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民辦幼兒園轉(zhuǎn)公辦的政策

發(fā)布時間:2025-05-12 03:25:36

2020年,深圳市小區(qū)配套幼兒園公辦園比例必須達(dá)到50%,每個小區(qū)至少1-2所公辦園。對于當(dāng)前民辦園占比90%以上的深圳市來說,可能存在一定的困難。指標(biāo)是明確的,期限是具體的,如何合法合規(guī)實(shí)現(xiàn)“民辦轉(zhuǎn)公辦”,迅速達(dá)標(biāo)50%,對深圳市和各區(qū)政府及教育行政部門來說,任務(wù)很重,時間很短,壓力很大。對于幼兒園的舉辦者來說,何去何從,憂心忡忡:普惠,還是轉(zhuǎn)公辦;“民轉(zhuǎn)公”如何補(bǔ)償?

本文擬簡要梳理深圳市小區(qū)配套幼兒園治理政策,分析“民轉(zhuǎn)公”的難點(diǎn)及應(yīng)對措施,供遇到類似問題的民辦幼兒園、舉辦者和教育行政機(jī)關(guān)參考。

一、國家及廣東省的要求

國家及廣東省層面的政策主要是提出了原則性和綜合性的要求,簡單總結(jié),主要包括以下幾個方面的觀點(diǎn)或者意見:

1、小區(qū)配套幼兒園必須是普惠園(公辦園和非營利性民辦幼兒園),不得為營利性民辦幼兒園;

2、2020年,普惠園必須達(dá)到80%;

3、民辦轉(zhuǎn)公辦,需要重點(diǎn)解決機(jī)構(gòu)編制、教職人員配備和事業(yè)單位登記三個方面的問題。

二、深圳“民轉(zhuǎn)公”政策

(一)《關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展的意見》

2019年4月17日,深圳市人民政府辦公廳發(fā)布《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化改革促進(jìn)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展的意見》(深府辦規(guī)[2019]2號,以下簡稱《促進(jìn)學(xué)前教育普惠發(fā)展意見》)。對于學(xué)前教育發(fā)展、公辦幼兒園建設(shè)提出了一系列要求:

(1)到2020年,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展。公辦幼兒園在園兒童占比達(dá)到50%。

(2)教育部門、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、企業(yè)等利用國有(集體)資產(chǎn)舉辦(其中教育行政部門需與其他組織合作舉辦)的幼兒園,符合事業(yè)單位登記條件的,按程序在事業(yè)單位登記管理部門登記為其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位。

(3)公辦幼兒園日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以事定費(fèi)”管理,按生均標(biāo)準(zhǔn)給予財(cái)政撥款。

(4)實(shí)行教職工全員崗位聘用管理,按需設(shè)崗,以崗定薪,高起點(diǎn)配備教師隊(duì)伍,專任教師須100%持有大專及以上學(xué)歷。

(5)建立學(xué)前教育智慧管理平臺,推動家園共建共管。創(chuàng)新示范引領(lǐng)機(jī)制,成立“公辦學(xué)前教育集團(tuán)”,建設(shè)以公辦幼兒園為核心的“學(xué)區(qū)聯(lián)盟”,完善優(yōu)秀人才流動機(jī)制,交流輸出幼兒園管理、課程教學(xué)研究等經(jīng)驗(yàn)。

(6)各區(qū)要將產(chǎn)權(quán)屬于政府的新建幼兒園全部辦成公辦幼兒園。

(7)將承辦協(xié)議到期的現(xiàn)有政府產(chǎn)權(quán)幼兒園全部轉(zhuǎn)為公辦幼兒園,其中承辦期間達(dá)到市一級及以上辦學(xué)等級、依法依規(guī)辦學(xué)的,原承辦方可根據(jù)自愿原則接受所在區(qū)教育行政部門的委托管理,執(zhí)行全市統(tǒng)一的公辦幼兒園辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與管理要求;承辦期間未達(dá)到市一級辦學(xué)等級或存在違法違規(guī)問題的,一律交回所在區(qū)教育行政部門;鼓勵承辦協(xié)議未到期的提前轉(zhuǎn)型。

