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工程部文員主要做些什么
發(fā)布時(shí)間：2025-05-12 01:39:15
主要工作為：
1：傳達(dá)\保管檔案。
2：起草合同,制定施工方案。
3：核定工程預(yù)算文字,保管圖紙
4：起草招投標(biāo)檔案,監(jiān)督組織招投標(biāo)。
謝謝采納
1、注冊公司，招聘人員，設(shè)計(jì)員、預(yù)算員等。2、聯(lián)絡(luò)幾家好的施工隊(duì)伍。3、做好廣告宣傳，有自己的展示臺(tái)。4、招聘熟悉裝飾裝修的業(yè)務(wù)人員。希望能幫到你。 一個(gè)工程專案部的最基本構(gòu)成人員大致由專案經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、資料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)人員、倉庫保管和采購員構(gòu)成。在這里，問題又會(huì)產(chǎn)生了，首先是材料采購問題，因裝飾材料價(jià)格的變化極大極多，每個(gè)公司常常都會(huì)在采購員身上傳出各種各樣的經(jīng)濟(jì)傳聞。在很多公司，采購都是老板的親信。另外，在采購方式上，裝飾公司也會(huì)采取一些相對(duì)應(yīng)的措施，比如統(tǒng)一批量采購、簽單采購統(tǒng)一付款和支票結(jié)算等，但這還是不可能解決掉采購吃回扣的問題。材料商之間的激烈競爭，會(huì)使材料商想盡辦法拉攏采購盡可能多的在他的店里購買！ 第二個(gè)問題就是工程進(jìn)度和付款狀況不平衡的問題。雖然國家規(guī)定不準(zhǔn)墊資，可是地球人都知道，不墊資你就不可能接到工程！區(qū)別只在于墊資的多少。而此又和甲方的支付能力、甲方的支付信譽(yù)、還有甲方的支付道德有關(guān)。 在所有的工程承包合同里，都會(huì)對(duì)甲方在相應(yīng)的工程進(jìn)度下所應(yīng)支付的款項(xiàng)比例，有非常詳盡的規(guī)定——并且，甲乙雙方在合同談判時(shí)，會(huì)因此細(xì)節(jié)而激烈交手?jǐn)?shù)個(gè)回合?？墒谴蠖鄶?shù)情況下，甲方的付款進(jìn)度都不能跟上施工進(jìn)度。按照合同，乙方完全可以給以停工，可是很多施工單位都不敢按合同真的停工。在中國，發(fā)包方永遠(yuǎn)是大爺，施工方從來都是孫子，沒有哪家施工單位敢輕易得罪大爺，怕惹惱了甲方會(huì)因此而要不到后面的工程款，怕血本無歸，怕以后斷了自己在這個(gè)圈子里的活路！當(dāng)然也有極少數(shù)有來歷善運(yùn)作有魄力有耐心的公司，能夠較好的收回成本和利潤，但工程尾款（此款大多都大于維修款）基本都無望收回。 工程的利潤高，相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也大。利潤來自于一次性的投機(jī)可能性，在相同的時(shí)效內(nèi)，工程管理成本底，人員投入少，投資回報(bào)率就大。風(fēng)險(xiǎn)主要集中表現(xiàn)在前述的工程款到位情況和承攬工程與竣工結(jié)算時(shí)的幕后交易上。工程的最大投資是在社會(huì)資源上，廣闊的關(guān)系網(wǎng)加上強(qiáng)大的金錢投資能力，是參加各種真假投標(biāo)制勝的法寶。如果再擁有一定的設(shè)計(jì)施工能力，那么這一切簡直可被稱為完美搭配！得到的這種專案，利潤往往也高得驚人，利潤率一般最少都在50%；最高達(dá)到100%甚至遠(yuǎn)超。在工程結(jié)算上，即使關(guān)系再好再有錢的公司，也很少有公司會(huì)給乙方順利結(jié)完，未結(jié)尾款大多都有10%~25%，有時(shí)能達(dá)30%（即便如此，裝飾公司利潤依然能達(dá)20~30%——這個(gè)30%是在裝飾公司把甲方欠帳的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到工人和材料商身上為基礎(chǔ)的，而且這是裝飾公司慣用的伎倆），而5%的維修押金，大多數(shù)公司就沒把這一筆尾款計(jì)算在利潤之內(nèi)。 至于在工程公司內(nèi)部屬于通病的倉庫保管員文化素質(zhì)底，不能按時(shí)定期整理進(jìn)場材料明晰帳，上報(bào)專案部；工程施工大多由施工隊(duì)包工不包料，施工現(xiàn)場內(nèi)節(jié)約材料控制不力；計(jì)時(shí)工在監(jiān)督不到的時(shí)候偷閑，尤其是竣工維修期怠工等現(xiàn)象，與上相比都是次要記的！ 我在自己做家裝之前，給人打工做了6年工程，至少完成了5000多萬工程量，按照約定，公司應(yīng)欠我一筆幾十萬元的專案提成?？墒抢习逭f整個(gè)公司被欠工程款1300萬！這可是公司的純利潤啊！可是因?yàn)榍峰X，我也拿不到自己該得的那份辛苦錢：（ 在裝飾工程里，家裝行業(yè)相對(duì)因?yàn)閷?duì)社會(huì)資源的需求少，幕后投入少，啟動(dòng)成本少。并且每個(gè)家裝工程單體估算都有很不錯(cuò)的利潤——毛利率25%~30%。