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怎樣寫施工組織設(shè)計
發(fā)布時間：2025-05-12 09:22:53
第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、工程概況二、工期、質(zhì)量的承諾及施工目標
三、我公司完成本工程的優(yōu)勢四、裝飾施工措施第二節(jié) 施工組織編制依據(jù)一、編制本施工組織設(shè)計的主要依據(jù)二、主要標準、規(guī)程及規(guī)范：第二章 施工方案和技術(shù)措施15
第一節(jié) 總體概述第二節(jié) 定位和測量放線方案16
第三節(jié) 混凝土加氣塊砌筑工程第四節(jié) 輕鋼龍骨石膏板隔墻工程26
第五節(jié) 地面工程第六節(jié) 墻面工程第七節(jié) 頂面工程第八節(jié) 其他工程第九節(jié) 機電工程第十節(jié) 通風空調(diào)工程第十一節(jié) 聯(lián)合調(diào)試99
第十二節(jié) 施工資料管理一、資料管理的目的二、具體管理措施三、資料收集、整理、歸檔目錄四、施工資料的提供五、工程竣工圖第十三節(jié) 專項措施技術(shù)方案一、 關(guān)于環(huán)保達標的特殊施工方案二、測量工程技術(shù)方案三、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第三章 施工總部署第一節(jié) 總體思路第二節(jié) 施工組織及方法一、項目經(jīng)理部下設(shè)作業(yè)隊其具體分工如下：112
二、施工段劃分三、工藝流程第三節(jié) 施工項目管理一、施工質(zhì)量管理二、施工工期管理三、施工投資控制四、安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理第四節(jié) 施工區(qū)段劃分第五節(jié) 各階段施工部署一、施工準備階段二、裝修施工階段三、竣工驗收階段第六節(jié) 施工管理組織一、項目人員配備指導(dǎo)思想二、項目人員施工準備工作三、認真落實規(guī)章制度第七節(jié) 管理機構(gòu)組織體系一、項目管理人員進場時間安排計劃二、項目管理人員的配置三、項目組織機構(gòu)圖第八節(jié) 項目主要管理人員職責簡介一、項目主要管理人員職責簡介二、公司相關(guān)職能部門服務(wù)、監(jiān)督作用第九節(jié) 施工組織管理130
第十節(jié) 現(xiàn)場組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備第十一節(jié) 成本控制管理137
一、總則137
二、控制理論三、實施要點四、建議措施第四章 勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃及質(zhì)量控制措施一、工程勞動總體計劃142
二、勞動力的組織管理保證措施142
三、勞動力的技術(shù)保證措施142
第二節(jié) 主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購計劃及質(zhì)量控制措施143
一、工程投入材料配置143
二、主要材料質(zhì)量控制和檢測、試驗147
三、場地材料管理措施147
第三節(jié) 擬投入的主要施工機械設(shè)備156
一、機具準備156
二、機具管理157
三、機械設(shè)備計劃157
第五章 施工總體進度計劃及保障措施158
第一節(jié) 工期目標說明158
