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最賺錢的裝修行業(yè)，為何上市公司卻寥寥無幾
發(fā)布時間：2025-05-11 14:12:10
在互聯(lián)網(wǎng)大浪潮中，不少企業(yè)都已經(jīng)上市或者正在上市的路上，像在電商界的阿里巴巴，在地產(chǎn)界的萬達、在傳媒通訊的中國聯(lián)通??，很多行業(yè)都已經(jīng)有了龍頭企業(yè)的出現(xiàn)，而作為當下發(fā)展迅速的家裝行業(yè)，為什么到現(xiàn)在也沒有幾家上市公司？對于這些疑問，小編匯聚了很多業(yè)內(nèi)人士的看法，總結(jié)如下：
5大行業(yè)問題
1、行業(yè)“亂”，市場無序
家裝行業(yè)涉及內(nèi)容玉玉復(fù)雜，中間環(huán)節(jié)很難把控，繁瑣的供應(yīng)鏈長，可選多，讓人難以以一種標準方式執(zhí)行，無論是裝修隊，還是業(yè)主。
2、信任度缺失
由于過長的供應(yīng)鏈，參與人員過于復(fù)雜，在整個裝修過程中，家裝企業(yè)與業(yè)主之間缺乏溝通，偷工減料的惡劣現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，讓業(yè)主難以信任，導(dǎo)致企業(yè)難以擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
3、口碑太差
家裝行業(yè)水深，行業(yè)混亂，很多家裝企業(yè)只顧眼前利益，“一錐子買賣”現(xiàn)象普遍存在，因為整體沒有共贏精神，只能將整個市場越做越爛，沒有一點前途可言。
4、設(shè)計不能量產(chǎn)
設(shè)計也是服務(wù)行業(yè)的一種商品，但它局限性在于不能量產(chǎn)，每個設(shè)計圖都只能用一次，所以，這種單一性消費利潤是很少的。不像手機、軟件，只需要設(shè)計一個模板，然后量產(chǎn)銷售。因此，只有量產(chǎn)后層層分銷才能產(chǎn)生利潤空間，成為巨頭。
5、設(shè)計周期長
眾所周知，家裝圖紙設(shè)計周期過長，技術(shù)要求過高，不像一些簡單的商品簡單制作就能夠拿到市場上銷售，過長的周期也是造成家裝企業(yè)難以做大的原因之一。
6大內(nèi)耗問題
作為一名家裝企業(yè)的管理者，面對復(fù)雜的人、事、物，很難把控整個局面，這也是家裝行業(yè)有待解決的問題。列舉一些常見的問題：
1、工作效率不高
由于家裝企業(yè)人員過于復(fù)雜，很難將業(yè)務(wù)員、設(shè)計師、施工人員等相關(guān)人士聚集在一起開會討論，“瞎忙、亂忙”的現(xiàn)象很常見，業(yè)主一邊催著交工，企業(yè)這邊混亂不堪，工作效率極其低下。
2、溝通渠道不暢
大多數(shù)企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)同事之間、員工與業(yè)主之間的溝通嚴重缺失，或詞不達意，或答非所問，或百人百解??這種現(xiàn)象，說小了讓很多工序成為無效工序，或失去很多重要機會；說大了，有可能因此給企業(yè)帶來隱患。
3、加班成癮
很多老板總認為，員工在下班后“廢寢忘食”的“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。
4、人才流失
有很多家裝企業(yè)在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為人才是無限的，誰走誰留抱著無所謂的態(tài)度。
其實一個員工的離開對公司都是一筆成本，因為公司要承擔(dān)對這個員工的培訓(xùn)費等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險。而老員工的離職也會因為職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)系，可能會流失重要的內(nèi)部資料或信息。而其離職后，很可能會進入自己的競爭對手的企業(yè)。
很多小企業(yè)在經(jīng)營多年后，你發(fā)現(xiàn)他們一直是那么小的團隊，而除了老板之外，沒有一個員工是從企業(yè)成立當初留下來的。
5、崗位錯位
人力資源管理中有句名言“將正確的人放到正確的位置”。可惜，真能做到這點的企業(yè)真不多。
其實這體現(xiàn)了老板們一個非常清晰的心理，他們認為這些員工招聘回來就是要用的，只要自己有人手能做，就不會再花更多的錢去做。但我們發(fā)現(xiàn)他們因此付出的代價很高。我們都知道專業(yè)的人才能做高效的事情，硬給員工派發(fā)一些他們不擅長的任務(wù)，結(jié)果只有兩個：一、做了，但效果不佳；二、員工因承受不了壓力而紛紛離職。
6、流程繁瑣
家裝企業(yè)的亂，有太多都是因為流程，這在企業(yè)管理中是一個通病。他們?yōu)榇顺袚?dān)著很高的成本，然而一直卻視而不見。
流程，是家裝企業(yè)運營的產(chǎn)業(yè)鏈，如同流水線一樣，沒有科學(xué)合理的流程，也就失去對各項工作系統(tǒng)性的控制，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工。這會成為裹住企業(yè)前進雙腳的亂麻。
