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公司辦公室大了，房租成本高。如果再搬到小地方，好象不太好。有什么辦法節(jié)約成本。
發(fā)布時(shí)間：2025-05-12 11:01:41
一、以收益沖抵成本
1.分割出租收入。把多余的空間做一個(gè)簡(jiǎn)易美觀的隔間，出租給別家的公司，外地公司的辦事處等等。現(xiàn)在很多外地公司，有很多的銷售、工程辦事處，要求辦公地點(diǎn)不高，空間也不大，很容易租出去的。根據(jù)你的辦公空間，適當(dāng)調(diào)整裝修就成。
2.廣告出租收入。如果你的辦公地點(diǎn)位置較好，有商業(yè)利用價(jià)值，那不如研究能不能打通環(huán)節(jié)，在外墻（窗戶外）做平面廣告業(yè)務(wù)，比如（墻體噴繪、大廣告電視屏幕等）。內(nèi)壁墻體也可以設(shè)廣告等。
3.自身運(yùn)營(yíng)收益。空間大了，工作環(huán)境好了，良好的福利，再配合相應(yīng)的激勵(lì)措施，工作員工的積極性提高，公司不就運(yùn)營(yíng)收益好了嘛！再一個(gè)，裝修的好一些，外單位來(lái)談業(yè)務(wù)時(shí)，你公司也倍有面子。中國(guó)人不久講究個(gè)氣派嘛，氣派到了，實(shí)力也就有了。公司好不好，第一眼先要看大不大，公司大不大，先要看場(chǎng)地大不大。哈哈。
二、生硬的降低成本
1.房租已經(jīng)無(wú)法改變，那就改變你的裝修成本，簡(jiǎn)單裝修。
2.能耗成本，降低水電的消耗。根據(jù)你公司的情況定吧，電腦、空調(diào)、飲用水、洗手間等。
三、一點(diǎn)建議
最重要的一句話，員工才是公司的第一生產(chǎn)力，公司對(duì)員工好了，員工工作起來(lái)才有動(dòng)力，公司才能發(fā)展。對(duì)待員工千萬(wàn)不要太摳啊，不能因小失大。
增加——關(guān)于補(bǔ)充問題的一點(diǎn)觀點(diǎn)：
1.外地公司的辦事處，銷售處等，是不需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的。你本身辦公樓都是租的，肯定拿不出房產(chǎn)證和租房協(xié)議，所以，別家公司再租你的辦公室，要辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，就要想別的辦法（沒有憋死人的x，此不多言）。甚至你把多余的空間當(dāng)倉(cāng)庫(kù)使也行啊，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本。
2.公司自身運(yùn)營(yíng)，就是把公司的業(yè)務(wù)做大，增加一些業(yè)務(wù)品類等。
3.具體也沒有見到你處的實(shí)際情況，很難有合適的方案啊。只能提些建議，供你參考。
4.那個(gè)匿名回答的，的難道是腦殘？
