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工程施工員績效考核內容包括多個關鍵方面，旨在全面評估其工作表現(xiàn)和管理能力。以下幾點構成了績效考核的核心要素：

首先，工程進度的控制與執(zhí)行是考核的重點。這涉及到確保按時完成工程的各個階段任務，并在預定時間內達到工程目標，體現(xiàn)了工作計劃的執(zhí)行力度與效率。

其次，管理工程材料與人員是另一個重要環(huán)節(jié)。合理調配資源，提升工作效率，并確保所有活動符合工程規(guī)范與標準，是衡量管理水平的關鍵指標。

確保工程質量也是績效考核的重要組成部分。這要求對工程材料、施工工藝與安全進行全面監(jiān)控，確保最終成果符合質量標準，體現(xiàn)對用戶與社會的責任感。

良好的現(xiàn)場秩序是工程順利進行的基礎。這包括對施工現(xiàn)場的有效管理與維護，保持整潔與安全的環(huán)境，及時清理垃圾，確保施工活動有序進行。

成本控制能力也是考核的一個重要方面。合理管理材料、人力與設備資源，確保工程成本在可控范圍內，體現(xiàn)財務與資源管理的高效性。

處理工程糾紛與問題的能力，及時發(fā)現(xiàn)并解決工程中出現(xiàn)的各類問題與沖突，是確保工程順利進行的必要條件。這體現(xiàn)了問題解決能力與應變能力。