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第一，要制定好店里的各項(xiàng)管理制度。比如現(xiàn)金管理，崗位職責(zé)，考勤制度，安全制度，業(yè)務(wù)流程等。

第二，要有一套你認(rèn)為比較適合的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材。培訓(xùn)他們?cè)趺凑泻艨腿?，怎樣推薦產(chǎn)品，那些話能說(shuō)，那些話不能會(huì)所等，總之要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。并要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。

第三，要對(duì)所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核。表現(xiàn)好的要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的要進(jìn)行物質(zhì)上的處罰。目的是提高大家的工作積極性。