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賬期賬期風(fēng)波
發(fā)布時(shí)間：2025-05-12 10:14:14
2005年，普爾斯馬特超市的破產(chǎn)案成為了典型零售商拖欠貨款導(dǎo)致資金鏈斷裂的案例。普爾斯馬特，作為一家曾經(jīng)在國內(nèi)擁有48家連鎖超市的民營企業(yè)，在1996年取得了美國普爾斯馬特在中國的特許經(jīng)營權(quán)。通過炒作“洋超市”概念，并以“洋品牌”獲得政府支持，轉(zhuǎn)化成“商業(yè)信用”，普爾斯馬特不斷擴(kuò)張其連鎖店，一度在全國19個(gè)省市區(qū)建立了48家連鎖店。
2004年11月，青島普爾斯馬特連鎖超市因?yàn)橥锨饭?yīng)商貨款高達(dá)20多億元，上百家供應(yīng)商在旗艦店討要貨款，搶奪貨物。隨后，搶貨風(fēng)潮迅速蔓延至重慶，導(dǎo)致兩家普爾斯馬特旗下超市諾瑪特也陷入這一風(fēng)波。不到10個(gè)月后，2005年，普爾斯馬特宣布倒閉，重慶供貨商未能從諾瑪特收回一分錢欠款，從而揭開了該超市卷走供應(yīng)商貨款的全國連鎖大案。
普爾斯馬特利用賬期延長支付貨款的期限，導(dǎo)致了對供應(yīng)商的結(jié)賬危機(jī)。在與供應(yīng)商簽訂的合同中，普爾斯馬特規(guī)定了貨款的結(jié)算時(shí)間，即賬期。賬期長短不一，部分商品的貨款賬期甚至長達(dá)五個(gè)月、半年，資金難以及時(shí)回籠，一些供應(yīng)商的生存發(fā)展受到嚴(yán)重影響。為了盡快得到被拖欠的貨款，供應(yīng)商向超市繳納各種費(fèi)用，甚至賄賂相關(guān)人員，以加快結(jié)賬頻率和額度。普爾斯馬特將占用的貨款用于擴(kuò)張和其他投資，新店開設(shè)后隨即抽出流動資金再開新店或投資，這進(jìn)一步影響了向供應(yīng)商的付款，各地分公司無力償還銀行貸款，最終導(dǎo)致供應(yīng)商和銀行被套牢，引發(fā)巨大的金融風(fēng)波。
在普爾斯馬特事件之后，2005年10月至11月期間，一系列超市相繼倒閉。其中包括“西南家電王”盛興在北京開設(shè)的五家門店中的四家關(guān)門，原因是斷貨，供應(yīng)商停止了供貨，盛興超市拖欠貨款1億多元，遭遇供應(yīng)商聯(lián)合上門討債。此外，北京聯(lián)友超市5家門店突然關(guān)門，廣州“第一生鮮超市”廣州家誼超市股份有限公司也宣告破產(chǎn)，賬面負(fù)債高達(dá)4億余元。
這些事件揭示了我國超市快速擴(kuò)張中過分占用供應(yīng)商資金的通道利潤模式問題。零售企業(yè)肆意拖欠供貨商貨款，收取進(jìn)場費(fèi)，最終導(dǎo)致零供關(guān)系不斷激化，引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。
擴(kuò)展資料
賬期是指從生產(chǎn)商、批發(fā)商向零售商供貨后，直至零售商付款的這段時(shí)間周期。 在外貿(mào)行業(yè)中，賬期的采用十分明顯，一般信用證是45天，這樣可以節(jié)省大量的資金，尤其是交易時(shí)間非常快捷，減少了溝通成本；零售行業(yè)由于拖欠款嚴(yán)重，供貨廠商會盡力避免賬期，尤其是對小零售商，一般要求全款提貨，但對大的零售商，供應(yīng)商一般給予一定的信用，因此導(dǎo)致賬期，還有一些供貨企業(yè)，為了擴(kuò)大市場份額，會提供比競爭對手優(yōu)惠的賬期，由此也可能會導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)。