(8)鼓勵原村集體、國有企業(yè)利用自有資產(chǎn)舉辦的幼兒園轉(zhuǎn)為公辦幼兒園。

(二)《深圳市小區(qū)配套幼兒園治理工作實(shí)施方案》

2019年9月18日,深圳市人民政府印發(fā)《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)深圳市小區(qū)配套幼兒園治理工作實(shí)施方案的通知》(深府辦函〔2019〕225號,以下簡稱《治理方案》),這是深圳市小區(qū)配套幼兒園“民轉(zhuǎn)公”最主要、最核心、最具有參考性的政策文件,對于“民轉(zhuǎn)公”提出了具體的操作方案。

三、教育行政部門“民轉(zhuǎn)公”的重難點(diǎn)和應(yīng)對

(一)舉辦者的補(bǔ)償和獎勵問題

1、重難點(diǎn):

(1)補(bǔ)償?shù)姆秶蜆?biāo)準(zhǔn)

民辦幼兒園在辦學(xué)的過程中,舉辦者投入了時間、精力和資產(chǎn),形成了一定的教育品牌,具有一定影響力。雖然承租、承包、承辦合同已經(jīng)到期,但是舉辦者一直有優(yōu)先承辦和獲利的心理預(yù)期。這一些問題,導(dǎo)致民辦幼兒園的舉辦者對于政策要求“民轉(zhuǎn)公”存在著或強(qiáng)或弱的抗拒心理。在轉(zhuǎn)為“公辦”沒有協(xié)商空間,如何補(bǔ)償,就成為了一個無法回避的問題?是否可以補(bǔ)償?剩余資產(chǎn)如何定價,如何處置?承包、承辦合同未到期能否提前收回,是否可以補(bǔ)償?“民轉(zhuǎn)公”之下的民辦幼兒園的員工辭退是否補(bǔ)償?補(bǔ)償?shù)膯栴}不解決,“民轉(zhuǎn)公”的問題可能就無法快速推進(jìn)。

(2)獎勵問題

2020年底,實(shí)現(xiàn)公辦園比例50%,結(jié)合深圳市的學(xué)前教育實(shí)際情況來看,存在不小的難題。政策也明確“鼓勵提前轉(zhuǎn)為公辦幼兒園”,對于配合或者主動要求轉(zhuǎn)為“公辦幼兒園”的舉辦者,是否需要進(jìn)行獎勵,如何獎勵,也是一個有意義的問題。制定科學(xué)的獎勵方案,對于推進(jìn)“民轉(zhuǎn)公”進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)2020年底,公辦比例50%,可能具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

2、應(yīng)對:

(1)按照標(biāo)準(zhǔn)(按照已建成尚未移交產(chǎn)權(quán)的配套園、尚未回購的配套園、出租或承包的其他園三類對國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分類)對民辦幼兒園進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),對于出租或者承辦尚未到期的民辦幼兒園重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)剩余年限;

(2)認(rèn)真研究已經(jīng)簽署的小區(qū)配套幼兒園承辦協(xié)議或者承租協(xié)議,特別關(guān)注協(xié)議約定的政府單方解除權(quán)、合同到期后的處理方案、民辦幼兒園原裝修及設(shè)備的剩余價值的計(jì)算方案。

(3)明確小區(qū)配套幼兒園“民轉(zhuǎn)公”法律依據(jù)、政策依據(jù)和合同依據(jù),做好解說和宣傳工作,避免出現(xiàn)不良的社會影響。

(4)結(jié)合區(qū)實(shí)際情況,對于承辦協(xié)議未到期的民辦幼兒園制定補(bǔ)償辦法,補(bǔ)償必須標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,考慮到各種實(shí)際情況,重點(diǎn)關(guān)注幼兒園的裝修和剩余資產(chǎn)、租賃合同的剩余年限、民辦幼兒園辦學(xué)質(zhì)量,明確補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和操作程序。

