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如何開辦一家裝修公司

發(fā)布時(shí)間:2025-05-12 05:03:06

一、了解當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境

在開設(shè)公司前,首先要了解你所在的區(qū)域市場(chǎng)究竟是什么樣。具體包括:

1、出名的家裝公司有幾家?分別的年度產(chǎn)值能有多少?有多少店面?有多少員工?他們主推的宣傳產(chǎn)品和服務(wù)是什么?

2、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是屬于省會(huì)城市還是地級(jí)城市?還是縣級(jí)城市?城市人口有多少?在今后一年內(nèi)要交付的新樓盤有大約多少戶?當(dāng)?shù)厝搜b修有什么特殊的需求?

3、房屋租賃市場(chǎng)的價(jià)格怎樣?是選擇店面還是寫字樓?大約需要多大的面積?和其它公司相比店面規(guī)模應(yīng)該選擇多大?

二、制定自己的投資策略

1、首先要確定自己投入的資金數(shù)額。一般來說,一個(gè)地級(jí)城市開辦一個(gè)家裝公司大約15-25萬元就夠了,省會(huì)城市要多高一些(主要是店面費(fèi)用的差別),縣級(jí)城市也差不多。

2、要知道,家裝公司的三大運(yùn)行成本包括什么:店面成本、營(yíng)銷成本、人力成本。這三塊的費(fèi)用要控制在一個(gè)合理的數(shù)字上,如果前期這塊弄不明確,那么會(huì)為后面的經(jīng)營(yíng)帶來很大的隱患。

3、開辦期間的費(fèi)用安排要合理。一般來說,當(dāng)?shù)昝孢x址完成后,到達(dá)開業(yè)也就是在1-2個(gè)月的時(shí)間,開辦期的時(shí)間越短,對(duì)下一步就越有力。在開辦期間,要做很多事情主要包括:A、店面裝修 B、設(shè)備采購 C人員招聘 D媒體協(xié)調(diào) E、開業(yè)營(yíng)銷方案的制定。這些事情,都要對(duì)資金進(jìn)行合理的預(yù)算和控制才能做好。

三、確定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略

1、產(chǎn)品和服務(wù)模式的確定。這是一個(gè)很關(guān)鍵的問題,一般來說,90%的企業(yè)對(duì)這個(gè)問題都不夠重視,或者說沒有充份的思考。產(chǎn)品和服務(wù)模式,是自己這個(gè)企業(yè)獨(dú)有的DNA,是投入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的形象和手段。有的家裝公司設(shè)計(jì)力量雄厚,因此設(shè)計(jì)和高端服務(wù)是它的特點(diǎn),有的家裝公司產(chǎn)品整合能力很強(qiáng),用“套餐裝修”作為自己的經(jīng)營(yíng)手段。選擇的模式本身,沒有什么對(duì)和錯(cuò),只有是否適合。總之,在這個(gè)階段確定一個(gè)清晰的思路,對(duì)自己,對(duì)員工都是非常關(guān)鍵的。

2、人員架構(gòu)的完成。家裝企業(yè)對(duì)人力的要求往往要高于其它行業(yè),因此人員的崗位設(shè)置很關(guān)鍵,需要招聘幾個(gè)人員?這些人員的職責(zé)是什么?如何對(duì)員工進(jìn)行考核?這些問題在開業(yè)前期必須要完成,否則會(huì)對(duì)下一步工作的開展造成很大的影響。

3、營(yíng)銷推廣措施是什么。再好的產(chǎn)品和服務(wù),必須要通過推廣來完成,作為一個(gè)新創(chuàng)辦的企業(yè),就更需要在營(yíng)銷方面做出自己的特色。這里面,市場(chǎng)存在一個(gè)很普遍的誤區(qū),即:我只要把工程質(zhì)量做好了,客戶就會(huì)互相傳播,公司就能做好。在創(chuàng)業(yè)之初,這樣的想法要堅(jiān)決的排除掉。家裝企業(yè)在原始積累階段,都是要通過強(qiáng)勢(shì)的推廣來快速占領(lǐng)市場(chǎng)的,靠“工程質(zhì)量”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”來打天下,那只能說是一廂情愿,如果要是以這樣的思路去開辦家裝公司,那么所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是非常巨大的。

四、規(guī)劃好各種財(cái)務(wù)指標(biāo)

這里的財(cái)務(wù)指標(biāo),是指對(duì)于自己的資金如何進(jìn)行科學(xué)的分配;在經(jīng)營(yíng)過程中如何去用財(cái)務(wù)來幫助自己掌控企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。當(dāng)然,還包括自己對(duì)于財(cái)務(wù)目標(biāo)的設(shè)定。一句話,就是要非常清楚自己的贏利模式是什么樣子,利潤(rùn)、現(xiàn)金流等信息是怎樣的關(guān)系。非常遺憾的是,當(dāng)前很多家裝企業(yè),在這個(gè)問題上是漏洞百出,有的公司盡管經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò),但是其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是非常難看的,其原因和對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的混沌是有密切關(guān)系的。

五、制定好開業(yè)的計(jì)劃

家裝公司的創(chuàng)辦比較繁瑣,事情很多,要想保持良好的效率,就一定要有一個(gè)明確的計(jì)劃。圍繞著開業(yè),制定一個(gè)周密而詳細(xì)的計(jì)劃,具體內(nèi)容要以推廣公司信息、獲得一定數(shù)量的客戶上門量、一定的產(chǎn)值數(shù)據(jù)為剛性指標(biāo),輔助于階段性的柔性指標(biāo),這樣就可以為開業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

最后,還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),開辦一個(gè)家裝公司的季節(jié)和時(shí)間。一般來說,剛過完春節(jié)的時(shí)候,就是傳統(tǒng)的旺季來臨,因此,創(chuàng)辦家裝公司最佳的時(shí)機(jī)應(yīng)該是在春節(jié)前做準(zhǔn)備(大約1-2個(gè)月),在春節(jié)后立刻開業(yè),如果配合密切、營(yíng)銷對(duì)路、合作順暢,在開業(yè)后一個(gè)月內(nèi)完成40-100萬的產(chǎn)值都是比較正常的(注:此為一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)大約15人左右的家裝公司規(guī)模),這個(gè)數(shù)字就意味著當(dāng)月進(jìn)入贏利狀態(tài),如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),那就取得了一個(gè)良好的開局,對(duì)于今后的持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造了非常理想的基礎(chǔ)條件。

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