發(fā)布時(shí)間:2025-05-12 07:35:29
在裝修過程中遭遇增項(xiàng)加錢的情況并非罕見。我分享一個(gè)從最初報(bào)價(jià)2萬(wàn)翻至7萬(wàn)最終解決糾紛的案例,希望對(duì)大家有所幫助。
故事的起因是,一位朋友在裝修時(shí),由于對(duì)工長(zhǎng)的信任,沒有聘請(qǐng)監(jiān)理,導(dǎo)致最終的報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期。工長(zhǎng)在朋友準(zhǔn)備支付第二筆款項(xiàng)時(shí),列出了長(zhǎng)長(zhǎng)的增項(xiàng)清單,裝修金翻了三倍多,讓朋友感到非常憤怒。
面對(duì)這種情況,要解決糾紛并不容易,尤其在裝修這種信息不對(duì)稱且經(jīng)濟(jì)利益巨大的行業(yè)。作為業(yè)主,地位相對(duì)弱勢(shì),容易受到欺詐。因此,在與施工方溝通時(shí),應(yīng)保持警惕,避免被誤導(dǎo)。
在糾紛處理過程中,需要詳細(xì)對(duì)比預(yù)算,與工長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)況現(xiàn)場(chǎng)對(duì)賬。在面對(duì)暴脾氣的工長(zhǎng)時(shí),保持冷靜,堅(jiān)持對(duì)賬,指出具體增項(xiàng)之處,并要求工長(zhǎng)提供合理的解釋或收費(fèi)依據(jù)。通過耐心溝通,逐步發(fā)現(xiàn)增項(xiàng)中可能存在的不合理之處。
經(jīng)過一整天的談判,最終雙方在價(jià)格上達(dá)成一致。工長(zhǎng)接受了調(diào)整后的3萬(wàn)5千元作為基礎(chǔ)施工費(fèi)用,并承諾在施工過程中不會(huì)偷工減料。通過這一過程,不僅解決了糾紛,還為朋友節(jié)省了3萬(wàn)多元的費(fèi)用。
為了避免類似情況的發(fā)生,我給出以下幾點(diǎn)建議:
1. 裝修施工時(shí),建議聘請(qǐng)專業(yè)的監(jiān)理,以確保工程質(zhì)量,并防止施工過程中出現(xiàn)的各種貓膩。
2. 裝修建材和家具最好在開工前定好,這樣可以避免工期延誤,同時(shí)提前了解尺寸,減少與施工隊(duì)的糾紛。
3. 學(xué)會(huì)參與品牌私域團(tuán)購(gòu),往往能獲得比公開電商平臺(tái)更優(yōu)惠的價(jià)格,節(jié)省大量裝修費(fèi)用。
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