(5)對于積極配合的民辦幼兒園,考慮給與部分獎勵。

(6)對于補(bǔ)償方案,可以采用“一園一案”、“一事一議”的方式與舉辦者協(xié)商補(bǔ)償方式。

(二)員工接收和安置問題

1、重難點(diǎn):

(1)民辦幼兒園員工全部轉(zhuǎn)為公辦幼兒園教職工可能存在障礙

民辦幼兒園,機(jī)制相對靈活,其教職工的配備及素養(yǎng)參差不齊,并不一定符合《幼兒園工作規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)的要求。公辦幼兒園作為事業(yè)單位,其對于教職工的任職資格和任職條件一般有明確要求。民辦幼兒園的員工全部轉(zhuǎn)為公辦幼兒園的教職工,從任職資格和合規(guī)性的角度來說,可能存在不小的障礙。如何安置民辦幼兒園的教職工是一個緊迫的問題,處理不好,可能會產(chǎn)生其他社會問題。民辦幼兒園的老員工,在幼兒園已經(jīng)工作多年。當(dāng)前,要求民辦幼兒園轉(zhuǎn)為公辦幼兒園,教職工的工作年限是否能夠連續(xù)計(jì)算,也是一個需要考量和解決的問題。

(2)民辦幼兒園主體終止離職員工處理問題

民辦幼兒園轉(zhuǎn)為公辦幼兒園,拋開資產(chǎn)不說,從法律上來看,屬于從民辦非企業(yè)法人(部分民辦幼兒園的法律性質(zhì)可能為公司)變更為事業(yè)單位(也有可能是民辦非企業(yè)法人注銷,設(shè)立事業(yè)單位)。主體法律性質(zhì)的變更,原來的民辦幼兒園作為用工主體消滅,對于無法轉(zhuǎn)為公辦幼兒園教職工(主要是不符合錄用條件)的人,或者不愿意加入公辦幼兒園(主要可能是待遇的問題或者隨著舉辦者離開)員工的人來說,需要按照《勞動合同法》(民辦幼兒園一般簽署的是勞動合同,屬于勞動關(guān)系)的規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償或者賠償。

2、應(yīng)對

(1)對于民辦幼兒園的全體員工基本情況進(jìn)行簡單盡調(diào),重點(diǎn)關(guān)注薪酬、工作年限和職位;

(2)對于符合錄用條件的民辦幼兒園的職工,建議錄用為公辦幼兒園的教職工;

(3)對于不符合條件想留下來的員工,設(shè)置一年的過渡期,針對性培訓(xùn),一年之后符合條件,予以錄用,不符合條件,解除勞動合同并補(bǔ)償;

(4)對于想要直接離開的職工,按照勞動合同的規(guī)定,進(jìn)行合法合理的補(bǔ)償;

(5)錄用為公辦幼兒園職工的人,延續(xù)其在民辦幼兒園的工作年限。

(三)民辦幼兒園或有債務(wù)問題

1、重難點(diǎn):

大量民辦幼兒園治理機(jī)構(gòu)不甚完善,辦學(xué)資金緊張,可能存在不同程度的借款、擔(dān)保等問題。這一類的問題,不好核查,難以發(fā)現(xiàn),主要依賴于舉辦者的主動披露或者對方當(dāng)事人的告知?!懊褶D(zhuǎn)公”的過程中,涉及大量的小型民辦幼兒園,不可避免的會出現(xiàn)存在較大數(shù)額債務(wù)或者債務(wù)披露不充分的問題。實(shí)踐中,對于民辦學(xué)校的100%收購,需要特別關(guān)注,是否存在舉辦者在知悉收購存在的情況,故意在關(guān)聯(lián)方之間制造的虛假債務(wù)

2、應(yīng)對:

(1)做好民辦幼兒園的法律盡調(diào)工作,重點(diǎn)關(guān)注印章使用、擔(dān)保、借款等問題;

(2)簽署書面協(xié)議,明確幼兒園歷史債務(wù)的承擔(dān)方式;

(3)注銷原來辦學(xué)主體(民辦非企業(yè)法人),設(shè)立新的辦學(xué)主體(事業(yè)單位);

