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『遵義三日游線路』風(fēng)險(xiǎn)暗藏，房東和租客需警惕這類長(zhǎng)租公寓
發(fā)布時(shí)間：2025-05-12 16:28:33
2020年的魔幻開局，加速了萬億級(jí)房屋租賃市場(chǎng)的行業(yè)洗牌進(jìn)程。一方面，頭部企業(yè)夯實(shí)市場(chǎng)地位，寡頭效應(yīng)凸顯。另一邊中小長(zhǎng)租公寓發(fā)展舉步維艱，依靠“高收低租”更是游走在爆雷邊緣。
對(duì)于廣大房東和租客，尤其需警惕那些利用人們貪便宜的心理，做“長(zhǎng)租短付、高收低出”的租房騙局。
警惕這類“高進(jìn)低出”長(zhǎng)租企業(yè)
“耗不起了，只有吃啞巴虧，自己賠2個(gè)月算了”“剛剛房東給我發(fā)信息說要做好最壞的打算，準(zhǔn)備隨時(shí)搬走”……8月初，長(zhǎng)沙一家名為“易居名舍”的房屋托管公司疑似卷款跑路，導(dǎo)致房東收不到租金，租客退款無門。
無獨(dú)有偶，8月7日，重慶市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)租賃專業(yè)委員會(huì)的一則文件，再次揭開了中小長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的一角亂象。根據(jù)該文件顯示，品牌推廣名為“首資公寓”的重慶首資科技公司，存在“高進(jìn)低出”等現(xiàn)象，并提醒和建議消費(fèi)者理性選擇公寓品牌。
在這個(gè)萬億級(jí)的房屋租賃市場(chǎng)上，頭部品牌與中小玩家，更多的時(shí)候分別扮演著“破局者”與“攪局者”的角色。
一方面，以自如、蛋殼為代表的頭部互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租公寓品牌，憑借著其在技術(shù)、資本和市場(chǎng)等多個(gè)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過互聯(lián)網(wǎng)化的手段、精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方式以及多種融資渠道，逐漸站穩(wěn)腳跟，成為住房租賃市場(chǎng)中的壓艙石。
另一方面，一批中小長(zhǎng)租公寓企業(yè)，由于技術(shù)實(shí)力弱、資金缺乏等原因，在全行業(yè)的發(fā)展浪潮之中，根基不穩(wěn)，風(fēng)雨飄搖。這樣的風(fēng)險(xiǎn)，緣于多種原因，其中最為關(guān)鍵的，當(dāng)屬“高進(jìn)低出”模式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
利用人們貪便宜的心理，做“長(zhǎng)租短付、高收低出”模式的中小長(zhǎng)租企業(yè)，有個(gè)很大的特點(diǎn)，就是成立時(shí)間很短。他們多是先成立一家長(zhǎng)租公寓公司，通過高價(jià)在市場(chǎng)上收房，盡可能地?cái)U(kuò)充公司房源。有的還會(huì)入駐一些長(zhǎng)租公寓平臺(tái)給自己引流，利用平臺(tái)不完善的入駐機(jī)制規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)串通平臺(tái)中介，脫離平臺(tái)進(jìn)行簽約。
為了吸引更多的租客，他們開出的租金比市場(chǎng)均價(jià)低很多。與此同時(shí)，還會(huì)通過設(shè)置不同的付款方式，引導(dǎo)租客付更長(zhǎng)租期的錢。
因?yàn)檎?guī)的長(zhǎng)租公寓也會(huì)采取這樣的形式付款，所以一般不會(huì)引起租客的懷疑，但實(shí)則時(shí)時(shí)處于暴雷的邊緣，一旦發(fā)生跑路的情況，就只剩下房東和房客無語(yǔ)凝噎了。
技術(shù)、服務(wù)和資本加持
頭部引領(lǐng)效應(yīng)增強(qiáng)
不可忽視的是，相對(duì)重資產(chǎn)的長(zhǎng)租公寓其實(shí)是個(gè)利潤(rùn)十分薄的行業(yè)，極致的運(yùn)營(yíng)能力才能持平或者相對(duì)盈利。
從某種程度上說，部分長(zhǎng)租企業(yè)的“爆雷”是一個(gè)大浪淘沙的過程，是行業(yè)凈化。對(duì)于用戶而言，迎來的也將是一個(gè)更可信賴的租住市場(chǎng)，行業(yè)資源進(jìn)一步集中、政策監(jiān)管逐步完善，行業(yè)頭部企業(yè)被放在鎂光燈乃至顯微鏡下觀察，將更好地思考生存之道，在產(chǎn)品、服務(wù)上下功夫，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的向好。
“如果將租賃、管家式服務(wù)作為一維空間，那么，將美好的生活方式嵌入租客的生活，則是二維乃至三維的服務(wù)方式?！币晃活^部長(zhǎng)租公寓從業(yè)者這樣表示。
科技賦能與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力，也成為頭部企業(yè)穩(wěn)固市場(chǎng)地位的護(hù)城河，在市場(chǎng)中能夠持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)、做大做強(qiáng)的砝碼。例如，蛋殼公寓推出的“新租賃”模式，通過標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、裝修和配置，高品質(zhì)的一站式服務(wù)，連接房東和租客兩端。以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)全流程線上化，高效匹配。自如不斷延伸和拓展基礎(chǔ)服務(wù)，讓房子不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的物理空間。
而隨著行業(yè)洗牌加劇，市場(chǎng)將進(jìn)一步兩極分化。蛋殼、自如等頭部企業(yè)均完成了在全國(guó)多城的布局，將獲得更多資金支持，更多用戶選擇，發(fā)展呈螺旋式上升；另一方面，一批中小長(zhǎng)租公寓很難獲得資金支持，加上粗放的運(yùn)營(yíng)，往往一些小事，就成為壓死駱駝的最后一根稻草。
業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)長(zhǎng)租公寓行業(yè)進(jìn)入深耕細(xì)作的階段，也更需要擁有雄厚科技力量的頭部企業(yè)，探索更符合邏輯的商業(yè)路徑。無論是商業(yè)模式、科技運(yùn)營(yíng)，還是租客生態(tài)，萬億級(jí)的房屋租賃市場(chǎng)正在迎來真正的顛覆時(shí)刻。
