揣2000元，成立了電白二建十二建工隊(duì)，走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
創(chuàng)業(yè)之路，坎坷不平，布滿荊棘。為了趕工期，他與員工在工地一起吃住，通宵達(dá)旦地研究圖紙和討論施工的有關(guān)問題，無論是在澆鑄混凝土的工地，還是在室內(nèi)裝修，他都常常親臨現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)指導(dǎo)。他以身作則，鼓舞士氣，使企業(yè)克服了一個(gè)又一個(gè)困難，贏得了信譽(yù)，贏得了市場(chǎng)。
24年來，他用才智和汗水建立了輝煌的業(yè)績(jī)。他的企業(yè)先后在廣州及周邊地區(qū)承建了各類工程80項(xiàng)，總面積達(dá)150多萬平方米，完成工程總造價(jià)20多億元，所建工程榮獲省、市優(yōu)良樣板工程和“五羊杯”獎(jiǎng)共21項(xiàng)，居住樓海琴灣榮獲國(guó)家“魯班獎(jiǎng)”。已完成的高層建筑有金海灣（42層）、天譽(yù)花園（33層）、海琴灣（32層）、五羊新城廣場(chǎng)（32層）等共11項(xiàng)。由于崔真基在廣州地區(qū)建筑界成績(jī)突出，廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)在2002年授權(quán)他的企業(yè)為“廣州地區(qū)民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)理工作研討會(huì)”秘書長(zhǎng)單位。2003年崔真基被增選為廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事。
夯實(shí)了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，崔真基的目光更敏銳，思路也更寬廣了，他重新制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，率領(lǐng)企業(yè)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。先是與“廣州金匯豐”合作開發(fā)了“和平家園”的房地產(chǎn)項(xiàng)目。由于注重成本管理，注重質(zhì)量與技術(shù)，小區(qū)一、二、三期商品房很快售罄，現(xiàn)在開發(fā)的“和平商務(wù)中心”已開始發(fā)售。此后，崔真基在白云區(qū)置地200多畝，獨(dú)立開發(fā)“白云尚城花園”小區(qū)，項(xiàng)目從動(dòng)工到推出市場(chǎng)，前后僅用了九個(gè)月的時(shí)間。榮獲廣東省房地產(chǎn)行業(yè)組織評(píng)選的“廣東省首批放心樓盤”的美譽(yù)。在“2003年廣州新居雙十佳評(píng)選”活動(dòng)中，崔真基創(chuàng)建的企業(yè)廣州正域地產(chǎn)投資有限公司榮獲“最佳新銳品牌發(fā)展商”榮譽(yù)，白云尚城花園小區(qū)獲得“十佳最佳精品小區(qū)”稱號(hào)。
崔真基還以他與眾不同的眼光，瞄準(zhǔn)了文化產(chǎn)業(yè)。他想借助組建文化事業(yè)的實(shí)體，全面提升企業(yè)的文化層次，提高全體員工的綜合素質(zhì)。由此，作為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的第三板塊———“廣州市漢域文化事業(yè)有限公司”成立了。盡管經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，但已在市場(chǎng)推出了《嶺南》十集文化專題片，出版了《設(shè)計(jì)+生活》、《中國(guó)房地產(chǎn)廣告年鑒2003》等一系列文化產(chǎn)品，還與南方報(bào)業(yè)集團(tuán)合作出版了國(guó)內(nèi)第一本正規(guī)蘭花刊物《蘭花寶典》。
24年彈指一揮間。崔真基帶領(lǐng)他的企業(yè)不斷發(fā)展壯大，從小到大，從弱到強(qiáng)。當(dāng)年的一個(gè)小小施工隊(duì)如今已發(fā)展成為一個(gè)集建筑安裝、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、工程裝飾、文化事業(yè)為一體的多元化集團(tuán)公司，總資產(chǎn)由當(dāng)年的2000元增至近7億元，企業(yè)員工3300人。企業(yè)每年創(chuàng)值3億多元。
事業(yè)成功了，企業(yè)做大了，在把握自己發(fā)展過程中，如何改變家鄉(xiāng)、造福社會(huì)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富，這個(gè)問題引起了崔真基的深思。崔真基經(jīng)常說，一個(gè)沒有愛心的民族，是一個(gè)沒有前途的民族，扶危濟(jì)困、樂善好施的精神，正是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。
1997年，他捐資380萬元為家鄉(xiāng)建造一座全新的學(xué)校。
崔真基認(rèn)為：“要改變家鄉(xiāng)貧困落后的面貌，教育是關(guān)鍵。希望通過捐款辦學(xué)來帶動(dòng)孩子們的學(xué)習(xí)熱情，假如每年多考上5名大學(xué)生，10年就多考上50名大學(xué)生，這50名大學(xué)生所創(chuàng)造的財(cái)富將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的辦學(xué)費(fèi)用。一個(gè)人富并不算富，大家富才是真富”。