這在許多行業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代的今天，裝飾工程無疑是個(gè)高利甚至暴利行業(yè)。于是，開間家裝公司就成為許多躊躇滿志的年輕人創(chuàng)業(yè)打天下邁出的第一步。 可是一旦進(jìn)入家裝行業(yè)開辦了公司，就要有管理。目前比較流行的管理體制是提成制。從業(yè)務(wù)員拉來業(yè)務(wù)開始，設(shè)計(jì)師、預(yù)算員、工程監(jiān)理層層提成，基本要占整個(gè)預(yù)算的8%~10%；我們都知道，家裝的毛利率至多在30%左右，扣掉了員工提成之后，剩余利潤家裝公司要支付廣告費(fèi)、人員工資、培訓(xùn)費(fèi)、房租水電費(fèi)、辦公費(fèi)、耗材、電話費(fèi)、車費(fèi)、稅費(fèi)、售后維修資金、各種主管單位收費(fèi)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的必要籌備資金、很多業(yè)主想方設(shè)法克扣掉的計(jì)劃內(nèi)利潤、以及應(yīng)對(duì)意外風(fēng)險(xiǎn)的必要資金（比如同業(yè)間突然惡化的競爭局面，意外傷亡事故，計(jì)劃外的運(yùn)作損失等）。家裝公司經(jīng)營者利潤那里去了？！ 當(dāng)前家裝公司的運(yùn)作機(jī)制大多是走品牌化經(jīng)營的路子。品
廠務(wù)部也看公司的情況來的。
有的公司廠務(wù)部是指廠長辦公室，相當(dāng)于廠長助理，要做生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)表，排單，領(lǐng)文具，有的甚至還要計(jì)算工資，有的是外發(fā)產(chǎn)品跟單，反正一切都是為工廠服務(wù)的。有的公司指的是行政部，就是類似于行政部，一般的工作，是指收發(fā)檔案，接聽電話，管理員工宿舍，員工食宿安排，廠區(qū)衛(wèi)生安排，水電，等等一切和行政有關(guān)的東西。
從一個(gè)專案來說，主要是三控制一管理一協(xié)調(diào)，也就是說：質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全管理和配合協(xié)調(diào)。
現(xiàn)在專案肯定有監(jiān)理，一般來說，質(zhì)量和安全二部分以監(jiān)理為主進(jìn)行管理，業(yè)主主要控制投資和進(jìn)度，確保專案投資不超支，進(jìn)度按計(jì)劃。
所以，業(yè)主方主要的工作就是：核定工程完成的數(shù)量，進(jìn)行撥付工程款，確保工程款不超撥，用投資去控制進(jìn)度，確保工程進(jìn)度按公司要求進(jìn)行。為完成以上工作，重點(diǎn)要做好專案的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等參建各方的關(guān)系，協(xié)調(diào)專案的內(nèi)部和外部關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
餐飲行業(yè)保安工作職責(zé)大致如下：
1．維護(hù)好大門的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往，保障車輛和行人安全，使門前疏通無阻。
2．高度警戒，發(fā)現(xiàn)精神病患者和衣冠不整以及形跡可疑者，要堅(jiān)決攔阻不讓其他入內(nèi)，嚴(yán)格把好第一關(guān)。
3．對(duì)來店的顧客要彬彬有禮，無論是行車還是乘客來的賓客都表示歡迎，對(duì)乘車來的客人要協(xié)助迎賓員照料客人下車，若客人要將車停放在停車場時(shí)要引到適當(dāng)?shù)奈恢猛＼?，若沒有車位要向客人或協(xié)同解釋清楚，并向客人將車在附近的公共停車場。
4．保安員要不斷學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù)，善于根據(jù)餐廳的特點(diǎn)進(jìn)行判斷便提高工作質(zhì)量。
5．認(rèn)真學(xué)習(xí)餐廳的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定，嚴(yán)于律己、克已奉公，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，加強(qiáng)法紀(jì)觀念，遵守守法。
6．著裝整齊，精神飽滿，儀表大方，對(duì)客人的詢問要熱情禮貌是賓客稱心滿意，嚴(yán)禁用粗言惡意對(duì)待客人。
7．保安員要切記門前的警戒，特別是夜間警戒，要注意車輛和行人的安全，人多要注意防止失竊，防止在大門口周圍鬧事，斗毆要疏通交通，保證門前的安全，對(duì)夜間23：00以后開出的車輛嚴(yán)格把好驗(yàn)證機(jī)關(guān)，一定要做好“三對(duì)照”：一對(duì)照駕駛照，二，對(duì)照行車證，三對(duì)照身份證發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊和可疑情況要及時(shí)報(bào)告和記錄。
