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工廠巡視制度（建設(shè)期）
發(fā)布時間：2025-05-11 20:24:32
日常巡視管理制度
一、巡視工作方案
1. 每年年初，工程部經(jīng)理（助理）依據(jù)設(shè)備運行狀況、能源使用情況、維修工作質(zhì)量、員工勞動紀(jì)律等因素，制定年度巡視方案。該方案應(yīng)包括巡視人員、巡視時間、巡視路線及巡視周期。
2. 巡視人員通常包括工程部經(jīng)理（助理）、值班經(jīng)理、工程主管及領(lǐng)班。在特殊情況下，部門經(jīng)理可指定其他員工參與巡視。
3. 巡視時間分為定期與不定期。定期巡視要求經(jīng)理（助理）每日至少一次，主管（領(lǐng)班）每日上下午各一次，工程部值班人員每晚至少巡視兩次，周末至少巡視四次。不定期巡視根據(jù)項目實際情況靈活安排。
4. 巡視路線涵蓋重點設(shè)備機房、裝修工地、設(shè)備改造現(xiàn)場、新投用設(shè)備及客戶反映問題嚴(yán)重的區(qū)域和設(shè)備等。
5. 巡視方案由項目部執(zhí)行（總）經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。根據(jù)項目實際情況，方案可適時調(diào)整，一般調(diào)整周期為三個月。
二、巡視工作內(nèi)容
1. 檢查機電系統(tǒng)運行是否正常，設(shè)備是否存在隱患，管路是否有泄漏，電氣設(shè)備是否有發(fā)熱、超負(fù)荷或異常氣味等。
2. 審查設(shè)備運行記錄、交接班記錄是否真實完整，相關(guān)表格是否規(guī)范填寫，值班員工是否有脫崗、串崗現(xiàn)象，情緒是否穩(wěn)定等。
3. 評價員工維修工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，入室維修是否遵守規(guī)定，計劃保養(yǎng)是否執(zhí)行到位，是否存在消極怠工或突出事跡等。
4. 跟蹤設(shè)備技術(shù)改造工作進展，是否有影響工程質(zhì)量和進度的問題出現(xiàn)等。
5. 監(jiān)督裝修現(xiàn)場施工人員是否違章操作，用水用電是否合規(guī)，是否有擾民或沖洞等現(xiàn)象出現(xiàn)。
6. 評估安全生產(chǎn)及環(huán)境保護情況。
三、巡視工作記錄
1. 巡視人員應(yīng)攜帶巡視記錄本，記錄應(yīng)包括巡視時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法。即使未發(fā)現(xiàn)問題，也應(yīng)注明“無發(fā)現(xiàn)問題”。
2. 巡視人員需對系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進行認(rèn)真檢查，并在記錄中如實填寫巡視情況。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)在記錄中詳細(xì)說明。
3. 巡視人員對于職責(zé)范圍內(nèi)的問題應(yīng)盡快處理，并在記錄中填寫；職權(quán)以外的問題需及時報告工程部經(jīng)理（助理），不得隱瞞或推諉。
4. 巡視中發(fā)現(xiàn)其他部門問題，嚴(yán)重情況應(yīng)立即制止，一般情況記錄后上報工程部經(jīng)理（助理）處理。
5. 如發(fā)現(xiàn)不明物品，應(yīng)迅速通知安保部或值班經(jīng)理，不得私自處理或隱瞞，并在記錄中詳細(xì)記錄。
6. 工程部經(jīng)理（助理）應(yīng)定期檢查巡視記錄，對不履行職責(zé)的人員進行批評教育，直至采取降職處理。
7. 工程經(jīng)理（助理）應(yīng)全面掌握巡視情況，不定期審閱記錄，針對問題親自巡視重點部位，并安排整改計劃。
8. 巡視人員每月整理一次記錄，重大及未解決的問題需備案留存，檢修原始記錄應(yīng)上交部室內(nèi)勤人員裝訂存檔。
以上內(nèi)容為參考，旨在提供幫助。