(4)與員工簽署新的勞動合同或者人事合同,與繼續(xù)合作的供應(yīng)商簽署新的合作協(xié)議。

四、“民轉(zhuǎn)公”核心問題分析

(一)何謂“公辦幼兒園”

由《民辦教育促進(jìn)法》(以下簡稱《民轉(zhuǎn)公》)第二條“國家機(jī)構(gòu)以外的社會組織或者個人,利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi),面向社會舉辦學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)的活動,適用本法”的規(guī)定可知,《民促法》層面的民辦學(xué)校是指國家機(jī)構(gòu)以外的社會組織或者個人,利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi),面向社會舉辦的學(xué)校。反推可知,《民促法》公辦學(xué)校的核心內(nèi)涵包括兩個要素:一是國家機(jī)構(gòu)舉辦;二是利用國家財(cái)政經(jīng)費(fèi)辦學(xué)。而《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估辦法》第六條規(guī)定:“公辦園是指由國家機(jī)構(gòu)舉辦,或者國有企業(yè)事業(yè)單位、街道、村集體利用財(cái)政性經(jīng)費(fèi)或者國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園”。兩個文件的規(guī)定是存在重大區(qū)別的,差別主要在于“國有企業(yè)事業(yè)單位、街道、村集體利用財(cái)政性經(jīng)費(fèi)或者國有資產(chǎn)、集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園”是民辦幼兒園還是公辦幼兒園,《民促法》認(rèn)為屬于民辦,《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估辦法》認(rèn)為屬于“公辦”。從文件的效力等級來看,法律優(yōu)先于部門規(guī)章,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《民辦教育促進(jìn)法》的規(guī)定執(zhí)行。

個人推測,之所以增加“公辦園”內(nèi)涵,主要是教育行政部門要2020年“公辦園占比50%”,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,只能在文字上下功夫了。

從法律性質(zhì)的角度來說,民辦幼兒園屬于民辦非企業(yè)法人或者公司法人,而公辦幼兒園屬于事業(yè)單位法人。從員工身份角度來說,民辦幼兒園職工簽署的是勞動合同,屬于勞動關(guān)系;公辦幼兒園的教職工存在編制,屬于人事關(guān)系,當(dāng)然也可能存在部分員工是“合同工”。

公辦幼兒園法律性質(zhì)為事業(yè)單位,舉辦者是國家機(jī)關(guān),依靠財(cái)政經(jīng)費(fèi)辦學(xué),大部分教職工有編制?!懊褶D(zhuǎn)公”過程不應(yīng)該是簡單的派一個有編制的園長去接管民辦幼兒園,這其中必須有:“民轉(zhuǎn)公”協(xié)議的簽署,原辦學(xué)主體的注銷,新事業(yè)單位的設(shè)立,編制名額取得,財(cái)政經(jīng)費(fèi)的支持,人事(勞動)合同的簽署,學(xué)生的平穩(wěn)接手。

當(dāng)然了,最關(guān)鍵的還是學(xué)位的增加,學(xué)費(fèi)的減少,教學(xué)質(zhì)量的提升。

(二)承辦合同到期是否一律不予補(bǔ)償

從深圳市當(dāng)前的政策來說,政府產(chǎn)權(quán)和國企產(chǎn)權(quán)的小區(qū)配套幼兒園,要求承辦合同到期的,一律轉(zhuǎn)為公辦幼兒園。從現(xiàn)在得到的信息來看,對于承辦合同到期的,政府傾向于不作任何補(bǔ)償。我們認(rèn)為,對于承辦合同到期的民辦幼兒園一刀切不予補(bǔ)償,不符合實(shí)際情況,建議關(guān)注和研究以下幾個方面的問題:

(1)能夠繼續(xù)使用的裝修和教育設(shè)施。《承辦合同》對于處理和作價有約定的,按照約定處理;《承辦合同》沒有約定的,可以協(xié)商作價,適當(dāng)補(bǔ)償。

