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1，工廠資源，如果自己的實力和現有的客戶基數還達不到做貨的最低貨量，可以考慮貼牌。畢竟很多工廠不愿意接小單，即使接了其實你的成本也不會比貼牌低。還有一種解決辦法就是，找非常有經驗的裁縫工作室，他們做工不用擔心，并且可以小批量生產，滿足你的條件。

2，貨品資源，也就是回答你問題一和問題三。定位要清晰，風格年齡段價位，或者說做一個細分市場，比如只做童褲，再分細一點，只做童牛仔褲。貨品做你們擅長和喜歡的。現在的童裝同質化非常嚴重，說白了都是你抄我的我抄你的，要不我們一起抄國外的，抄了版還要拼價格。如果題主您有實力，請設計師開發(fā)打版，當然您定版的能力也要強。這一盤貨下來開發(fā)費用就是一筆不小的數，風險較大，酌情考慮。服裝款式更新很快，我想款式也是有個一九定律的，一個款的能抵得上你其他九個款的收入。

3，客戶資源，回答你問題二和問題四?？蛻魪哪睦飦恚吭偕钊胍稽c，需要我的貨品的人在哪里？注意哦，要精準。銷售渠道，實體店還是網店？線上還是線下？線上不一定只是網店，線下不一定只是實體店。引流的方法有很多，會一兩種你的客戶都不會缺。你熟悉線上就以線上為主線下為輔，如果線下為輔就盡量減少線下開支，火力往一處使。同樣，你熟悉線下，那就先把線下根基打穩(wěn)，再考慮線上，即使自己不會線上，找到很多的線上分銷幫你賣貨是一樣的。當然自己有條件專門請人來做線上，品牌到達一定知名度，獲取客戶資源是分分鐘的事。