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1．倒排計(jì)劃 在施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項(xiàng)工程完成進(jìn)度。并仔細(xì)研究要求施工方縮短那些除由于施工技術(shù)間歇時(shí)間而不能縮短的工序時(shí)間。從而保證像澆混凝土后要等混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度才能作業(yè)這樣的技術(shù)間歇時(shí)間。 2．留有余地 計(jì)劃要留有備用時(shí)間（機(jī)動(dòng)時(shí)間），當(dāng)出現(xiàn)下雨、停電等無法控制的進(jìn)度放慢而需的時(shí)間。從而保證總進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成. 3．計(jì)劃要有依據(jù) 計(jì)劃是建立在材料、人工、機(jī)械設(shè)備都充裕的前提下的。也就是說，總進(jìn)度計(jì)劃必須有設(shè)備、材料、人工進(jìn)場、組織計(jì)劃為基礎(chǔ)。有資源作保證。 4．堵住借口 在公司內(nèi)部作好協(xié)調(diào)工作，做到按合同及時(shí)支付工程進(jìn)度款,施工過程中少要求變更設(shè)計(jì),不給施工方借口。（在訂合同時(shí)，應(yīng)盡量將工程款的支付往后移，以免出現(xiàn)施工方已拿到了比例過大的工程款，到后期不想干了的情況）。 5．處罰制度 制訂分階段的工程進(jìn)度情況罰款條款（寫進(jìn)合同）。 6．施工要有保證 在施工過程中，提前督促施工方按計(jì)劃準(zhǔn)備設(shè)備、材料、工人進(jìn)場、設(shè)備安裝等。特別注意要備好發(fā)電機(jī)。 7．把握源頭 每天清點(diǎn)現(xiàn)場工人人數(shù)、設(shè)備使用數(shù)量、準(zhǔn)備狀況、備用材料多少。 8．心中有數(shù) 給自己定一個(gè)認(rèn)為施工應(yīng)進(jìn)展到何種程度的月計(jì)劃、周計(jì)劃。查驗(yàn)施工方完成了沒有。 9．防患未燃 到工地多走一走，聽聽工人們?cè)诼裨故裁?，進(jìn)度上不去是什么原因影響的。然后去調(diào)查分析工人的說法是否是真實(shí)的或有理由的。接著找施工方解決。 10．即時(shí)醫(yī)治 對(duì)拖進(jìn)度的環(huán)節(jié)、要素對(duì)癥下藥讓施工方立馬改進(jìn)。 11．以身作則 自己要勤，早上最早上工地，夜間還要去工地檢查。勤記錄。并分析有沒有什么影響了進(jìn)度，或者還有什么地方可以趕進(jìn)度。 12．找出病理 當(dāng)進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，要立刻找出原因，并提出改進(jìn)建議。如設(shè)備生產(chǎn)能力不夠，個(gè)別班組人手不能滿足進(jìn)度要求，就要施工方改進(jìn)。有時(shí)個(gè)班組的配合也十分重要。 13．不拖后腿 加強(qiáng)事前、事中檢查驗(yàn)收。要求監(jiān)理也這么做。 14．進(jìn)度保護(hù) 每天對(duì)有安全、質(zhì)量隱患的地方進(jìn)行檢查、觀察，并提醒施工方注意和采取防范措施。一出問題，可是要全盤皆輸?shù)摹? 15．快馬加鞭 施工過程中始終要關(guān)心工人的情緒。