8．積極主動(dòng)維護(hù)餐廳的院內(nèi)的治安交談秩序，做好“五妨”（防盜、防火、防搶、防損壞、防治安災(zāi)害事故）工作。
工程部文員主要職責(zé) 大致如下：
1、做好工程部檔案、資料管理
2、協(xié)助經(jīng)理做好內(nèi)部管理和外部溝通工作
3、接聽電話、收發(fā)檔案、安排來訪
4、制作本部門檔案、表哥、函件
5、員工考勤
6、會(huì)議記錄
7、做好辦公室管理完成經(jīng)理交辦任務(wù)
8、接收、下發(fā)派工單
首先確定
富士康這個(gè)部門需要我這樣學(xué)歷的人嗎？
工業(yè)工程在富士康不是部門。
在富士康工業(yè)工程叫IE你知道吧，每個(gè)部門的每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有IE
只要你的知識(shí)過硬，有真才實(shí)學(xué)，相信去那里沒有問題。
在這里的工資應(yīng)該2000以上，再多就看個(gè)人能力了
祝你成功！1
一、中介文員主要工作內(nèi)容如下：
1 、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理；
2 、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、影印、郵寄等事務(wù)；
3、負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話；
4、負(fù)責(zé)公司各類電腦文件的編號(hào)、列印、排版和歸檔；
5、報(bào)表的收編以及整理，以便更好的貫徹和落實(shí)工作;
6、協(xié)調(diào)會(huì)議室預(yù)定，合理安排會(huì)議室的使用；
7、完成公共辦公區(qū)、會(huì)議室環(huán)境的日常維護(hù)工作，確保辦公區(qū)的整潔有序;
8、完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。
二、中介文員崗位要求如下：
1、形象好，氣質(zhì)佳，年齡在20-30歲，女性；
2、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，文秘、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；
3、熟悉辦公室行政管理知識(shí)及工作流程，具備基本商務(wù)信函寫作能力及較強(qiáng)的書面和口頭表達(dá)能力；
4、熟悉公文寫作格式，熟練運(yùn)用OFFICE等辦公軟體
5、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直。
【辦公室文員職責(zé) 】主要負(fù)責(zé)會(huì)議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、檔案報(bào)紙收發(fā)，具體是： 1. 接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。 2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘、資訊、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。 3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。 4. 做好會(huì)議紀(jì)要。 5. 負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。 6. 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。 7. 負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。 8. 做好公司宣傳專欄的組稿。 9. 按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。 10. 做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。 11. 每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。 12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。 13 社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。 14 統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。 15 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。 16. 接受其他臨時(shí)工作。
文員主要負(fù)責(zé)接待、資料整理等雜事，用心做，做好來，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能耐就會(huì)有機(jī)會(huì)的
文員接待客人，倒水，打字，收拾東西，接電話。。。。。。。。一個(gè)字雜，但是剛出來的是這樣的，凡事要吃苦，我也跟你一樣