(2)解雇產(chǎn)生的補(bǔ)償或者賠償。民辦幼兒園到期,公辦園接收或者聘用的員工,不存在問題;對于不符合公辦園錄用條件的員工,經(jīng)過過渡期依然不符合錄用條件,公辦園不予錄取,從公平的角度來說,我們認(rèn)為公辦園應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償?shù)姆韶?zé)任,當(dāng)然了,《承辦合同》有特殊約定的除外。

(3)預(yù)期利益損失。對于民辦幼兒園舉辦者來說,最終的損失是屬預(yù)期利益損失。但是,嚴(yán)格從法律規(guī)定和合同約定的角度來看,民辦幼兒園舉辦者的逾期利益補(bǔ)償?shù)脑V求落空的可能性很高。對于違約可能產(chǎn)生的預(yù)期利益損失,法院一般都不會支持,更不要說是合理到期的承辦合同。

(三)特殊幼兒園是否特殊處理

“民轉(zhuǎn)公”的過程中,由于小區(qū)配套幼兒園數(shù)量多,不同的幼兒園存在不同的特殊情況。各區(qū)具體的“民轉(zhuǎn)公”實(shí)施方案應(yīng)該考慮到這一些民辦幼兒園的特殊情況作。

1、未到期的政府產(chǎn)權(quán)民辦幼兒園轉(zhuǎn)公辦。當(dāng)前的深圳市一級的政策鼓勵未到期的政府產(chǎn)權(quán)民辦小區(qū)配套幼兒園轉(zhuǎn)為公辦。但是在到期前,轉(zhuǎn)為公辦,對于民辦幼兒園來說,存在著直接的投資損失(裝修、教育設(shè)備、投資款的回收)。從合理性的角度來看,政府對這一部分舉辦者損失的進(jìn)行合理的補(bǔ)償或者獎勵很有必要。

2、非國有產(chǎn)權(quán)(包括產(chǎn)權(quán)不明)轉(zhuǎn)為公辦。民辦幼兒園用以辦學(xué)的物業(yè),所有權(quán)不在政府一方,該類幼兒園轉(zhuǎn)公辦。對于政府來說,關(guān)鍵不在于補(bǔ)償,而在于物業(yè)的價格。單存的物業(yè)作價,市場公允價值比較好獲得,關(guān)鍵在于政府一方是否接受市場價格的購買。如果物業(yè)的價格談不妥,非國有物業(yè)辦學(xué)的幼兒園轉(zhuǎn)公辦,可能就難以實(shí)施了?!秾?shí)施方案》對于這一類的回購,用的表述是“協(xié)商補(bǔ)償”。

3、幼兒園的品牌。對于民辦學(xué)校來說,學(xué)校品牌這一無形資產(chǎn),可能比物業(yè)等有形資產(chǎn)的價值更高。但從《實(shí)施方案》的內(nèi)容來看,并未體現(xiàn)出對辦學(xué)質(zhì)量優(yōu)、生源質(zhì)量好的民辦幼兒園的特殊照顧或者特殊處理。我們認(rèn)為,對于省優(yōu)秀幼兒園、市優(yōu)秀幼兒園等辦學(xué)質(zhì)量好、眾滿意度高的小區(qū)配套民辦幼兒園,在轉(zhuǎn)為公辦的過程中,應(yīng)當(dāng)予以特殊的處理,例如:專門獎勵、補(bǔ)償比例提高、公辦園委托原團(tuán)隊(duì)管理。

結(jié)語

政府和國企產(chǎn)權(quán)的小區(qū)配套幼兒園“民辦轉(zhuǎn)公辦”對于解決“入園難、入園貴”的問題,意義重大。但是,小區(qū)配套幼兒園民辦轉(zhuǎn)型公辦的過程中,教育行政部門務(wù)必把“好事做好”,避免官僚主義和形式主義,程序合法,應(yīng)對合規(guī),補(bǔ)償合理,防范法律風(fēng)險,做好宣傳和溝通,循序漸進(jìn),逐步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)學(xué)位增加,學(xué)費(fèi)降低,質(zhì)量提升的改革初衷,真正補(bǔ)足短板,辦好深圳學(xué)前教育。

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