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求農(nóng)資公司的物流配送管理制度模板
發(fā)布時間：2025-05-11 20:28:55
精益生產(chǎn)線物料配送規(guī)則（暫行）旨在優(yōu)化物料配送流程，提高生產(chǎn)效率。該規(guī)則涵蓋多個方面，包括紙質(zhì)看板的制作、運行、維護(hù)以及物料搬運和交接流程。物流中心負(fù)責(zé)設(shè)計與制作紙質(zhì)看板，技術(shù)工程部則負(fù)責(zé)編制物料明細(xì)表和物流信息系統(tǒng)中的物料計劃。制造分廠需提報電子看板和紙質(zhì)看板，確保物料配送依據(jù)準(zhǔn)確無誤。
紙質(zhì)看板的制作需在生產(chǎn)開工前8天完成物料三定信息的錄入，物流中心應(yīng)在一周內(nèi)制作并匯總紙質(zhì)看板，轉(zhuǎn)交給制造分廠。電子看板是物流中心配貨的依據(jù)，制造分廠需提前2天提報，物料信息應(yīng)與紙質(zhì)看板一致。紙質(zhì)看板是物料配送的依據(jù)，分廠需在每日指定時間前將半個工作日后的物料看板放置在指定箱內(nèi)，物流中心應(yīng)在4小時內(nèi)配送。
當(dāng)生產(chǎn)用料信息變更時，技術(shù)工程部負(fù)責(zé)修改物料計劃，制造分廠需提報電子看板和紙質(zhì)看板。物料搬運時，物流中心需設(shè)計和制作作業(yè)卡指導(dǎo)搬運作業(yè)，確保物料搬運安全。搬運前檢查工裝器具和物流設(shè)備是否完好可靠，避免超負(fù)荷使用。物料搬運時應(yīng)輕裝輕放，堆放平穩(wěn)，避免歪斜和超過疊放限制層數(shù)。貴重物品和托盤物料不得疊放，所有配件需設(shè)置固定措施。
物料搬運完成后，物流中心需將物料和對應(yīng)的紙質(zhì)看板搬運到待發(fā)區(qū)，配送到制造分廠。定置設(shè)在平臺上的物料由物流中心送到機械作業(yè)所能達(dá)到的位置，制造分廠需清理工位器具，物流中心負(fù)責(zé)回收。物料交接和簽收在物流中心庫房進(jìn)行，制造分廠需在“配貨出庫單”上簽字確認(rèn)。
該規(guī)則還規(guī)定了檢查與考核機制，物流中心每季度檢查文件執(zhí)行情況，未執(zhí)行規(guī)定者將被扣罰工資。若因未執(zhí)行規(guī)定給公司造成損失，將按公司規(guī)定執(zhí)行。
