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在當(dāng)前的建筑工程施工過程中，通常在正常施工階段，每周都會(huì)召開一次監(jiān)理例會(huì)。在此期間，施工單位（包括總包和各專項(xiàng)分包單位）需要提交書面周報(bào)。周報(bào)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涵蓋上周工作的完成情況。如果未能按計(jì)劃完成，施工單位還需詳細(xì)說明未能如期完成的原因。同時(shí)，周報(bào)還需包含下周的工作計(jì)劃。此外，施工單位還需列出需要監(jiān)理或甲方、業(yè)主單位幫助協(xié)調(diào)解決的問題。

這樣的報(bào)告制度有助于提高項(xiàng)目的透明度和管理效率。通過定期提交周報(bào)，施工單位可以更好地跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時(shí)，監(jiān)理單位也可以及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，確保工程按照計(jì)劃順利進(jìn)行。

此外，周報(bào)還能夠促進(jìn)施工單位與監(jiān)理單位之間的溝通與協(xié)作。通過報(bào)告上周的工作完成情況和下周的工作計(jì)劃，施工單位可以向監(jiān)理單位展示其工作進(jìn)展和未來的計(jì)劃。這不僅有助于監(jiān)理單位更好地監(jiān)督工程進(jìn)度，也有助于施工單位獲得必要的支持和協(xié)助。

周報(bào)制度的實(shí)施還可以幫助施工單位更好地管理項(xiàng)目資源。通過詳細(xì)記錄上周的工作情況和問題，施工單位可以更好地規(guī)劃下周的工作安排，確保項(xiàng)目資源得到合理利用。同時(shí)，通過列出需要協(xié)調(diào)解決的問題，施工單位可以確保這些問題得到及時(shí)解決，從而避免對項(xiàng)目的整體進(jìn)度造成影響。

綜上所述，施工單位在正常施工階段需要定期向監(jiān)理提交書面周報(bào)，以確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行和各方之間的有效溝通。這不僅有助于提高項(xiàng)目的管理水平，也有利于項(xiàng)目的順利完成。