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注重細節(jié)的例子有哪些
發(fā)布時間：2025-05-12 05:24:38
注重細節(jié)的例子包括但不限于：
1、從前在美國標準石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠行住旅館的時候，總是在自己的簽名的下方，寫上“每桶四美元的標準石油”字樣，在書信及收據上也不例外，簽了名。就一定寫上那幾個字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒沒有叫了。
公司董事長洛克菲勒知道這件事后說：“竟有職員如此努力宣傳公司的聲譽，我要見見他。”于是邀請阿基勃特共進晚餐。
后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長，這是一件誰都可以做到的事，可是只有阿基勃特一個人去做了，而且堅定不移，樂此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才華、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事長。
2、東晉大將軍陶侃，小到竹頭木屑，大到設城駐兵,考慮頗為鎮(zhèn)密細致。他曾主持造船,命合兵土將剩下的木屑和竹頭全部收集起來。眾人不知為什么。
后逢大雪，天晴雪融,官府聽事前余雪泥濘,木屑正好用來墊路防滑。多年以后，荊州刺史桓溫準備伐蜀時大造船,鐵釘不夠，陶侃所貯竹頭正好能當作竹釘用。正是由于陶侃時時對細處的重視,才成就了他一生輝煌的功勛。
3、1.5秒有多長？也就是眼睛一閉一睜的時間。
1.5秒能惹什么禍？它差點兒毀了一家公司。
寶潔公司是一家專做日用消費品的大公司，汰漬洗衣粉一經推出就受到消費者的追捧。
可是，從第3年開始，汰漬洗衣粉的銷量開始下滑。寶潔銷售部門百思不得其解，為盡快找到原因，他們想了很多辦法，包括超市隨機調查、開座談會以及網絡的記名投票。
然而，沒想到幫助寶潔找到原因的竟是消費者的一句抱怨。在一次超市的隨機調查過程中，有一位中年婦女說：“汰漬洗衣粉的效果其實很不錯，只是每次洗衣粉都要倒那么多，很不劃算?！?/p>
很快，在網絡投票里多了一項“洗衣用量”的選項。結果還不到一個月，這項投票數占據了所有投票項的70%。他們趕緊找出汰漬洗衣粉的廣告宣傳片，進行現(xiàn)場播放，反復比較后，大家終于明白了，原來都是這則廣告惹的禍。產品展示中倒洗衣粉的時間一共是3秒，而其他品牌的洗衣粉只有1.5秒！相差的這1.5秒鐘，給人的感覺就是汰漬洗衣粉用量比較大！
寶潔公司廣告部門迅速做出反應，將廣告宣傳片中倒洗衣粉的時間縮短，并在后續(xù)出廠的包裝袋顯眼位置上提示消費者：汰漬洗衣粉用量最少，效果最好。
很快，汰漬洗衣粉的銷量又開始回升，一年后，重回洗衣粉銷售量龍頭的位置。
這次事件給了寶潔公司很大啟示：做企業(yè)必須隨時關注一切可能不合適的細節(jié)，哪怕1.5秒這樣的失誤也不能放過，因為決勝很可能就在于1.5秒！
4、諸葛亮非常注重細節(jié)，最典型的一個例子——“空城計”?？粘怯嬆且换乩?，描寫諸葛亮如何安排的句子中有一句：“果見孔明坐于城樓之上，笑容可掬，焚香操琴。左有一童子，手捧寶劍；右有一童子，手執(zhí)麈尾。城門內外，有二十余百姓，低頭灑掃，傍若無人”。
操琴、童子、百姓，真正嚇跑司馬懿的不是諸葛亮，而是這些精心安排的細節(jié)。
5、一個少女到東京帝國酒店做服務員，這是她涉世之初的第一份工作。但她萬萬沒有想到上司安排她洗廁所！上司對她工作質量的要求特別高：必須把馬桶抹洗得光潔如新！怎么辦？是接受這個工作？還是另謀職業(yè)？
一位先輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去！先輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。
此后，野田圣子為了檢驗自己的自信，為了證實自己的工作質量，也為了強化自己的敬業(yè)心，她曾多次喝過自己擦洗過后的馬桶里裝的水。1987年，野田圣子當選為歧阜縣議會議員，是當時最年輕的縣議員。1998年7月?lián)蔚谝淮涡Y惠三內閣的郵政大臣，是日本最年輕的閣員。
現(xiàn)任日本首相麻生太郎內閣消費者擔當大臣。
