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一小紅書(shū)

（1）在小紅書(shū)上，來(lái)自用戶的數(shù)千萬(wàn)條真實(shí)消費(fèi)體驗(yàn)，匯成全球最大的消費(fèi)類口碑庫(kù)，也讓小紅書(shū)成了品牌方看重的“智庫(kù)”。歐萊雅首席用戶官Stephan Wilmet說(shuō)：“在小紅書(shū)，我們能夠直接聆聽(tīng)消費(fèi)者真實(shí)的聲音。真實(shí)的口碑，是連接品牌和消費(fèi)者最堅(jiān)實(shí)的紐帶。

（2）小紅書(shū)成為了連接中國(guó)消費(fèi)者和優(yōu)秀品牌的紐帶。通過(guò)小紅書(shū)，中國(guó)消費(fèi)者了解到了國(guó)外的好品牌。比如，Tatcha在美國(guó)口碑很好，在中國(guó)卻默默無(wú)聞，用戶在社區(qū)分享消費(fèi)體驗(yàn)后，它漸漸受到中國(guó)消費(fèi)者的關(guān)注和青睞?，F(xiàn)在，小紅書(shū)成為Tatcha在中國(guó)的唯一合作方。

（3）小紅書(shū)也致力于推動(dòng)中國(guó)的品牌走向世界。小紅書(shū)上已經(jīng)聚集了一批優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌。借助于小紅書(shū)社區(qū)的口碑模式，這些品牌不必將大量的資源投入到廣告營(yíng)銷中，而是可以專注于設(shè)計(jì)和品質(zhì)。