發(fā)布時間:2025-05-12 09:45:34
文/寧國濤
職場中,作為員工和下屬,誰也避免不了挨領(lǐng)導的批評甚至受領(lǐng)導的訓斥,面對領(lǐng)導的大發(fā)脾氣、雷霆震怒,作為員工和下屬,應(yīng)該如何減輕領(lǐng)導的怒火,應(yīng)該如何“避雷”?以下是幾種“避雷”措施。
態(tài)度良好
楊露是家外貿(mào)公司的會計,因為工作疏忽,沒有及時付給生產(chǎn)廠家的一批貨款。按照合同,公司需要賠付生產(chǎn)廠家一定的違約金。財務(wù)主管灰頭灰腦地從老總辦公室出來后,進了財務(wù)部,財務(wù)主管大發(fā)雷霆:“楊露,這批貨款,我月初的時候就反復提醒過你好幾次,你說馬上就去匯款,結(jié)果呢?這屬于你工作的重大失職,你知道不知道?你還想不想干了?按照公司的規(guī)定以及你與公司簽訂的勞動合同中的敬業(yè)條款,公司立馬就可以解雇你!”楊露立即說:“對不起,對不起,是我的錯,馬上我就和老總說明,你前階段就反復提醒我好幾次,是我疏忽大意沒有及時匯出!責任我一個人承擔!”見楊露的認錯態(tài)度良好,財務(wù)主管的火氣一下子消去很多,她沉默了一會,嘆口氣說:“不管是誰的責任,事情已經(jīng)出了,以后記住這次深刻教訓就是了,以后每天要在臺歷上記下需要及時辦理的工作內(nèi)容就行了,老總那里,你也別去說明了,老總正在氣頭上,你去了只能是找罵!”楊露連連說:“好的,好的,等過幾天,老總的氣消了,我再找他解釋?!睏盥墩f完,用紙杯去飲水機處給財務(wù)主管倒了杯開水,雙手捧著呈遞給主管。主管見楊露認錯態(tài)度很好,對她還這么恭敬,余下的氣又消了大半,她揮揮手:“算了,你工作吧,以后這樣的事情不要再發(fā)生就是……”
職場建議 :當工作出現(xiàn)失誤的時候,一定要敢于擔當責任、一定要勇于承認自己的錯誤,并且表態(tài)以后不會再犯,千萬不要自以為是地狡辯。狡辯只能激起領(lǐng)導更大的火氣、只能把事態(tài)弄得更糟糕。俗話說“伸手不打笑臉人”,這個“笑臉”不是說真是“笑”,而是指認錯態(tài)度端正、良好。認錯態(tài)度好,領(lǐng)導的火氣自然就會消去許多,也就不會繼續(xù)猛“批”了,領(lǐng)導的火氣下去了,自然不會對下屬“死抓不放”了。
揣摩領(lǐng)導本意,降低“假雷”的“傷害”度
一天,上海某家科技公司研發(fā)部經(jīng)理宋林被老總電話叫到辦公室。宋林剛進門,老總就拍著桌子一頓怒斥;“宋林,你怎么搞的?趙曉濤是許總公司的技術(shù)骨干,為什么把人家的趙曉濤給挖到咱們這里?”宋林當時心里就蒙了:這趙曉濤明明就是和那家公司的合同期滿,自己奉老總的指示用高薪主動聯(lián)系把他招進來的啊。宋林見老總辦公室里坐著一位老板摸樣的中年男子,他立即明白過來,立刻說道:“唐總,這個趙曉濤是自己到咱公司應(yīng)聘的啊,因為牽涉到技術(shù)面試,人力資源部就讓我過去面試。當時趙曉濤說自己在深圳的一家公司做研發(fā),我面試的時候問他幾個技術(shù)問題,覺得還行,就留用了!”老板嘆氣道:“哪是從深圳過來的啊”,然后指指身邊的那個中年男子:“趙曉濤以前在許總那邊工作,許總和我是多年的朋友了。許總的公司也在上海,好了,這下弄明白了,誤會消失了,你去工作吧……”
職場建議 :職場中,老板因為需要消除或降低與同行之間的誤會或者怨氣,于是就假裝向下屬發(fā)脾氣使“苦肉計”,這個時候,下屬一定要懂得領(lǐng)導的心思,一定要靈活地配合領(lǐng)導“演雙簧”,配合得越好,領(lǐng)導的“火氣”就會消除得越快,配合得越好,越會得到老板的欣賞和重用。
“頂雷”而上
李品是家公司的倉庫主管。一次,銷售部接到一單生意,對方急等著用,要求一個星期內(nèi)一定快遞出去。因為時間趕得緊,銷售部主管經(jīng)過老總的批示后,把這單生意的發(fā)貨直接交給公司倉庫辦理。
已經(jīng)是第三天了,倉庫還沒有發(fā)貨,離一個星期只有四天的時間了,銷售部主管向老總匯報,意思是倉庫那邊有可能會延誤發(fā)貨,老總一聽就上火了,到了倉庫后不分三七二十一就發(fā)了一通火氣:“你們都是干什么吃的?為什么工作效率這么低?”倉庫主任沒有一絲愧疚的意思,他氣呼呼地搬了把椅子:“老板,你說我們工作效率低,那你在這看著我們是怎么工作的。”
整個倉庫連同主任在內(nèi),一共四個人,他們一個人負責清點、登記公司生產(chǎn)基地不斷送來的產(chǎn)品,一個人負責清點、登記銷售部不斷派來的提貨。剩下兩個人就是埋頭包裝需要快遞出去的產(chǎn)品。因為是數(shù)碼產(chǎn)品,為了避免快遞過程中受到損害,他們要在外包裝裹上一層塑料泡沫,然后裝進紙箱內(nèi),為了避免紙箱內(nèi)有空隙而造成數(shù)碼產(chǎn)品在里面發(fā)生碰撞,還要往紙箱內(nèi)填充一些舊報紙之類。最后才封上箱子,纏上膠帶。包裝這樣一個紙箱,至少需要兩分鐘,一個人一個小時也就是能包裝三十個箱子,每人每個工作日也只能包裝幾百個,并且倉庫已經(jīng)連續(xù)兩天加班,員工包裝紙箱手都磨出血泡。老總看了一會,感覺很不好意思:“人手太少,幾千個包裝箱真是太難為倉庫了”,于是,老板親自打電話讓銷售部經(jīng)理派人前來支援。離開銷售部的時候,老總不好意思地拍拍倉庫主任的肩膀:“真是辛苦你們了,我通知財務(wù),這個月多給你們開些加班費……”
職場建議 :職場中,有時候,領(lǐng)導沒有了解到員工的工作強度而亂發(fā)脾氣,這個時候,如果下屬強硬一些,如果“頂雷”而上讓老總親眼看看自己的工作量。老總發(fā)覺員工已經(jīng)工作非常努力了已經(jīng)是滿負荷了,并不是自己開始誤認為的“磨洋工”,領(lǐng)導就會心生內(nèi)疚和欣喜。內(nèi)疚的是自己錯怪下屬了,欣喜的是下屬干工作還是非常賣力的。內(nèi)疚和欣喜之下,領(lǐng)導的火氣不但會煙消云散,一般情況下,還會給這些勤奮敬業(yè)的下屬一些獎勵。