新聞資訊
監(jiān)理信息是什么
發(fā)布時間：2025-05-11 23:39:29
什么是信息監(jiān)理？
信息工程
什么是信息系統(tǒng)監(jiān)理
你好
信息系統(tǒng)監(jiān)理就是指在 *** 工商管理部分注冊的且具有信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)的公司，受建設(shè)單位委托，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)監(jiān)理合同，對信息系統(tǒng)項目實施的監(jiān)督管理。
監(jiān)理 是什么意思
為實施承包合同，由業(yè)主選擇監(jiān)理單位依據(jù)合同對承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。
什么是監(jiān)理？
我和監(jiān)理打交道很多,監(jiān)理主要是指的建筑工程項目中,甲方委托的中介機(jī)構(gòu),對工程進(jìn)行全方位管理.
主要工作任務(wù)總結(jié)起來是:三控.兩管.一協(xié)調(diào)
即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，合同管理、信息管理；協(xié)調(diào)各施工企業(yè)。
一個工程要組成一個監(jiān)理項目部,主要負(fù)責(zé)人稱為總監(jiān)理工程師,通常需要有注冊監(jiān)理師資格的人擔(dān)當(dāng).其余人員一般就是專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員.
目前在國內(nèi),監(jiān)理主要是受甲方委托,因此聽甲方的,但是又管理著乙方,也就是施工企業(yè),因此施工企業(yè)一般對監(jiān)理比較客氣,呵呵,監(jiān)理人員的地位還可以.不過監(jiān)理員有時候很辛苦,因為施工通常是沒有節(jié)假日的，因此監(jiān)理員也要時刻在場,尤其是重點部位和關(guān)鍵工序,需要現(xiàn)場監(jiān)督,稱之為"旁站".
監(jiān)理的信息管理是什么
幾乎監(jiān)理工作的所有內(nèi)容都涉及到信息管理。監(jiān)理工作的要求就是做過的都必須留下記錄，這些記錄就是監(jiān)理信息的重要組成部分。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容可概括為：四控、三管、一協(xié)調(diào)。 質(zhì)量控制在監(jiān)理工作的各個階段必須嚴(yán)格依照承建合同的要求，審查關(guān)鍵性過程和階段性結(jié)果，檢查其是否符合預(yù)定的質(zhì)量要求，而且整個監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)對工程質(zhì)量的事前控制、事中監(jiān)管和事后評估。進(jìn)度控制在工程實施過程中，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同、工程進(jìn)度計劃的要求，對工程進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，確保整體施工有序進(jìn)行。成本控制信息系統(tǒng)工程的投資基本由軟硬件設(shè)備購置投資、項目配套工程投資、項目集成費用和工程建設(shè)其他投資組成，主要包括設(shè)計階段的投資控制和實施階段的投資控制。變更控制對變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對于軟件開發(fā)項目來說，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要。 合同管理有效解決業(yè)主單位和承建單位在工程建設(shè)過程中的合同爭議，保障工程各方權(quán)益。信息管理科學(xué)地記錄工程建設(shè)過程，保證工程文檔的完整性和時效性，為工程建設(shè)過程的檢查和系統(tǒng)后期維護(hù)提供文檔保障。安全管理完善安全生產(chǎn)管理體制，建立健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。 組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中，有效協(xié)調(diào)業(yè)主單位、承建單位以及各相關(guān)單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為工程的順利實施提供組織上的保證。 1、目前國家標(biāo)準(zhǔn)中信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的內(nèi)容為“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）；2、部分教科書中還“四控三管一協(xié)調(diào)”（即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、變更控制、合同管理、信息管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)）；3、在信息系統(tǒng)監(jiān)理剛剛興起時還有“五控兩管一協(xié)調(diào)”之說（即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)控制、信息安全控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)）。
什么是信息化項目監(jiān)理?
