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裝飾公司剛開(kāi)業(yè),如何拓展業(yè)務(wù)呢
發(fā)布時(shí)間：2025-05-12 03:00:01
走工裝路線：如果不要業(yè)務(wù)員，那公司員工的人脈關(guān)系一定要厚，要有足夠的人脈來(lái)給你們介紹業(yè)務(wù)。如果能聘一個(gè)資深的老業(yè)務(wù)員，相信能提高公司的業(yè)務(wù)量，畢竟他已經(jīng)有很廣闊的人脈了。當(dāng)然，你不能虧待人家。
走家裝路線：最好是有業(yè)務(wù)員，如果沒(méi)有，那設(shè)計(jì)師要經(jīng)常下小區(qū)，如果公司想持續(xù)發(fā)展，那應(yīng)該招一兩個(gè)業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在的行情不怎么好，能不能挺過(guò)去，那就要看你自己怎么有針對(duì)性的做出市場(chǎng)策略了。
另外，老板對(duì)員工要象兄弟一樣，自己人嘛，當(dāng)然要想辦法激勵(lì)。沒(méi)事跟員工出去聚聚，或者單獨(dú)聊聊。拍拍他的肩膀，對(duì)他說(shuō)：好好干，我們一起創(chuàng)業(yè)，干出一番成就來(lái)。類似這樣的激勵(lì)一定要適當(dāng)?shù)亩嘁恍?，要讓他們感覺(jué)不是在為你打工，是在成就自己的未來(lái)。
和員工開(kāi)開(kāi)會(huì)，半月一次，讓大家提提建議和意見(jiàn)，不要自己一個(gè)人思考，很累的，有時(shí)還看不到自己的錯(cuò)誤。當(dāng)讓，如果你對(duì)員工不好，那他們是不會(huì)隨意提出自己的見(jiàn)解的。
公司可以家裝工裝一起干，但是人員分配也要做到位，誰(shuí)適合接工裝，誰(shuí)適合家裝。要看到別人的優(yōu)勢(shì)。
希望你們公司不要只為賺錢，還要做市場(chǎng)，做出自己的品牌。如果沒(méi)法和大家裝公司抗衡，我建議使用從農(nóng)村包圍城市，從低端客戶走向高端的戰(zhàn)術(shù)。首先從低端客戶做起，工薪階層裝修專家，物優(yōu)價(jià)廉。成熟后，再把手伸向高端客戶。
另外，公司要想方設(shè)法合理節(jié)約成本，做到成本低，質(zhì)量好。材料供應(yīng)商最好是指定的。但是也要開(kāi)發(fā)一些具有新產(chǎn)品的供應(yīng)商，做到人無(wú)我有。做出自己的特色。
我的回答不怎么樣，不過(guò)我接觸過(guò)很多裝飾公司，很多小公司風(fēng)格大同小異。我能力有限，只能幫你這么多了。祝公司發(fā)展順利。敢問(wèn)你們是哪的公司，叫什么名字。謝謝！