信息化工程監(jiān)理分為工程招標(biāo)、工程設(shè)計、工程實施、工程驗收四個階段，并根據(jù)每個階段的特點，具體實施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作。
信息化建設(shè)項目必須引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制，這已經(jīng)成為了 *** 部門和企業(yè)的共識?！笆濉逼陂g，信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模大約是5000億元。這其中，裝備制造業(yè)信息化和企業(yè)信息化將是工作的重點和突破口。信息化工程監(jiān)理工作內(nèi)容主要包含五個方面：
1、通用布纜工程監(jiān)理
2、電子設(shè)備機(jī)房系統(tǒng)工程監(jiān)理
3、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程監(jiān)理
4、軟件工儲監(jiān)理
5、信息化工程安全監(jiān)理
?
信息化監(jiān)理具體工作有哪些？
監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：項目實施質(zhì)量、項目執(zhí)行進(jìn)度、協(xié)助業(yè)主方投資控制、對乙方的變更控制；協(xié)助業(yè)主方前期的合同審核、全階段的項目信息管理、施工過程的安全管理； 全階段的溝通協(xié)調(diào)工作。北京賽迪工業(yè)和信息化工程監(jiān)理中心有限公司(“賽迪監(jiān)理”)隸屬于國家工業(yè)和信息化部中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院，是國內(nèi)最早從事信息化工程規(guī)劃、設(shè)計、咨詢與監(jiān)理服務(wù)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，服務(wù)覆蓋自立項至運(yùn)營的工程全生命周期。自2009年起，多次在國家財政部中央 *** 信息系統(tǒng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)采購綜合實力排名中位居榜首，成為國家 *** 采購首選定點單位。
工程監(jiān)理的主要職責(zé)是什么？
答：第一個職責(zé)是在計劃管理方面，具體內(nèi)容是：1、審批施工單位在開工之前提交的總施工進(jìn)度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和變更計劃；2、審批施工單位根據(jù)總施工進(jìn)度計劃編制的年度計劃；3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當(dāng)工程未能按計劃進(jìn)行時，可以要求施工單位調(diào)整或修改計劃，并通知施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度；以使實際施工進(jìn)度符合施工合同的要求；4、定期向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度情況。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報告，供建設(shè)單位采取措施或做出決定。第二個職責(zé)是在質(zhì)量控制方面，具體內(nèi)容是：1、向施工單位書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高等資料，進(jìn)行現(xiàn)場交驗并驗收施工放樣；2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；3、簽發(fā)各項工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部份工程的施工；4、對施工單位的檢驗測試工作進(jìn)行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的測試設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，采取數(shù)字控制；5、按施工程序跟班檢查，對每道工序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部份和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；6、檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；7、審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向建設(shè)單位轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)報告；參加建設(shè)單位或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。第三個職責(zé)是工程監(jiān)理在計量與支付方面，具體內(nèi)容是：1、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單所規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值；2、按合同規(guī)定和建設(shè)單位授權(quán)，審查、簽發(fā)期中支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直至上述項目和活動達(dá)到要求；3、除非施工合同文件另有規(guī)定，對合同執(zhí)行期間，由于國家或省頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的價格漲落，而引起的工程費用的變化，工程監(jiān)理在與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，經(jīng)計算合理確定新的合同價格或調(diào)整幅度予以支付。第四個職責(zé)是工程監(jiān)理在合同管理方面，具體內(nèi)容是：1、主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規(guī)工地會議，并簽發(fā)會議紀(jì)要；有權(quán)參加施工單位為實施合同組織的有關(guān)會議；2、根據(jù)工程實際情況，有權(quán)按合同文件規(guī)定的變更范圍，確定變更工程的單價和價格，并下達(dá)變更令。對施工合同中規(guī)定的較大變更，由監(jiān)理審查后報建設(shè)單位核批；3、對施工單位提出的竣工期的延長或費用索賠，有責(zé)任就其申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同條款審定延長的工期或索賠的款額，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后發(fā)出通知；4、認(rèn)真審查施工單位任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，提出建議報建設(shè)單位核準(zhǔn)；5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符； 6、對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。由于機(jī)械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或停止支付費用；7、督促建設(shè)單位及時妥善完成合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。
什么是工程監(jiān)理？信息化監(jiān)理？
工程監(jiān)理就是建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。
信息化的監(jiān)理是屬于工信部負(fù)責(zé)監(jiān)督，負(fù)責(zé)信息化方面的監(jiān)理工作，包括軟考，系統(tǒng)集成和弱電方面的監(jiān)理任務(wù)
